公司组织设计项目访谈提纲由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何设计访谈提纲”。
公司基层访谈提纲
首先，请您简要介绍一下您的从业经历和对公司工作的综合认识、评价。以下为项目访谈提纲：
一、组织结构及职位管理
1.对公司组织机构设置的简单评价？
2.请您谈谈您所在部门的分工情况？工作效率如何？
3.您认为您的职位职责是否清晰？是否存在部门内部不同职位职责交叉的情况，造成此情况的原因是什么？请您列举。
4.列举本岗位主要工作职责（工作内容、工作班制），您认为本岗位期望任职资格条件怎样（学历、专业、工作经验、资格证书、身体条件？
5.您认为部门内部、或者与您业务相关部门之间的协作是否顺畅？请举例说明。
6.您认为公司部门划分与编制（定员）是否合理，有无改进意见？
7.您认为您所在部门的部门职责和编制定员怎样？有无建议（调整）意见？
8.您认为您所从事岗位责权利怎样？岗位名称、编制定员和工作内容是否合理？改进建议怎样？
9.您认为您所在部门其他岗位（或其他部门您认为存在问题较突出的岗位）的情况怎样？建议意见？
二、薪酬管理
1.对公司薪酬制度、存在问题的简单评价？改进思路建议？
2.联系实际谈谈企业工资制度如何体现激励与公平？高低悬殊与平均主义？最低级别工资？工资倍数——工资关系？平均工资期望值——工资水平？
三、绩效管理
对公司绩效考核制度及存在问题的简单评价？改进思路建议？（注：项目组在访谈中不局限于上述问题的交流。）
