如何提升品牌营销执行力？_如何提升销售执行力

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如何提升品牌营销执行力？

针对的中国本土企业，同济人力给出以下建议：

1.营销为王，品牌为辅；这是品牌营销的主线。

2.营销为王，营销内容包括渠道、产品、定价、推广和服务。

3.规模到一定阶段后要设立品牌经理。

4.“一把手”亲自抓品牌工作，专业人员落实执行。

5.编写《品牌手册》，宣贯和落实基本政策，提升品牌意识，共建品牌文化。

6.与品牌营销咨询机构建立长期关系，建立超越合约的友谊。不要怕花钱，怕找不对专家。例如：加多宝今天120亿业绩（回款），200亿市场，背后是每年5000万购买十五家专业机构的专业服务（咨询、策划、公关、广告）。

7.品牌营销计划要有地气，要与企业团队的专业能力相匹配。

8.过高的专业品牌营销工作，要与咨询机构一起携手执行。同济人力发现，南方的企业思想开放，最愿意和咨询机构合作；北方和经济不发达地区企业，思想更保守，一般喜欢自己埋头干，自然缓慢增长。

9.提升营销团队的整体专业水准。要让大家懂销售、营销和品牌的综合运作，即使做品牌的人，要要有点销售和营销经验，否则，品牌营销就是空中楼阁，不接地气。这一点很关键！

10.业绩为王，一定要追求品牌营销的业绩监控。我们不是大企业，我们做的不是品牌维护；我们做的是“一边营销获得回款，一边让牌子在市场更多曝光”；没有销量，就没有知晓，更不可能打造品牌。