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矿长致全体职工的一封信
亲爱的工友们：
大家好！
首先祝大家双节快乐！
时间过的可真快，转眼间我来魏矿已经一年半了，在这段时间里，全矿干部职工克服了安全装备状况较差，地质条件复杂，煤炭滞销等诸多困难，严抓细管、攻坚克难、奋力拼搏、积极工作，完成或超额完成了各时间段既定的奋斗目标，矿井实现了安全生产，综合管理水平和核心竞争力空前提高，矿井的知名度和美誉度得到进一步彰显，赢得了上级领导的高度赞誉及兄弟单位的广泛认同。这些成绩的取得，要归功于大家对魏矿的热爱、更要归功于大家对工作的不懈努力和无私奉献。在这里，我仅代表我个人向为魏矿的稳步发展做出卓越贡献的各位工友们致以崇高的敬意和衷心的感谢！
我清醒的认识到，作为一名矿长，过去的一年半的时间，既是我了解矿情，自觉融入，形成个性管理体系的过程，也是大家接受我、理解我、认同我的一个过程。矿长这一称谓和职务，来自于上级组织的一份任命文件，可是要成为魏矿三千多名员工合格的带头人，自感还有很长的路要走，还有很多的事要做，责任重大，步履艰难。在我尽力了解大家的同时，我也真诚地希望大家能够通过这份信逐步加深对我管理理念、工作方式、处世态度和工作目标的了解，做到相互沟通，相互理解，努力使矿井的管理更加顺畅，和谐矿区建设的步伐更加快捷。
回想我来矿任职之前，由于受外界传言的影响，在我心里魏矿是一个管理涣散、事故频发、资源枯竭、装备落后、效益低下、员工粗鲁、封闭落后的矿井。在如此环境下担当矿长，当时的我真的徘徊过、彷徨过。来矿后，通过一段时间的工作和观察，我发现现实并不像以前外界的传言，呈现在我面前是魏
矿有一个团结的领导班子，有一批懂技术、善经营、会管理的中层管理者，更有一支吃苦耐劳、任劳任怨、做事认真的职工队伍这样一个催人奋进的鲜活现实。我真为自己能融入这样一个大家庭而感觉到无比自豪。当初我们当中极少数人不当的行为方式和极端个人英雄主义做法，使魏矿的整体形象在集团公司内部受到了严重损害，造成了恶劣的影响。加之当时703工作面极度恶劣开采条件，昔日魏矿的发展环境极度恶劣，处境异常被动。对此我感到无比伤心！
洞悉矿情，研判形势，因时制宜，量体裁衣，带领全体干部职工团结一致，变不利为有利，变变被动为主动，力推矿井的各项工作走向正规，重新塑造魏矿跨越发展的新形象，切实让全体职工“快乐工作、幸福生活”，真正实现“公司大发展、魏矿争上游”的愿景，是作为矿长的我必须承担的本职责任和亟待解决的现实问题。综合分析矿井生产条件、经营环境、资源现状、装备水平、队伍结构等因素，我认为我矿在全公司内部应确立“不以产量论英雄，不以规模比高低，不以硬件论长短，而以安全制胜、以行为规范铸魂，以质量标准化水平显实力，全面提升矿井执行力、凝聚力和竞争力”的战略定位，大力推行“谦卑、感恩、低调、务实”的工作理念，着力打造“快乐工作、幸福生活、追求卓越、增辉魏矿”的工作格局，确立了矿井发展的基本方向。
纵贯人类社会的发展历程，但凡是革新和改进，势必要触动个别人的利益，势必会遭到别人、个别势力的极力反对和阻扰破坏。同样，我矿在制度完善，管理创新中，也出现了和遇到了与矿井良好发展态势背道而驰的不和谐音符，为了确保既定的目标能够顺利实现，我肩扛重任，顶着来自多方面的压力，改革体制，完善制度，规范行为，进一步加大投入，全面推行绩效考核和班组核算制度，逐步建立了“管理、装备、培训、文化”四位一体的工作格局，狠抓安全管理、感恩文化、规范行为、卓越执行、素质提升等工作，大力倡导真诚、责任、感恩、快乐的工作方式，为矿井的跨越可持续发展凝聚了力量。