从观看《战狼2》引发对人才培养的思考由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“观看战狼2有感”。
从观看《战狼2》引发对人才培养的思考
中铁一局集团电务工程有限公司 李晓光 《战狼2》的票房一路高歌，夺得国内电影票房冠军，吴京饰演的冷锋，以热血忠诚成功续写了英雄篇章，电影中展现出来的中国人的力量和情怀，引起了广大观众的共鸣，唤醒了中国人心中的英雄梦。
吴京饰演的冷锋，吴刚饰演的何建国，张翰饰演的卓亦凡三者的爱国主义情怀、拯救同胞的决心毋庸置疑的，但面对强大的敌人展现出的能力却有天壤之别。为什么会出现如此大的差别，我从三个方面简单分析一下：
战斗知识：冷锋原是特种兵，何建国原是侦查连长，卓亦凡是深度军迷，对枪械的性能指标、理论知识，三者展现出来的战斗知识，区别不大。
战斗训练：冷锋从开始的水下作战、到后面的坦克大战，把优秀的军事素质展现的淋淋尽致，拥有这样的能力和力量，肯定是接受过超严格的军事训练；何建国的军事素质也是过硬的，从工厂的安保防御、与叛军和雇佣兵战斗表现出的战术动作，单手换弹夹可以看出；卓亦凡显然是也经过一定的军事训练，会使用各种枪械，但遇到真正的战斗中的慌乱、无措可以看出，没有受到过严格的军事训练。
战斗经验：冷锋与雇佣兵的搏斗，周边环境的利用，尤其是毒箭制作，坦克的漂移，没有丰富的阅历和战斗经验，是拥有不了这些力量的；何建国与叛军战斗还能应付，但与雇佣军战斗就捉襟见肘，战斗经验就有所欠缺；卓亦凡战斗经验匮乏，从刚开始的纸上谈兵，到后面战斗表现均可以看出。
在项目中，也不乏出现何建国、卓亦凡这种充满斗志的热血男儿，但是如何正确培养人才，将他们打造为“冷锋式”人物，在企业需要的时候扛起肩上的责任，我从教育、训练、经验三方面进行剖析。
首先，教育是培养员工的基本方式，是员工掌握知识的有效途径。冷锋没有足够的军事知识，是不可能拥有过硬的军事素质，是不可能成为英雄人物的。同样，员工没有扎实的安全、质量、工程技术、业务知识，也是难当大任的。员工教育培训可以多采用图片、视频、BIM等更直观的方式，加深员工对施工技术、安全措施、施工方案、质量工艺标准、施工组织等内容的理解与掌握。
其次，加强训练。训练是有计划有步骤的通过学习和辅导掌握操作规程，有意识地使员工发生生理反应，进而改变员工素质、能力的活动。训练是员工掌握操作规程的必经之路，美国陆军欧文堡训练中心有句名言：“成功的秘诀是在第一次战斗前挑选并训练好指挥官，使他们在遭受伤亡前得到最好的训练”。对于军人，平时多出汗，战时少流血，这个道理同样适用于我们的员工。卓亦凡之所以纸上谈兵，就是因为没有经过正规的军事训练。员工的工作能力不是天生的，学校也不培训工作能力，员工只有通过训练，才能熟练掌握各种工机具的使用，掌握操作规程，提高工作效率，成为优秀的员工。
最后，经验的传授。经验是前辈在实践中产生的重要总结，何建国具有丰富的军事知识，也经过严格的军事训练，但还不足以成为冷锋式的英雄人物，他缺乏的是特种作战经验。对我们员工来讲，经验也一样重要，经验丰富的员工在面对困难的时候，办法总是多，经验欠缺的总是要经过点拨之后方可醒悟。经验的积累不能单纯的依靠阅历的积累，更不能以“吃一堑，长一智”来方式来积累经验。我们可以通过师徒的“传帮带”向员工传授经验，可以通过轮岗增加员工的工作履历，可以通过参观先进的工艺增长员工的见识，可以通过召开经验交流会让员工互相学习经验等方式加快员工经验的积累速度。员工要善于汲取别人经验的精华，总结出自己的经验，弥补自身积累经验的狭隘性。
工作同爱国一样，不仅需要一腔热血，更需要能力。在企业管理中，我们要通过教育、训练、经验三方面夯实人才基础，提升员工素质与业务能力，让员工在面对困难、问题时拥有更多的力量，承担更多的责任。
