申报西安市高新区企业稳定岗位情况说明由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“西安市企业项目申报”。
2014年企业稳定岗位措施情况说明
我公司结合当下市场经济形势及企业发展目标规划，特制定了一系列稳定岗位措施，以保证员工队伍稳定，具体情况说明如下：
1、不断加强、完善新员工入职培训，内容包括企业发展历程、企业文化、企业组织结构、产品知识等。旨在帮助新员工更快地掌握工作内容、技巧，更好地融入到新环境中去。实现新员工入职培训率达100%。
2、加强对新员工实习期的把控，由人力资源部及新员工所在部门共同指导、考核新员工。技术岗位新员工需要进行生产、质检部的轮岗，熟悉公司产品及整体工作流程，有利于以后工作的开展；生产部员工转正时需进行考试及主管领导评价，提升新员工技能。
3、在公司岗位出现空缺时，首先采取内部招聘的形式。给予员工更多的选择机会，也依据人岗匹配原则对员工进行考核，输送合适的员工去到适合的岗位上。
4、增加员工培训。包括产品知识、工作技巧、销售技巧、部门工作手册、ISO9001质量管理体系等，全方位提升员工的工作胜任力。
5、完善企业内部晋升通道。结合技能考试及绩效考核结果，提拔优秀员工至高级岗位，使员工实现职业生涯的延续性和发展性，同时为企业留住优秀人才。
6、通过各种渠道增加员工整体收入。在2014年9月，公司将季度绩效考核改为月度绩效考核，绩效奖金相比以前增加200元/月；同时为员工发放季度福利、节日礼品，安排体检。切实做好企业人文关怀。
通过以上6个措施，公司实现2014年无裁员，员工技能稳定提升，企业发展形势良好，真正起到了稳定员工的目的。
XXXX有限公司
2015年7月16日
