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2014年第二次施工组织协调会会议议程
会议时间：2014年1月17日 15：00
会议地点：办公楼三楼会议室
一、前期准备方面：
1、确定项目部正式名称，提交项目部成立的正式文件及人员任命的文件；
2、项目经理变更与申请的函件；
3、项目经理的资格证，其中还应具备一级建造师资格证书；
4、项目部应提交相关组织机构文件（如组织机构线性图），明确管理层次、分工及职责。
二、施工队伍方面：
1、明确各施工队的正常编制，可到位的人数，计划补充的人数（需提供证明文件）；
2、施工队的工程业绩，持证情况（需提交相关资料、正式文件）；
3、特殊工种的培训计划（如人员、人数以及证件提交时间）。
三、工辅人员方面：
机关科室的人员配备情况及人员姓名、工作履历、持证情况（需提交相关资料、正式文件）。
四、施工组织方面：
1、施工进度网络图的更新补充；
2、整体施工部署及各巷道的施工方案（明确施工准备、施工工艺、施工机具（详细）、正规循环图）
3、质量安全进度的保证措施；
4、各自施工组织设计的编制（精炼的方案）。
五、其他方面：
1、火工品的管控情况
2、作业规程编制情况；
3、现有设备的维护及检修情况；
4、项目部管理制度建设情况。
项目统筹办公室
2014年1月14日
