室内设计公司管理办法_室内设计公司管理手册

其他范文 时间:2020-02-27 11:41:44 收藏本文下载本文
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针对室内设计公司管理细则装饰设计师:叶亚

1、室内设计公司介入设计的时间控制

做为地产公司选择室内设计公司设计样板房或会所,其目的是为了更好的推广自己的产品、包装自己的产品。而以往传统的室内设计介入时间,则不适合我们地产公司。为了更好的完善我们的产品、节约产品成本、缩短施工周期,那么室内设计介入的时间应在建筑设计方案定稿前,同步进行优化建筑设计方案。

2、室内设计公司阶段性成果的把控

主要分以下阶段:

A、概念方案设计阶段(主要含初步平面设计、概念风格意向的定位)

此阶段要通过工程、营销、策划、设计部的认可后方可进行下一阶段工作;

B、深化设计阶段(含主要空间室内效果图设计、定稿定位的平面布置图)

此阶段效果图、平面图要通过(工程、营销、策划、设计部)会议讨论定稿,确保效果图的实施性,也确保下一阶段施工图的顺利绘制!

C、施工图设计阶段(主要含平面布置图、立面展开图、大样节点图、材料样板)此阶段要通过工程部、成控、设计部审核,审核完毕交予设计方修改确认后 方可开始整体施工,不得边改边施工!

D、配饰设计阶段(主要含家具、灯具、洁具、布艺、配饰)

此阶段成果为整个设计阶段重中之重,此阶段要通过成控、设计审核后统一采购。配饰摆件部分需要单独寻求配饰设计单位,分设计、选型、布置现场。

3、室内设计公司施工图交底

整套施工图我方签字确认后,需三方(我方、设计方、施工方)进行图纸讨论交底后,方可进场施工。

4、室内设计公司在施工过程中的协调配合。

在设计方案有大的修改,需要设计方主笔设计师无条件到场协调,出现设计变更的情况下,应在最快、合理的时间内出具设计变更图!

5、室内设计对后期配饰的配合性工作

设计方出具方案后,应同时配合我方选购饰品,以满足设计方案达到最佳效果!

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