UED设计部门建设方案_ued设计部门建设方案

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UED设计部门建设方案

一、部门职责：

1． 对外职责：

以提升公司品牌竞争力与吸引力为导向，通过高质量的设计和周到的服务满足客户需求。不断优化客户的满意度，提升产品附加值，同时也在探寻设计流程与理念的更新与进化，从而为客户提供更具趋势性的概念与设计，为客户提供真正具有前瞻性与独创性的产品体验。

2． 对内职责：

为各部门各类平台、项目提供持续而强有力的创意、设计与后期支持。

二、主要工作：

三、部门人员分配及工作条件：

UED设计团队，初定5人，后续视情增减：

组长1名：带领设计团队为公司提供专业设计方案，团队建设和管理，建立合理工作流程，保证UI设计团队与产品事业部之间的顺畅高效合作；

视觉设计师2名（目前暂做视觉和交互的工作）：产品的视觉设计，前期用户研究、高低保原型制作等；

前端工程师1名：静态页面的制作、前端交互功能实现、制定交互方式等； 美工1名：需要什么都会，但可以不精通（暂缺）；

以后可能要增加交互设计、文案、数据分析师等人员。

所需软硬件条件：

1.机器配置请参考目前设计师机器配置；

2.网络环境需要全开通网络；

其它条件：

1.在必要时，可以向公司提出人力资源支持，用以完成UED部门工作所需，望下属人员１个月内到位；

2.对设计工作的要求，如有不合适的，需要双方协商后，确定最终执行方案。

四、工作流程与各部门衔接：

PS：黄色区域为UED部门的主要工作，其它区域可由各部门负责人增减流程。

五、考核标准：

回头再写。。

六、近期部门工作规划方案：

1.对各成员的工作合理分工；

2.对各成员的新工作适应度考察，然后进行适当调整； 3.制定精确的流程与进度控制，实施，然后再不断优化； 4.各环节输入输出模板的制作；

5.整理公司现有项目的设计和前端代码，制定几套通用性模板；