浅谈徐楼矿业一线安全管理_矿山储油安全管理规定

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浅谈徐楼矿业一线安全管理 矿山的安全生产关系着职工生命安全和公司财产安全，近年来，虽然政府和社会各界已十分重视矿山安全生产问题，有关部门相继出台了许多相关的法律法规，矿山安全生产状况有了很大改善，但由于多方面原因，安全生产形势依然十分严峻，重大、特大安全事故仍然时有发生。安全生产血的经验告诉我们要想避免事故的发生必须从日常管理做起。对此，我们徐楼矿业着重从以下着手安全管理:

（一）依法组织生产，加强干部职工的安全技术培训。

遵章守法，依法组织生产是我们获得成功的制胜法宝。首先对全体职工进行了专项的安全培训，通过强有力的安全技术知识培训，为实现安全生产提供坚实的技术素质保障。

（二）贯彻规章制度，实现制度化管理。

管理如用兵，没有铁的制度，就不会有铁的队伍。制度的贯彻是实现高效管理的前提。徐楼矿业从贯彻各项规章制度入手，先后制订和完善了各项规章制度和内控制度并下发到各部门，要求各单位不折不扣地贯彻落实到每位员工，切实让制度制约人，让制度管理人。班前会、周一安全学习会议、班组学习会议、月总结会议都要严格落实，用会议精神激励提高职工安全生产技能，组织生产。

（三）进一步增强质量意识，确保工程质量。

“安全为天，质量为本”，质量是安全的保障，徐楼矿业坚决做到一工程、一优良，彻底杜绝不合格工程。同时严格履行质量验收程序，谁施工谁负责，质量优劣与班组、区队收入密切挂钩。平时注重培养员工安全质量标准意识，牢固树立“质量不提升就是后退、不创新就是落后、不严格就是失职”的意识，以质量促安全。

（四）狠抓措施落实，创造一流业绩。

管理的最终目的，就是为了创造效益最大化。为达到这一目标，徐楼矿业出台了对各部门各岗位的内部考核标准，建立了长效的约束激励机制。增强了职工的就业压力和危机感，树立了“今天工作不努力，明天努力找工作”的岗位意识。预先制定生产作业计划，认真组织生产，保证井下工程合理接序。强有力的措施，激发了职工的工作热情，为创造斐然业绩打下了坚实的基础。

（五）加大安全投入，务实安全生产基础。

徐楼矿业紧紧围绕人的不安全行为和物的不安全状态做工作，着力加强基层基础工作，坚持科技兴安战略。我们要求管理人员要尽力给一线职工创造生产条件，当官不为民做主，不如回家卖红薯。一线工人兄弟靠的是勤劳的双手和汗水换取那应得的报酬，管理人员要想方设法的让他们有活干，安全上给以保障。我们时刻提醒:工区、科室的领导不创造好的施工条件就容易出现安全事故，可能使人受伤流血。

（六）深入一线，抓生产必须抓安全。

安全、生产是密不可分的，安全靠人人参与，一线生产人员要转变思想观念，要我安全向我要安全转变。安全直接关系到工作人员和家人的人生幸福。管理人员更应该抓安全，安全怎么抓，那就要靠深入一线，和一线工人多交流，多学习，多动脑，多想办法解决施工难题。

徐楼矿业要求全员严格执行矿山一线日常管理程序，使安全保障从我做起。充分调动广大职工的积极性和创造性，为企业发展和社会效益取得双丰收而努力。

(徐楼矿业 生兆峰)