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神州矿业【2013】9号
四川神州矿业开发有限公司
2013年安全生产工作意见
公司所属各单位
2013年是贯彻落实 “党的十八大”工作重中之重，也是我们中共大竹县委提出“实现五大奋斗目标”和我司实现“十二五规划”的关键之年。我们坚持科学发展观，为切实抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，确保安全生产，经公司研究决定对2013年安全生产工作作如下实施工作意见：
一、指导思想，以科学发展观、筑牢安全理念
首先把安全发展作为重中之重，牢固树立“安全重于一 切、高于一切、先于一切”的理念，从零开始、向零奋斗,做到“人人责任有我、我有责任，他人安全我有责、我的安
全我负责、安全为我、我为安全”。奋力打造提升煤矿安全生产科学管理技能，保持安全生产荣誉，做到长治久安。必须执行好十个零：①安全工作零起点②执行制度零距离③生产过程零隐患④设备运行零缺陷⑤组织生产零违章⑥操作过程零失误⑦排查隐患零盲区⑧治理隐患零搁置⑨安全生产零失误⑩发生事故零效益。
二、安全目标：杜绝工亡、控制重伤事故发生
1、无机电设备损坏；矿井电器机械设备无失爆，达三大保护要求；无提升跑车、断绳、淹井。监控人员定位系统；无掉线、人车无脱绳、无雷击电器设备事故发生，设备完好率95%。
2、无火灾、水灾、一通三防、顶板、运输、建筑、上下车装货、制砖、洗煤、煤机制造等事故发生，煤矿千人负伤2‰以下。
3、抓好每月21日的全员以会代培，分管安全矿长每月必须检查各生产单位的基础培训和亲自组织每月一次的班组长培训，技术矿长或技术负责人、机电矿长每季度必须组织特殊工种培训，通风科科长每月必须组织一通三防培训，几项培训工作拿入每月工资考核，由督查考核组执行。
4、矿长、工会主席要抓好全员培训工作，做到半年一次复训，在复训时；由基础培训到专业化培训转变，要提
高培训的针对性和超前性，由无序分散培训到深入系统培训，管好特殊工种作业人员和送培工作，工作调换必须转岗培训。
5、加强职业卫生管理，控制职业病。做好湿式防尘，工人接触有毒有害粉尘作业时，必须戴好防护用品和做好防护措施。特别是矸砖厂必须做好粉尘防治，对离岗的职工必须进行健康体检。
三、安全措施，统一思想、强化管理人员职责
1、严格落实领导干部带班；井下区队干部跟班、盯班制度，做到那里有工人作业那里就必须有管理干部现场跟班，管理干部盯班必须同工人一同上下班。
2、严格执行班前、班中、班后的三个确认制，每月考核班长津贴时，必须斗硬执行。
3、坚持全员缴纳安全风险保证金制度；完善隐患买卖制，抓矿井质量标准化，提高作业环境保障能力，实行旬检、月评，在各生产单位成本中，实行325模式；结算成本即安全30%.质量标准化20%，全部完成达标50%，请副董事长唐文武同志、矿长经廷奎同志拿出实施方案，遵照执行。
4、层层责任抓落实，签定安全目标责任书；个人保班组，班组保区队车间，区队车间保全矿，全矿、分厂保公司的责任书。日常安全检查，坚持不同形式的检查；既有管理干部又有操作工人的安全检查组织，安全检查规范化，实
行项项打分，到年终评日常检查得分情况进行评先选优。
5、执行好“四个先进”，由矿长抓落实；一是坚持走先进技术安全高效的理念。二是坚持走先进科学管理走创新的理念。三是坚持走培训先进技术，职工队伍能按技术规范作业的理念。四是坚持走精细化管理，职工能自觉精细化作业的理念。
6、执行好7个制度；一是严格安全管理制度。二是严格安全技术措施落实制度。三是严格隐患排查买卖整改制度。四是严格现场管理制度。五是严格领导干部带班、盯班、督查制度。六是严格各项工作考核制度。七是严格责任追究制度。
四、经营目标计划
1、矿山机械设备制造有限公司：产值5000万元，销售 收入;计划3000万元，完成4000万元,力争实现5000万元，在2012年的基础上递增30%。
2、矸砖厂：计划2000万匹，完成2200万匹，力争2500 万匹。
3、煤矿原煤生产:计划11.5万吨，完成12.5万吨，力 争13万吨。煤炭生产只是一个计划，一年之中要看情况变化而定。
4、洗煤车间精煤回收率计划75%，实现80%。
5、矿山建筑工程公司年产值100万元，力争实现120万
元。
6、全公司产值收入1.2亿元，力争1.5亿元。
五、技术改造计划
1、矿井扩建工程二季度末完成主体工程，进入生产试运 行，请工程队按计划，实行倒计时管理，请技术矿长、技术负责人严格监管，按期完成扩建井一系列配套工程。
2、提升煤机公司产品升级、扩大品种，力争发明自己的 产品专利。计划在观音再占用10—20亩以上土地，进行技改扩大机械生产产品的品种和煤矿电子产品，力争在二季度前把各种手续办好开工建设，到四季度厂房陆续投入使用。
公司下属各部门必须按照2013年”安全生产工作“精神抓好落实，以科学发展观为指导、深化安全发展理念，为做好安全工作创造条件、搭建平台、营造氛围，夯实安全工作只有起点、没有终点的管理方式。为全面实现2013年安全生产工作目标，开创安全工作新局面而努力奋斗。
四川神州矿业开发有限公司二零一三年二月十二日
四川神州矿业开发有限公司办公室2013年2月12日共印25份
