某公司科研体系构建调研材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司科研体系”。
某公司科研体系构建调研材料
战略层面：
1.科研体系简要介绍（组成部分？各自的定位？主要职责？）
2.目前科研体系的总体战略如何？未来战略规划？与集团战略如何承接？
3.当前研发体系的总体定位？是利润中心还是成本中心？未来怎样定位比较合理？为什么？
研发方向及研发实力层面：
4.目前科研体系的重点研究方向？下一步规划的研究方向？
5.研发实力如何？最核心优势在哪？同国内外竞争对手相比如何？
6.研发经费来源和投入情况如何？与竞争对手/领先同业相比如何？未来趋势？
7.研发资金的运用效率如何？（如何评价？横向对比？）组织层面：
8.研发体系的组织架构？
9.研发管理部门的职责？
10.各级别各类型的研发主体（执行部门）是哪些？组织架构和主要职责？
11.不同研发机构之间如何协作？
12.组织层面核心问题是什么？产生的原因和可能的解决方案？ 管控模式和考核激励层面：
13.目前集团总部对各级研发单位的管控模式是怎样的？有何问题？
14.对各级研发机构考核激励机制是？对研发人员的考核激励机制是？有何问题？
15.当前的科研成果转化机制是怎样的？
16.当前产业化机制是怎样的？有何问题？
管理制度和流程层面：
17.研发方向制定及选择机制？有何问题？
18.科研成果转化机制现状如何？有何问题？
19.研发项目审批立项及管理机制？有何问题？
20.研发机构对外协作机制？有何问题？
21.知识产权管理机制？有何问题？
人才储备及发展层面：
22.研发条线的人力资源管理（如招聘、激励、培训）现状及人才储备如何？
23.人力资源管理机人才储备方面有何问题？原因？解决方案？ 开放性问题：
1.目前研发体系的最核心的优势？最关键的问题？
2.深层次的原因是什么？未来出路在哪？
3.如何看待对研发体系引入市场化的机制（如投资基金、战略投资者、孵化器等）？
4.对本项目的期望？
