挂职报告_挂职工作报告

其他范文 时间:2020-02-27 11:44:04 收藏本文下载本文
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挂职总结报告

2010年暑假,遵照学院的统一部署,我和学院其它系部的十余名教师一起去企业进行了为期40天的挂职锻炼工作。现将我的工作内容和切身体会总结如下:

职业技术教育不同其它高等教育形式,对实践水平的要求是较高的,所以理论联系实际是职业教育的关键,企业挂职锻炼已成为职教类教师重要的进修与培训手段。今年也是我院第一次有组织有计划地安排大批教师进行挂职,我个人也有幸成为其中一员,因为我个人从职业规划角度早有挂职锻炼的想法和主动要求。

我挂职的企业是安庆实华工程设计有限责任公司,是由原中国石化安庆石化设计院于2004年改制成立的。该公司至今已有33年的发展历史,持有石化、化工、建筑、机械、市政工程咨询甲级及丙级资格证书,化工石化医药行业、建筑行业(建筑工程)、石油天然气行业(油气库),市政行业(给水、排水、道路)等行业工程设计甲级、乙级及丙级资质证书,压力管道设 计资格批准书、压力管道、压力容器设计许可证,以及质量、安全环境健康体系认证证书等,已发展成一个集石化和化工工程以及民用建筑设计、工程咨询、工程总承包等多种业务综合性的现代中型工程公司。公司现有员工150余人,其中高级工程师40余人,工程师70余人,持有国家注册建筑、咨询、建造、监理、造价、安全和勘察设计类工程师、PMP、项目经理等各项资格110余项,有中国石化招标库、安徽省招标库、安庆市施工图审查和安庆市安全委员会等专家数十名,多人获得技术进步奖项。公

司设有综合管理、项目管理、技术质量、工程、财务等管理部门,工艺、设备、土建、电控、储运等专业科室,在上海、洛阳、南京分别设有分公司,控股安徽实华投资发展有限责任公司和安庆实华安全咨询有限责任公司,是中国石化资源市场A级成员。公司注册资金1500万元,控股子公司注册资金分别为2000万元和300万元,具有AA级信用等级。30多年来,公司先后完成了新建、改建、扩建各类炼油、化工生产装置100余套,辅助生产装置130余套,油品、液态烃贮罐100多万立方米,各类建筑物数百万平方米及相应的辅助设施和系统工程设计,项目内容涉及石油炼制、石油产品深加工、无机化工、有机化工、环境保护、石油和化工产品储运、工业及民用建筑等领域,项目扩展到上海、山东、江苏、河北、辽宁、广东、黑龙江等省市,其中全国首例100万吨/年大循环比焦化装置由我公司完成并一次开车成功,多项工程获得省部级奖项,在炼油设计,尤其是油品深加工装置设计、加热炉专项设计、储运工程设计等方面达到较高水平,已形成了以石油化工设计为龙头,焦化、加氢等设计品牌为特色的持续的技术创新实力。从社会评价来看,安庆实华设计公司也是一个在本地区和国内石化行业小有名气和有一定影响力的企业。

刚到这个公司,公司领导首先和我在会议室进行了交流,在交流期间我得知该公司在过去的三十多年间和国内的著名高校如:华东理工大学、中国石油大学、同济大学等都有校企合作经历。但接收高校教师的挂职锻炼尚属首次。因为我是抱着学习提高的目的来到这个单

位的,所以为该企业能接纳我这个理论水平不高,实践技能不强的人而深感荣幸。

在开始的一周内,主要在电控室负责人的安排下我熟悉了自动控制系统设计的基本流程,特别是从基本环节做起,他们找出前两年设计完成的图纸给我看。目前该公司上下正在全力以赴完成安庆石化800万吨炼化一体化项目的工艺和配套设计工作,应该说是工作是非常繁忙的,但几位工程师仍抽时间对这些图纸中我不明白的部分进行讲解。经过一周多的时间,我已经能基本看懂这些项目的所有控制环节。在这个过程中我发现了我过去在课堂上讲解过的知识在生产设计中的运用是那么真实,那么恰到好处。在与各位工程师交流的过程中我还发现我们课本上有些理论知识在实际生产上是行不通的,甚至是矛盾的。

第二周公司领导安排我随企业员工一起到施工现场观摩和实践,在这一周的时间里,我随各位工程师去了安庆石化电仪部、炼油一部、化肥二部以及大观工业园的很多厂区和装置现场。在现场我看到了很多连我上大学时都没见过的先进设备:小到各式电机、传感器,各种的控制阀,大到整套的现场总线和集散控制系统,很多都是纯进口的设备,可以说是国内一流的设备,见识了这些设备目前对于扩展说明课本知识是很有作用的。

第三周和四周就正式在公司里安排了具体的岗位,即协助电控部的副总工程从事配件的选型列表和文字整理工作。公司还特地为我配

了一台电脑,这项工作虽然技术含量不高,但让我了解了工程设计的规范,以及配件选型的注意事项,大到一个工控机的型号,小到一个电器开关都详细的用表格列出,做完这项工作我才明白,工业上一个小小的生产环节居然需要二百多个不同的控制设备。其实这两周还是我受益最多的阶段,因为我基本掌握了材料和设备选型的主要特点和方法。

第五周在公司的安排下,我全面走访了设计院的六大技术性科室(工艺、设备、土建、电控、储运、给排水),对一个完整的化工生产系统是如何在各部门的协同下设计出来的有了一个全面感性的认识。

开学后我并没有彻底结束挂职的工作,而是继续利用课余时间看工程师们借给我的专业书籍,补习AUTOCAD的知识,为今后的实际设计做好技能准备工作。

短短的四十天虽然让我收获颇丰,但想要全面了解和掌握石油化工生产中的所有控制环节是远远不够的。所以我在学院规定的挂职期结束后仍然利用周末和下午没课的时间继续在实华公司学习和深造。系部领导也希望我能以校企合作的方式共同完成某个工业项目的自动控制系统设计,为学院的质量工程建设添砖加瓦,企业领导也表示支持。

通过这次挂职我深刻体会到,挂职锻炼从另一个角度说是一个虚心请教,深造提高的过程。挂职锻炼不是一个短期的或周期性的过程,而是长期的工作,只有这样才能见到实效。短期的挂职锻炼可以强化专业技能,为教学打下良好的实践基础,提高教学质量,使课堂教学更加生动,更贴近生产实际;而长期的坚持则能从根本上提高教师的工程实践能力和创造性,把工业项目或科研课题带入校园,做出成果,见了效益才能使我们真正摆脱纸上谈兵的帽子。

机电工程系刘畅

2010年9月20日

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