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强三基，我们要继承什么？
2011-12-2
加强新时期三基工作，是集团公司的一项固本强基的战略任务，大庆油田作为三基工作发源地，要想把这项任务完成好，就必须要弄清楚“继承什么、创新什么、发展什么”的问题，这是把工作开展好、落实好的思想基础。
11月29日，大庆油田三基工作推进会上，一系列“优良传统”在报告中接连出现，让所有身在大会现场、收看大会直播的人，都感受到了一场扑面而来的传统教育冲击。“大力弘扬优良传统”的工作要求，旗帜鲜明地把传统经验作为开创三基工作新局面的突破口，让三基这支号角，在新时期吹出苍劲的历史回音。
一直以来，大庆油田都非常重视传统教育，许多刚参加工作的年轻人，入厂第一课就是忆油田史、讲会战事。以至于现在，凡是有工作经历的大庆石油人，对优良传统都是耳熟能详，听了、学了、背了，甚至能如数家珍、绘声绘色地对人讲了。
应该说，对于会战传统，我们真的熟悉很久了。但是，真正读懂了吗？学到当前的程度，够了吗？领会到当前的深度，就是掌握精髓了吗？
要做好三基工作，对于这些问题，我们就必须要想明白、想透彻。
我们为什么这么强调“传统”？
这是一份历久弥新的历史经验。
这些优良传统，形成于艰苦卓绝的石油大会战年代，体现了创业的精神，闪烁着思想的光辉。过去的50年里，我们靠着 “三老四严”、“四个一样”、岗位责任制等优良传统作风，靠抓基层、打基础、练内功、筑堡垒，夺取了油田开发史上一个又一个胜利。进入新时期新阶段，同样离不开对这些优良传统的继承与发扬。
这是完成集团公司战略任务的必然选择。
“更加注重制度的建设和执行，更加注重流程的规范和控制，更加注重管理的绩效和创新”，是集团公司对新时期三基工作的要求。要达到这些要求，我们就必须要在弘扬传统中与时俱进，在已有的良好基础上，再度提高标准，严格要求。
这是我们企业当前面临的形势和任务的必然要求。
当前，国家能源需求强劲增长，企业压力持续增大，安全形势不容乐观，各种潜在风险依然存在，“走出去”步伐加快，外部市场不断拓展，社会转型期员工价值取向日趋多元，这些都对我们加强三基工作提出了更高要求，需要我们寻找到开展工作的最佳途径。
前一阶段，油田有关部门就加强三基工作进行了调研，在班子建设、干部作风、制度执行、经营、队伍状态、员工素质提升、机关服务基层等方面，都发现了一些问题。要解决这些问题，就要牢牢把握三基工作“责任在领导、重点在基层、关键在岗位”这一内在实质，要解决这些问题，就需要在“优良传统”这本教科书里，去认真求索，寻找答案。
那么，我们应该怎样做，才能把传统继承好？才能把“传家宝”用对、用足、用到位？
继承传统，就要建设好坚强有力的基层领导团队。
“势”在，事业就在。《纲要》实施以来，我们取得了一些很不易取得的成果，今年在去年成就的基础上，还有更大的提高。大好的局面来之不易，我们必须要把发展的势头保持好。最近，油田领导在对基层站队进行调研的时候，数次强调了“大队、小队的领导班子要在状态”，就是因为基层干部的状态，关系到企业发展的势态。只有基层的状态好，油田发展的势头才能向好。
基层干部要敢担当、有干劲儿。早在石油大会战时期，大庆就有“不怕苦、不怕死、不为名、不为利，一心为会战”的口号，这一提法，时至今日仍然具有重要的现实意义。现在，油田需要干的工作很多，面临的矛盾和问题也很多。各级干部必须要担当起自己的责任，不回避问题，只有主动正视矛盾，才能真正把握事物发展的客观规律，妥善解决矛盾。
基层干部要作表率，强作风。过去常讲，“工人三班倒、班班见领导”，“一级带着一级干、一级做给一级看”，“说一千道一万、不如做给职工看”，这些都是强调基层班子、基层干部的表率作用。目前，不能否认这些优良传统在个别单位有淡化的倾向，必须引起高度警觉。过去，老一辈石油人事事讲作风、时时
