浅谈烟草企业如何进行品牌战略管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何进行品牌战略管理”。
烟草企业如何进行品牌战略管理
打造高美誉度与忠诚度强势大烟草品牌的关键是对品牌进行长期的战略管理。然而，有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌。因此，对立志创建强势大品牌的中国烟草企业而言，先要研究清楚品牌战略管理究竟管什么。
烟草企业品牌战略规划与管理的职责与工作内容究竟是什么呢？简而言之，烟草企业品牌战略规划的职责与内容就是制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动，以展现在消费者面前的是营销传播活动；同时，不断地推进品牌资产的增值，并且最大限度地合理利用品牌资产，以挖掘品牌的潜在效益潜力。要高效创建强势烟草大品牌，关键是围绕以下三条主线作好烟草企业的品牌战略规划与管理工作，以实现烟草企业又好又快发展。
一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅企业的营销传播
1、进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向；
2、在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值；
3、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；
4、以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积。
5、制定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。
二、双轨并行，优选品牌化战略与品牌架构体系
品牌战略是烟草企业的一项长远战略规划，品牌战略规划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。
一是在悟透各种品牌化战略模式的规律，并深入研究企业的财力、企业的规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况的基础上，按成本低又有利于企业获得较好的销售业绩、利润与实现培育强势大烟草品牌的战略目标，优选出科学高效的品牌化战略模式。即选出的下列品牌化战略模式的一种或者几种，即综合品牌战略，也可以叫它一牌多品；产品品牌战略，也可叫它一品一牌或一品多牌战略、产品线品牌战略、分类品牌战略、联合品牌战略、担保品牌战略、主副品牌战略。二是规划好烟草企业品牌与各产品品牌之间的关系，建立科学的品牌架构体系。
三、理性进行品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的经济效益
创建强势大烟草品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与客观的经济效益，这是烟草企业生产和经营的重要目的。由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划
品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的可持续发展。因此，烟草企业品牌战略管理的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划，即提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线，如何抓住时机进行品牌延伸扩张，如何有效回避品牌延伸的风险，延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产，品牌延伸中如何成功推广新产品，达到持续获取高回报的品牌效应。
