别让直觉做决定 克服做决定时常见错误！（共3篇）由网友“Coda”投稿提供，以下是小编整理过的别让直觉做决定 克服做决定时常见错误！，欢迎阅读分享。
篇1：别让直觉做决定 克服做决定时常见错误！
我们大多数人都宁可一想到什么就去做，而不会先确切检视眼前的证据，并运用在我们的决策过程上，要减少犯错的次数，对于自己的选择就要三思而后行。你过去的成功，有多少是因为运气好，又有多少是技能创造出来的？人类难以区别这两项因素，造成我们无法体认到，长时间下来成果一定会回归平盘。因此，你可能会犯以下3种错误：
1. 认为自己面对的人是“特别的”―因此不适用平均率。企业领导人自以为想出了更佳的经营方法，因此能够一直交出优于平均的绩效，就是犯了这种错。别相信这一套，运气成分其实比他们自己愿意承认的要高。
2. 轻率地错误解读数据―并寻找长期保持非凡表现的案例，而事实上，你看到的其实是朝长期平均值回归的过程。换句话说，所有市场都会趋向平庸表现。
3. 无法判定哪一种意见最具建设性―因此根据成果中人无法控制的部分(运气)来行动，而不是根据可以控制的部分(技能)。
“月晕效应”在商业界是有实据可证的。实际上来说，就是指我们观察成功的组织时，会将其成功归功于几项因素，例如卓越的领导、前瞻的策略或是优越的财务控管。然后我们就会推荐其它人运用相同的因素，以同样获得成功。月晕效应完全忽略了运气所扮演的角色，如果耀眼绩效随后回归正常水平，观察者就会认定是那些因素出了问题，然而事实上并没有任何变化。大家都还是在用同样的做法，只不过他们的运气一如往常地用完了。
这种月晕效应在财经报章特别显著，那些获得《商业周刊》、《福布斯》和《财富》等杂志当作封面故事大肆吹捧的企业，绩效常常在报道后大约两年严重衰退，当初吸引杂志编辑注意的成就，最后都回归平盘。职业运动队伍也出现同样的现象，被贴切地称为“运动画刊魔咒”，也就是说队伍或运动员上了杂志封面之后，表现立刻就会陷入长期的衰退。
那么，该如何避免在决策时犯下回归平盘的错误？可以参考以下方法：
1. 更务实地评估你所分析的系统中，运气占有多少成分――要对任何牵涉到运气的事情下结论时，应该要务实和谨慎，
2. 思考所观察样本的规模―看看如果扩大数据样本的规模，能否做出更有力的结论。
3. 小心系统中的变化―因为不是所有系统都能长时间保持稳定。
4. 永远对月晕效应保持警觉―也就是说有人模仿他人的成功方法，提供你一套看似有理的解决方案的时候。
-如何立即改善你的决策能力
1 要自己更加注意―找出在日常营运流程中常犯下的错误，然后下决心加以解决。了解自己什么时候会草率思考，然后开始清楚思考所面对的问题。
2 运用同理心―让自己居于其它曾面对类似挑战的人的处境，研究他们如何因应。如果你能从他人的错误中学到教训，不重蹈覆辙，那很好。
3 别忘了要体认到运气扮演的角色―或者至少要体认到些许技能再加上运气会产生的影响。把技能和运气区隔开来，是改进决策的关键步骤。如果结果取决于运气，你就知道结果最终会回归平盘。在昙花一现的绝佳成果之后的，接续的就是未来一连串的平凡成果。
4 尽量多征询意见―因为及时而明确的意见，长期下来有助于你加强自己的决策技巧。试着做记录，记载自己作各种的决定，以及当时的依据。产生结果之后，就可以回过头审视自己的决策过程。你可以从中了解，不佳决策是如何形成的。记录也能让你找出模式和关系，你可能会发现自己在情绪平静的时候，决策会优于情绪比较激动的时候。
5 拟定决策检核表―列出进行决策时应该逐项检核的项目。飞行员在起飞和降落之前，都会使用检核表，确保自己能安全操作。检核表在变迁快速的环境下，实用性的确较低，但是许多商业领域并不属于这种环境。检核表的设计必须要适当，不能广泛得太过不明确，而是要够具体，能够指引行动。
