电视媒体网络竞争大幕即将揭开由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“从电视媒体到网络媒体”。
电视媒体竞争的战火终于延伸到了网络
谁能洞烛先机，抢先在这片蛮荒之地谋篇布局，谁就能笑道最后
电视媒体网络竞争大幕即将揭开
------访安徽网络电视台负责人李豹
在传统媒体竞争的时代，各家媒体在江湖上打拼，已经逐渐奠定了自身的江湖地位。电视媒体作为游走在市场与计划之间的庞大个体，在媒体改革的进程中，步伐如风。在攻占一个个堡垒之后，面对互联网的滚滚热潮，电视媒体又在试探和演绎着传统媒体与网络媒体融合与竞争的大格局。
安徽网络电视台上马
2009年12月28日，被称为网络电视“国家队”的中国网络电视台正式开通；12月29日，中国网络电视台与易传媒宣布联合组建“视频广告联合实验室”，马不停蹄探索市场拓展。与此同时，在央视抢占“互联网高地”的示范效应下，传统广电媒体纷纷试水网络电视台。
作为近年来一直在市场上有上佳表现的安徽电视台，在经营和内容上不但斩获颇丰，同时不断推陈出新，在牢牢稳固自己的电视剧播出大户的基础上，开始进军网络媒体，企图完成又一次超越。
安徽电视台广告中心副主任李豹，在媒体江湖上已浮沉20多年，起先做过记者编辑，10余年后，转向广告经营，乘着电视媒体的春风，着实让其分管的频道出挑了一把。面对惊涛骇浪的互联网市场，富于激情和喜欢挑战的李豹也要到新媒体中闯一闯，他说，这种感觉让他兴奋不已。
安徽省广播电影电视局已经向国家广电总局申请，如果顺利被批复，它可能成为省级电视台为背景的第一家网络电视台。但李豹还是很谨慎谦虚地说，一边要等国家的批复，一边也才开始要走万里长征的第一步。
李豹说，网络电视台的筹建是很烧钱的，在内容分发系统这一块，服务器带宽要花很多钱。我们近期规划是2个G，中期是10个G，一个G是200万一年的维护费用。安徽网络电视台前期规划投入2000万元，目前已经投入近千万元。安徽省委领导以及安徽台领导在寄予深厚期望的同时，给于资金上的支持力度也很大。他希望把这个媒体打造成具有独立内容构成、独立形式特质、独立运营模式、立足全国市场、具有全球视野的新媒体。
安徽网络电视台计划陆续开设首页及新闻、综艺、电视剧、播客、直播、动漫等6个频道。拟以安徽电视网现有人员、设备和资源为核心，整合台内资源，实现一套人马、两块牌子（安徽电视网和安徽网络电视台）。下设采编部、技术部、运营中心等3个部门。
目前，安徽网络电视台FLV格式网络视频精加工已经完成存储量8000小时，每天正以21小时的储备积累更新，在内容构成建设上，安徽网络电视台一方面采取视频代加工，一方面采取自采自编、剪辑转化等手段，增强网络电视台自我生产能力，提升内容、形成优势。
谈到近期目标，李豹说，我的想法是我们不能亏，前两年一定不能亏，一定要有盈利。如果不能盈利，就生存不下去。2010年，网站访问量比2009年增长30%以上，网站经营创收2000万元；2011年，网站访问量位居省级电视媒体视频网站前5名，网站经营创收6000万元；2012年，网站访问量位居省级电视媒体视频网站前3名，网站经营创收过亿元。
安徽网络电视台运营备受期待
在网络电视台上线之前，李豹已经在负责安徽电视网的运营，同时整合传统电视和网站的媒体价值。对于网络电视台的运营，李豹的希望是，脚踏实地的经营，广阔无疆的运作。在他的词典里，没有不可能这三个字。这个平台似乎为他打开了一扇大门，让他进入了一个新的美丽新世界。不管是让众多商家垂涎的网络游戏市场，还是正悄然起步，有无限空间的手机市场，抑或目前正如日中天的电视剧市场，他都悄悄地把自己的触角伸了过去。李豹向记者介绍了目前的五大构想。
1、在广告运营上整合传统媒体资源：借助广告中心的强大广告客户资源，实现广告资源的最大化整合，与优秀网站尝试进行网络广告的运营合作，比如3月底与优酷网签订联合开发网络广告运营合作项目，推动新兴媒体之间开展广告合作。
2、在版权运营上与其他网络门户寻求版权合作：已经确定专人，全面整合安徽电视台母体的网络视频版权资源，与国内有影响的综合门户网站或视频网站联系，积极寻求版权合作，同时，围绕安徽卫视相互呼应，配合宣传，做好片库与版权业务的置换销售，打好版权牌，实现台网联动，发挥母体资源的作用。
3、在手机电视运营商，计划建立三网融合的跨媒体终端构架：通过技术手段，使终端手机用户在手机上可以点播安徽网络电视台提供的优质视频，逐步推出安徽网络电视台的手机电视平台、IPTV平台及移动电视，并做好迎接“三网融合”的内容集成与储备，建立三网融合的跨媒体终端架构，积极抢占三网融合的制高点。目前，正谈判接洽电信运营商，暂定于上半年与电信运营商合作推出手机电视。
4、在网络电视运营商，实现合作的线上、线下落地：这是安徽网络电视台看重的一块重点业务。中国的网络游戏在2009年达到1000多亿规模的市场，这块市场，安徽网络电视台也可以切入。比如与游戏商展开合作，签订联合开发网络游戏产品协议书，寻找网络游戏的合作点，开发出能将安徽卫视及其独播剧、自办栏目、大型活动、主持人等元素融入其中的游戏产品。
5、在无线增值运营方面，取得营收突破：正在收购具有全国特服号的公司，整合无线增值业务，以短信、彩信、彩铃等业务形态，全面融入广播电视，致力于安徽电视台自办栏目全天候的跨媒体互动。
这几大构想，没一块做起来都工作量庞大，关键是这些举措都要借力打力，需要借助外部的资源和平台，实现各方共赢，这就需要不仅在盈利模式上有大胆的构想，更需要在各方的利益共享上做到很好的平衡。这可能是摆在李豹面前的巨大挑战。
李豹表示，现在也是摸着石头过河，传统电视对于互联网的推动作用，无论在政治层面上，还是在正规层面上，都是很大的。他希望各省都采取网络电视台这种方式，蛋糕也就能越做越大。以后对于客户层面的教育也能形成一个合力。
李豹对自己加入的这场变革显得异常激动。他说，安徽网络电视台是刚刚诞生的婴儿，但是新媒体发展的空间和潜力是非常大的，要有激情、热情，也要面临挑战。首先要调整自己的心态，和年轻的、日益发展的事业捆绑在一起，我觉得很幸福。将来，安徽网络电视台还是以内容为王，我们想强化内容建设。不仅是在互联网上加强推广，将来三网合一，我们还是要回归到传统电视，去促进传统电视的发展。
