安全隐患整改跟踪落实办法_安全隐患整改落实情况

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安全隐患整改跟踪落实办法

安全是一切工作的首位，为了防治事故隐患，把事故消灭在萌芽之中，现结合我矿井下实际情况，特制订此制度。

第一条

隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求：

1、矿每月1日、11日、21日的隐患排查会议由矿长主持，各分管安全副矿长、各科室队组负责人参会、2、对所排查的隐患必须按照“五定表原则”落实整改，即：存在问题及隐患、整改措施及处理意见、整改期限、整改责任人、复查人。

第二条 “现场隐患”严格执行“四位一体”的现场管理

1、发现隐患：带班矿领导及班上管理人员在执行下井带班或日常入井检查时，要突出重点，有针对性的开展检查，尤其是重点工作、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。

2、填报隐患：各级管理人员出井后要填报隐患情况。

3、汇总隐患：由安检科人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行销号闭合管理。

4、下达隐患整改五定表，安检科在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“五定表原则”下达隐患整改五定表，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。

5、实施整改：隐患整改责任队组必须根据五定表的要求实施整改，各队组要按负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、填

充相关整改信息。

6、复查验收：由安检科牵头各科室队组配合同矿领导组织复查验收，复查情况及时在填写记录。

第三条

对隐患复查的要求。

1、整改队组接到隐患整改五定表后，严格按要求进行整改，整改完成后及时验收，安检科牵头各科队配合和矿领导组织复查，并在隐患整改台帐上录入整改情况。

2、复查时，安检科和矿领导人员必须将验收标准带到现场逐条逐项对照复查。

3、经复查未整改或整改未达到要求的，由安检科再次下发整改五定表，并对相关队组进行处罚。

第四条 实行隐患整改报告制度。对查出的隐患按照a、b、c、d四级进行分类管理，分级整改。其中a类隐患（难以整改的重大隐患），b类隐患（一般重大隐患）c类隐患（相对整改难度较大的隐患）d类隐患（一般现场隐患）。

第五条

加强对隐患排查整改情况的日常监控力度。安检科已通知隐患整改完成情况进行查询，发现未完成的必须查明原因，并对已完成的整改项目及时安排人员进行复查。

第六条

隐患排查与整改职责考核

1、队组隐患拖延整改或整改不合格的，按100元/条予以处罚。

2、全矿管理人员月度隐患排查与整改职责纳入安全业绩考核，由安全科每月底按规定考核，报矿领导审批后严格执行。