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建设学习型党组织，引领企业科学发展
楼东工贸集团在建设学习型党组织中，以“四推”强“四力”，不断增强党组织活力和党建科学化水平，引领推动企业科学发展。
一、基本情况
山西省孝义市楼东工贸集团是国家农业部考察命名的大型集体企业，该集团位于孝义中阳楼街道楼东村，现有固定资产30亿元，所属企业27个，从业人员5000余人，是一个集工、农、商贸等融为一体的综合性乡镇企业集团。2010年7月1日集团成立了楼东工贸集团党委，这是孝义市第一个成立党委的基层党组织。下辖1个党总支8个党支部，党员人数150名。
二、主要做法
（一）、构建两大平台，大力推进企业文化建设，不断增强企业员工共促发展的团队凝聚力。
在学习型党组织建设中，楼东工贸集团不仅局限于党员干部，把触角延伸到了普通员工，通过强化组织带动和思想引领，凝聚发展合力，使“学校、团队、家庭”的企业文化理念进一步内化于员工之心，固化于集团之制，外化于集团之行。一是抓好宣传平台搭建。公司非常重视企业文化宣传平台体系的构筑，设有一报、一栏、一机。即楼俊报、学习型党组织建设宣传栏和党务、企务查询机。通过这些宣传阵地，刊登员工学习心得、宣传各种学习典型，积极引导广大员工形成“学习上水平，工作才能出成绩，效益才会上台阶，个人待遇才会有提高”这样一条价值理念，切实促进了向学习型员工、学习型企业发展的良好趋势。二是抓好活动平台完善。企业投入大量资金用于文化设施和学习型党组织建设的软硬件投入，并通过培育四大群团组织(工会、共青团、艺术团、职工俱乐部)、搭建五大平台(图书阅览室、党员电教中心、党工团活动中心、职工培训中心、企业技术中心)和打造六大活动品牌(“五一、五四”技能比武大赛、安全生产活动月、国庆艺术节文艺汇演、企业间篮球赛、职工运动会)的“456”计划，促进集团造就了全员学习、全面学习、全程学习的良好氛围。
（二）、丰富学习方式，大力推进企业自主创新，不断增强企业应对市场的核心竞争力。
集团力求学习工作化，工作学习化，从根本上解决避免工学矛盾，提升企业的自主创新能力。
1、“155”推学助学
形成了“155”学习型党组织创建模式，即建立一个共同愿景，从学习型党委、学习型党支部、学习型党小组、学习型党员干部、学习型员工五个层面开展建设工作；实施5个推进措施，即开展争创“四好”领导班子、争创“五好”党支部、争做“五好”党员干部、争当“六好”职工活动，为党组织、党员发挥作用搭建了舞台，推动了创建工作。
2、“123”带学促学
实施“123”学习法，即日学一小时，月读2本书，年记3万字的学习制度。该制度在实施过程中取得了良好收效，有力的推动企业党建的发展。“123”学习法不仅是一种指导广大党员干部职工加强学习的方法，更是一种学习的制度。这一学习方法的应用进一步加强和巩固了学习型党组织建设成果，提升了党组织的学习能力、创新能力、破解影响企业发展的重大问题的能力，进一步将党的政治优势转化为科学发展优势。同时，“123”学习法更作为一种制度，制定了详细计划和相关制度保障。
提出一种执行方法，必然要有相对应的制度保障。集团党委将 “123”学习法纳入监督考核体系，以保障这一制度的执行力。按照学习计划，党委每月定期对党员干部的学习情况、笔记记录等内容进行考核评比，对不能按要求完成的进行考核。
目前，集团党委学习氛围浓厚，学习型党组织建设取得了喜人的成果。“123”学习法经过实践检验，证明了其可行性和实效性，将会对企业学习型党组织建设起到更大的推动作用。
3、请进走出博学广引
请进来，增长见识广泛学——集团党委通过每月一次的党员活动，邀请地方领导、社会知名教授、学者、行业专家等进行讲课辅导，先后就企业领导力与执行力、国防知识、廉洁文化、企业文化建设、精益化管理、赢在思维力等内容进行专题讲座，并将讲座视频上传至触摸屏，干部员工随时点击便可学习。2010年，我们邀请市委党校常务副校长侯登虎以“孝义的发展”为主题进行专题讲座、清华大学李博博士就企业管理这一内容对中层以上干部进行培训。为加强对一线职工的能力培养，集团党委悉心安排下，专门邀请专家为职工进行技能培训，使职工系统地掌握了安全生产、操作规程等知识，增强员工的履职本领。