讲作风、人人讲作风、处处讲作风，不怕难、不怕苦，说干就干、干就干好，埋头做“笨”事、“傻”事，这种作风现在仍然需要继承和发扬。有了这种作风，才能始终保持高昂的士气，困难面前不低头；才能始终保持顽强的韧劲，坚忍不拔不懈怠；才能始终保持务实的精神，不达目的不罢休。
继承传统，就要坚持岗位责任制，着力健全规范高效的制度体系。
为什么岗位责任制在大庆油田刚一形成就在中国石油系统推广，并被全国各系统学习应用，甚至一些“老外”也千里迢迢来“取经”？为什么50多年过去了，它依然弥足珍贵？
这是因为岗位责任制从根本上了适应了企业作为一个经济组织所必须遵循的规律。
大庆油田的岗位责任制，是从生产管理实际出发，在认真总结正反两方面经验基础上，逐步建立完善起来的。历史发展到今天，虽然管理手段日益丰富，信息技术快速发展，但岗位责任制作为基本制度的地位不能动摇，必须一以贯之地坚持和发扬下去。
要坚持好岗位责任制，就要严字当头，干部严抓严管，工人自觉从严。要适时调整，与现代管理的相关制度体系有机结合，形成适应企业发展需要、职责清晰、简洁高效、管控有力的一体化制度体系。要突出岗位责任心的培养，培养出对事业负责、对工作负责、对个人和家庭及社会负责的境界和自觉。
继承传统，要坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，营造风清气正的良好环境。
毛泽东同志曾经讲过：“思想这个阵地，你不占领，别人就会占领。”现在，油田稳定形势错综复杂，历史遗留问题的存在，企业改革调整的深化，外部社会环境的影响，增大了思想政治工作的难度。我们必须坚持把思想政治工作和生产经营工作有机结合，做到超前、及时、有效。要注重正面舆论宣传，注重培养热爱油田的良好风尚，还要有针对性，注重做好一人一事的思想工作，积极主动地解决好员工群众的实际问题。
思想政治工作不能局限于“政工”系统，每一名干部，无论是管生产的、管
技术的、管行政的，还是管党群的，都要积极做思想政治工作，善于做思想政治工作。这样才能形成企业理解员工、员工理解企业、企业关心员工、员工忠诚企业的氛围，企业的发展才会越来越好。
继承传统，要坚持经常性的岗位练兵，着力打造高素质的员工队伍。
当年，老一辈会战职工坚持从生产实际出发，干什么、学什么，缺什么、补什么，练思想、练作风。今天，抓好员工培训，仍然是三基工作的重要内容。
坚持岗位练兵，抓好员工培训，就要发扬传统，搞好“传帮带”。要坚持经常化，保持培训的长效性。要适应新技术、新工艺、新领域、新市场对员工素质的更高要求，既要与油田生产实际紧密结合，与业务发展需要紧密结合，又要与员工个体差异紧密结合，既要注重日常性业务技能培训，又要突出重点，有针对性地搞好急缺人才的培养。
继承传统，要坚持“三个面向、五到现场”。
干部和群众打成一片、同甘共苦的过硬作风，对于凝聚队伍、鼓舞士气、团结一心、众志成城，作用是显而易见的。各级领导机关和领导干部，要持续改进工作作风，坚持以人为本，心系群众。要善于倾听群众的呼声，了解群众的意愿，掌握群众的需求，保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，保持艰苦奋斗的作风，坚持“要求群众做到的，领导要带头做到；要求群众不做的，领导坚决不做”，真正为员工群众树立榜样。要深入一线，靠前指挥，要立足基层，提高效率。“上面千条线，下面一根针”，各级机关和领导干部要多理解、多关心、多指导基层，积极为他们开展工作创造有利条件。
如今，大庆油田已经发出了“强三基”的“动员令”，我们只有把“传统”这篇大文章读懂、读透，只有站在现在看传统、立足差距学传统、面向未来用传统，才能把三基工作做出大庆特色、做出大庆水平。
