任职规划_任职思路和规划

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XXXXXXXXXXX学 院

院 学 生 会 主 席 团 2015

规 划

姓名:XXX

学生会工作任职规划

就成都校区学生会现状,对2015年上半期做出工作规划,本期工作主要从两个大方面出发:院学生会制度(假条、档案管理);对内(主席团-老师、主席团-各部门、各部门-老师、部门-部门、干事-负责人、院学生会-系学生会);对外(学生会-其他学生团体、成都校区学生会-德阳校区学生团体、本校学生会-外校学生团体);补充。下面一一做出阐述: 一.院学生会制度

这学期在上学期制定的上加以修改和完善。1.假条

就上学期存在的假条问题而言,这学期要加以整顿,开假条有以下几点要求:  公干前向老师汇报,经许可后方可开假条  公干多少人就只开多少假条  不得已非正当谎报要假条  不可私制假条

 不可开超过一周的长期假条,如紧急情况,经查属实,公干后补假条 2.档案管理

就档案管理而言我个人非常重视,档案的建立就相当于文化的建立。这学期我初步设想为学生会制定档案保存,每一个在学生会工作到最后的人都留下自己的档案,先不说毕业后回来看到自己档案有多么值得怀念,就新招的干事看见这样的档案都有心留下成为其中一员,这样在无形中就建立了学生会的文化。二.对内

1.主席团-老师

学生会主席团是学生会与老师之间的纽带,在本学期,学生会主席团应当多与老师联系交流,学生会有任何活动或想法都应与老师商量,得到上级许可在实行。2.主席团-各部门

上学期期末,我发现各个负责人对学生会工作产生厌倦,失去了以往的工作激情与责任感,因此,我觉得主席团应当发挥其作用,做到“拉回”负责管理层漂浮不定的心,俗话说:“兄弟齐心,其利断金”,我们各个部门就像兄弟姐妹一样,只有朝一个方向走,统一管理,我们学生会才可能蒸蒸日上,对此,我打算在管理层间开展一系列活动来凝聚大家,我认为只有管理层积极性被调动起来才可能带动其他干事,具体开展什么活动还需与其他主席团成员和老师商议决定。3.各部门负责人-负责老师

从上学期所办活动效果来看,与老师沟通存在很大的问题,因此,在这学期,我们要鼓励各部门负责人多与老师交流,特别是在办活动前期,以及活动流程、安排、邀请等方面,我认为各负责人应当每月写一份总结带上向老师汇报,这样不是说为了完成任务,而是让老师了解这个部门,知道这个部门是有成果的,从而也才可能给相应的福利,才给的不愧于心。4.部门-部门

很多干事连自己部门职能都不理解,更何况了解其他部门,因此,要求部门负责人及其干事了解自己部门。然后与其他部门合作,在部门与部门之间可开展一系列活动、联谊、工作上互相帮助等。具体活动各部门自行商议。5.负责人-干事

一个好的团体是少不了好的领导人的,作为负责人有义务管理好一个集体,因此,负责人应当拿出正义积极的一面来带领干事,公私分明,在工作想让大众心服口服,自己就要以身作则,向干事传递正能量,这样干事们工作也才有积极主动性。然后,负责人在平日应当注意培养干事们其他技能,留意人才,为将来干部储备做好准备。6.院学生会-系学生会

这一学期,要加强各个系与学生会的联系,要使得各个系学生会与我们院学生会紧密联系起来,方便各项工作开展,具体有以下几点:

 各个系对应学生会部门交月末总结及其期末总结  配合协助院学生会部门工作  学院级活动向院上部门汇报  与院上部门开展联谊或素质拓展活动 三.对外

1.院学生会-院其他学生团体

我们学院除了学生会还有其他学生团体,因此,想要把学生会发扬光大还必须与其他学生团体共处好关系,把我们学生会的牌子打出去。首先就是院团委,在上几届看来我们学生会与院团委关系很好,这学期在这方面我们还需进一步发展,在一些活动上可以与团委合作,互相学习,不要只做井底之蛙,上一学期的T台秀与团委合作办得很不错,以后这活动都与团委合作,“百辩大咖”也同样。同时,我们学生会这边的宣传部也可以多与团委宣传部学习交流。联合会属于学生会,但是这学期才开始规划于学生会,所以更应该与他们在活动和管理上达成一致,具体最后详解。

2.成都校区学生会-德阳校区学生团体

相比德阳校区学生会来说我们成都校区还很不成熟,大家没有我们是一家的观念,两个校区间的一些传统是可以共同传承的,这就需要通过我们主席团间互相联系,因此,这个学期,我们要发挥主席团的职能,两校区联系起来,我初步设想举行数字拓展活动,具体还需商议。德阳校区搬过来的干事,我感觉他们集体荣誉感更强一些,得知那边文化底蕴雄厚,而我们这边正是所缺的,我想两个校区交流学习,在加以发散也是会创造我们的文化的。

3.本校学生会-外校学生团体

上届师兄师姐们与外校联系为我们打下了基础,这学期,我们应当将师兄师姐们为我们开辟的路发扬光大,继续完成他们没完成的目标,与外校学生团体交流,开展交流会、辩论赛、运动会、素质拓展活动。

四.补充 1.联合会的管理

这学期将联合会规划在学生会中,目前对联合会不是很了解,但是在管理上还是要和学生会同步,两周一次的干部例会,联合会的干部也一起来开,开办活动,联合会也一起合作完成,部门月评分也同步,月末总结同样交与院学生会办公室。

2.活动

初步设想,我们院学生会应当开展在全院具有影响力的招牌活动,把我们学生会的名声打出去,让全院人民知晓。具体活动待商议决定。

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