走出去，开阔视野拓展学——“眼界决定境界，思路决定出路”。在集团党委的积极筹划下，先后组织领导干部赴苏州等经济发达地区，学习先进企业管理的成功经验和做法；前往延安，开展了以党性修养为主题的革命红色教育活动，在开拓视野的同时，也很好的启发了思维。“每培训一次，我就觉得自己成长了一次。”3月10日，刚刚外派参加培训班归来的楼东工贸集团团委书记李军在谈及学习感受时激动的心情溢于言表。仅2010年，中层干部共撰写200篇学习心得和体会，对集团安全生产、经营管理、党建思想政治工作和企业文化建设等方面都提出了很多具有建设性和创新性的意见和建议，为企业的发展建设注入了生机和活力。
4、多项载体多样学
（1）竞赛比武，激发热情。楼东工贸集团党委积极思考，创新实践，在生产一线干部中开展了“干部进考场，笔试来较量，以双规为中心，大练基本功，抽签即兴讲，看谁应变强，干部有多重，群众是杆秤”，的考核测评活动。除此之外，还举办了有中层干部参加的党纪条规、新《廉政准则》知识竞赛，以及安全生产知识演讲竞赛活动，在全面考察干部员工综合素质的同时，也激发了大家的学习热情。
（2）倡导读书，领导先行。“事有所成，必是学有所成；学有所成，必是读有所得。”为营造良好的读书、学习氛围，党委倡导领导干部做读书学习的表率，成立了领导干部“读书会”，先后配发了《七个怎么看》、《弟子规》、《省委书记袁纯清在全省领导干部大会上的讲话》等阅读书籍，在内部楼俊报上开办“读书心得体会”栏目。各基层单位也相继成立了“读书会”，组织开展了形式多样的主题学习活动。活性炭厂开展了“读一本好书、学一门技术、提一条建议、攻一个难关、搭一座新桥”的“五个一”活动。通过自上而下、自党员干部到职工群众体系化、制度化的推进措施，“读书会”已成为培养和引导干部员工学习兴趣，博览群书，乐学、博学、活学的平台，企业中崇尚知识、热爱学习、比学赶超的良好风气业已形成。
（3）节日庆学。集团积极利用“七一”、“国庆”等重大节庆，以唱红歌、演小品等形势，娱教于学，于学取乐。
（4）实践检学。一期焦化厂成立了技术攻关小组，围绕增产降耗、新技术研发等内容，组织开展 “节能降耗大比武”等专项活动。
（三）、发挥党员作用，大力推进党员队伍建设，不断增强企业党员先锋模范带动力。
集团大力开展“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的双向提高工程，并要求党员和入党积极分子切实做到“三先三最”。即：党的方针政策带头先学习，先进技术带头先掌握，生产任务带头先完成，思想觉悟最高，业务能力最强，工作业绩最优。在党委的努力下，集团的党员已经逐渐成为了企业发展的主心骨，提拔到集团中、高层管理和技术人员中的党员人数不断增多，员工们也以入党为荣，积极要求入党。通过活动，党组织的战斗堡垒与优秀党员的先锋模范作用突出彰显，有力地促进了集团生产经营的顺利开展。例如，党员任虎康、霍拉生在兼并重组、优化组合中，勇挑重担，主动承担起焦化一、二期的生产管理任务，在安全管理、生产操作、设备运行等方面严格把关，精细工作，赢得了各级领导的好评和群众的口碑；入党积极分子王亚辉，一肩挑起公司“三防一保”的重任，化压力为动力，转动力为激情，在他的率领下，保卫科各个成员的素质提升了、责任心增强了、“爱厂如家、护厂有责”的思想突出了，短短的时间，吃、拿、卡、要等陋习得到有效遏制；老党员赵林书坚持战斗在农业生产的第一线，冒风雨、顶严寒，从不计较得失，是农业战线上的一条老黄牛。
（四）、完善培训体系，大力推进人才队伍建设，不断增强企业科学发展的内在源动力。一是对新员工实行培训上岗制。集团根据岗位要求对招聘进来的新员工进行进行岗前培训，主要了解学习公司概况、发展战略、企业文化、规章制度、法律常识、安全生产须知、岗位知识和操作技能等方面的知识。通过岗前培训学习，树立起青年员工健康的人生发展轨迹和正确的价值观与就业观。二是加强人才中长期培养规划。集团制定了长远的人才规划，根据管理层、车间、研发中心等不同岗位类别，组织员工开展参加各种形式的学习培训。目前，专业技术人才占人员总数近40％。
“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”学习型党组织建设的扎实推进，不仅让楼东工贸集团全体党员思想政治素质和业务能力都得到了明显提升，更在创先争优建功业的过程中让自身价值得到了充分体现，为集团各项工作的开展带来源源不断的动力，助推了集团发展再上新台阶。2010年全集团工、农、商贸生产总值25亿元，人均固定资产200多万元以上，实现利税5亿多元，其中上缴国家税金高达2亿多元。