6 试着做出先见之明的决策―相对于事后诸葛的决策。假设自己是在未来，回过头检视一个失败的决定。试着预测造成失败的原因为何，并及早设法加以因应。
7 承认有一些事情是你无法预知的―特别是在面对有大量组成要素会互相影响的复杂系统时。要体认这些复杂的状况，并且坦然地说，你真的不知道状况会如何演变。
篇2：千万不要在愤怒时做决定
千万不要在愤怒时做决定
人在愤怒时所做的决定以及所思所感都是错误的！
上次，由于和舅母谈心过程中，个人所持态度不一样，两个个性都较强的人产生了极大排斥感！
毕竟一代人与一代人的思想不同，所受到的文化不同，所受到的影响不同，她们那个年代的人思想保守，当然不能接受我们的恋爱观，在她们看来同性之间的爱情是那么的可笑、那么的幼稚，导致无法接受。
为此，小舅母就抨击了我，很严厉的打击我的内心！
当时好伤心，好难过、无助！
觉得没有人能够理解自己！
觉得小舅母欺骗了我，让我将内心的真实情感给说了出来，让我不敢再敞开心扉和亲人交谈。
之前还写了一篇后悔与身边的人真心谈话的文，那是很愤怒时所产生的反应，有些极端，就如同舅母在很愤怒时给我重重的一击。
人都是容易受感染的动物，若谁对你有不好的态度，你便会对他也持不好的态度。
舅母本身没有什么恶意，只是在愤怒的时候给我传达了不良的话意，造成我不良情绪的产生。
其实，人与人之间应该多点宽容、理解和爱护！
在我人生最落魄时，曾遇到两个男孩，一个是长相清秀、极其瘦弱的初中生，是个善良的孩子，他的举动让我感觉不懂事的.初中生小男孩也有会对长相并不漂亮还很男人婆的姐姐好，很感动，难得世间还有那么单纯的孩子！毕竟很多男生觉得太过男人的女生是变、态，会产生歧视。
另一个男孩，大概是十八九岁，个子很高，不知是个高中生还是个大学生，那段时间失恋，情绪特别不好，在球场上发疯的我，作为我队友的他，受了我不少气，想想还真是罪过，觉得我简直就是有病，其实也确实是有病，人在失去一个特别深爱的人时，心灵上不有病才是怪事，除非你并不深爱。
那天，那个女孩，我深爱了五年的女孩，突然联系我了，感觉人生终于有点阳光了，现在不论如何，我也要为爱努力着。
希望哪一天我们真的在一起。
写这篇文为我做过的错事忏悔，为我期待的爱祈祷！
愿天下有、情、人终成眷属！
篇3：生气时做的决定更明智
美国加利福尼亚大学的心理学家最新研究证实，生气可以让人的思维更清晰，若处理得当，不但不会扭曲人们的思维，还会在你陷入两难无法抉择时，给予适当帮助。
以前我们常被告知，生气时容易失去理性，从而减弱对事物的判断力,因此千万别在此时做出决定。但研究人员认为恰恰相反，生气会使人们更加注重实际情况，排除不必要的干扰，因而可以帮助人们，尤其是平素缺乏理性思维的人做出更好的抉择。
心理学家设计了三个不同的试验来观察生气后人的判断力都会受到怎样的影响，
在第一个试验里，研究人员将受试者随机分为两组，然后激怒其中一组受试者，而另一组不做任何处理。其后，要求两组受试者就一份相同的论证材料进行分析，对论点做出判断。结果发现，生气的受试者对待问题更具识别力，更倾向于强有力的论点。相反，那些不生气的受试者对此却缺乏很好的分析判断能力。接着，研究人员对两组受试者又进行了第二轮试验，要求他们对刚才所给材料的论证机构进行判断。结果表明，生气的受试者在此问题上亦具有更好的分析能力。
经过以上两轮的试验，研究人员挑选出那些不太善于做出理性抉择的受试者，采用不同的论证材料进行了第三次试验。结果再一次证实，生气可以使一个典型的缺乏逻辑判断力的人更具有理性。
研究人员认为，生气更易使人注重事实真相，而忽略那些可能会干扰人们分析的不相关因素，同时也会调动整个机体的力量，激发人们采取正确行动的潜力，从而有效地提高分析判断能力。
