安全生产管理五同时由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全生产管理要做到”。
安全生产管理五同时
（一）安全生产“五同时”，是《中华人民共和国安全生产法》、国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的要求，为加强企业安全生产的管理，特制订本安全生产“五同时”制度。
（二）企业主要负责人及各级职能机构部门的负责人，均必须在计划、布量、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布量、检查、总结、评比安全生产。
具体必须认真做好生产管理工作，做好安全管理“五同时”：
1、生计计划有安全生产目标和措施；
2、布量工作有安全生产要求；
3、检查工作有安全生产项目；
4、评比方案有安全生产条款；
5、总结报告有安全生产内容。
（三）企业（厂）级的年度生产（工作）计划，同时列出安全生产目标和措施，并应提出对各分厂及车间的安全生产目标与任务。
（四）生产调度会议，在布量、检查生产（工作）中，同时布量、检查安全生产工作，并要做好记录并存档。
（五）公司（厂）级领导每月应带队检查安全生产工作，并要做好安全检查记录及隐患整改措施方案。
（六）开展劳动竞赛，需有安全生产竞赛内容。
（七）企业、分厂、车间评比先进单位与个人时，必须在评比方案中列入安全生产条款。
（八）企业、分厂、车间年度（半年）工作总结中，应有安全生产的内容。
安全生产隐患五定措施
定时间、定责任人、定整改措施、定资金、定措施。这个适用于重大隐患挂牌管理制度的。不过一般安全隐患也可以用。
“定人、定车、定岗、定时、定责”五定制度
“五落实”即落实整改目标、落实整改措施、落实整改时限、落实整改责任、落实整改资金
“五定”（定项目、定内容、定时间、定要求、定人员）
