集团上半年工作检查重点由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“迎接集团检查工作报告”。
集团下属公司2014年上半年工作检查重点
一、房地产公司
1、合同管理情况、审批流程、报价明细单整理情况；
2、销售价格及合同内容；
3、营销费用控制情况；
4、营销合作单位的招标与选择程序、机制
5、工程现场安全与文明施工、资料、合同、台账；
6、人员编制；
7、责任书中指标的落实情况及调整。
8、房地产公司新增人员的定岗定薪
9、员工的考勤管理
二、房地产公司XX分公司
1、人事档案、劳动合同、社保及岗位设置
2、收支流程；
3、合同管理；
4、固定资产管理；
5、责任书调整。
三、物业公司
1、卫生、保安情况；
2、投诉受理情况；
3、业主档案管理情况；
4、管理体系的培训及落实情况
5、物品管理、领用及采购定额的梳理制定情况
6、劳动合同、社保落实情况
7、编制控制情况
8、节约用电、用水情况
9、维修费用落实情况
10、物业公司用电用水改为公用资源的节约情况
11、停车费的收缴管理
12、固定资产及低值易耗品的管理
13、其他收费情况（如广告牌位费等）
四、机电公司
1、生产进度、安全情况
2、员工培训培养情况
3、台账建立情况
4、制度建设情况
5、工具、设备的管理情况
6、办理资质的准备情况
五、钢材业务
1、采购询价机制
2、控制钢材质量，防止以次充好
3、随货同行，过程监督
4、回款
