2.1省厅质监局附件1:调研提纲_调研提纲1

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附件一

调研提纲

一、承包人项目部主要管理人员情况,包括项目经理、项目总工和其他主要管理人员的到位(出勤)情况、替换情况、资格条件变化情况;产生项目经理和项目总工不到位、替换率高等问题的主要原因及其对工程施工质量、安全、进度等管理的不利影响,以及相应的对策和措施。

二、承包人项目部主要施工机械设备情况,包括合同约定的施工机械设备的到位情况、替换情况、生产能力和技术性能适用情况、进退场管理等有关情况;产生施工机械设备不到位问题的主要原因及其对工程管理的影响,以及相应的对策和措施。

三、承包人项目部流动资金到位情况,包括流动资金不到位的主要原因及其对工程进度的影响,以及相应的对策和措施。

四、发包人建设资金到位情况和征地拆迁情况,结合典型项目,针对建设资金不到位和征地拆迁不到位导致施工质量、安全、进度、索赔管理等方面的不良后果,提出相应的对策和措施。

五、设计变更有关情况,包括存在的主要问题、对工程管理的影响,以及相应的对策和措施。

六、索赔管理情况,包括索赔程序履行情况、存在主要问题、对工程管理的影响,以及相应的对策和措施。

七、分包管理情况,包括存在的主要问题、对工程管理的影响、相应的对策措施,以及对《浙江省公路水运工程施工分包管理实施细则》等现行分包有关管理规定的意见和建议。

八、农民工有关情况,包括农民工的生活状况、技能状况、工资收入、社会保障等状况,以及存在问题和对策措施等。

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