我们的制度建设更加完备、管理团队更加成熟，安全及安全质量标准化工作基础更加牢固，综合效益有了长足发展，矿容矿貌发生了显著变化，职工生活水平有了明显提高，员工素质得到空前提升，平安和谐矿区构建稳步推进，矿井各项管理工作迈出了坚实的步伐。集团公司领导和兄弟单位对我矿取得的成绩广泛认同，魏矿逐步向安全与发展双赢的现代化煤矿迈进。所有这一切也进一步证明：为了魏矿的长远利益和更高目标，我们改革和牺牲昔日的安适是值得的，采取的方法是得当的，手段是科学的。
今年以来，在国际国内经济持续下滑，煤炭行业供大于求，煤炭滞销，煤台高位运行，全集团公司过“紧日子”的特殊时期，集团公司各级领导依旧高度关注和厚爱魏矿的广大员工，投入资金，完成了主井大倾角皮带更换等重大工程。尤其是魏矿至长征公路改建工程的竣工，了却了魏矿全体职工家属十多年来梦寐以求的夙愿，将多年来的梦想变成了鲜活的现实！在这种情况下，我们搞不好安全，我们对得起谁？加之这一年多来，我们的安全生产态势基本平稳，同志们容易滋生骄傲的心态和麻痹的思想，极少数人还不能正确对待岗位责任和安全工作的重要性，存在侥幸心理，窜岗、睡岗、蛮干等“三违”现象还未彻底杜绝，时时处处威胁着我们的安全管理工作。同时我们还应该认识到，这一年多，我们在矿井建设方面取得了一定的成绩，外界难免会产生嫉妒的心态，所以扑下身子搞好安全生产是我们的当务之急。
同志们，现在距年底还剩不到3 个月时间，面对目前复杂困难的局面，我们不能头枕在以往的功劳薄上，不思进取，碌碌无为，而是必须以更加警觉的思想，坚决遏制、规整和打压一切不安全行为。必须采取更加严格的措施提升和优化矿井安全管理、必须制定近乎苛刻的管理制度与办法，保证各项工作的连续性，确保我矿的战略任务得到有效落实。后一百天是考验我们每一个人的关键时期，要实现今年的安全生产奋斗目标，务必要求全矿上下要充分思想，提高认识，坚决咬住“零死亡”这个目标不动摇，认真开展瓦斯管理，防灭火、强矿压防范，运输治乱等重点工作。具体工作要求矿上已经在后100天安全生产工作文件中进行了详细安排，希望大家能够认真学习，在工作中坚决贯彻执行。
同志们，矿上要求大家遵守纪律、遵守制度，规范行为，提高素质，是因为魏矿的发展始终离不开全体职工的共同努力和拼搏，每一项任务、每一个目标都要大家众志成城、齐心协力。我们不欢迎诋毁魏矿形象的人，更不欢迎对魏矿不忠诚的人，我真诚的希望我们岗位责任心不强，有违章违纪行为的人要醒悟，不要存在侥幸心理，要想到由于我们的失误会给我们的家庭带来不幸，给企业造成损失；希望我们的管理人员要始终保持谦卑、感恩、低调、务实的工作作风，千方百计抓安全，一心一意搞生产，切实负责，相互监督。在此我提醒同志们“严是爱、宽是害”，罚款是为了有效震慑、罚款是为了更好的发钱，安全管理中，宁听骂声，不听哭声，不要由于我们不坚持原则给安全带来隐患，给家庭带来不幸；希望全体职工进一步规范行为，按章操作，在各自的岗位上开拓进取，发挥自身价值，把困难和挫折当成机遇，化作动力，在工作中不断的磨练自己的意志，提高自身素质，做一个有追求，敢担当的魏矿人，为魏矿的新发展、新跨越献计献策。
我坚信，只要全体职工心存感恩，珍惜工作，共同应对企业面临的困境，以管理为抓手，以绩效考核为保障，聚精会神地抓好安全生产管理各项工作，魏矿一定能够保持目前强劲的发展势头且稳重有升；只要我们真诚相待，手牵手、肩并肩，从一点一滴做起，魏矿一定会在集团公司“十二五”建设的伟大征途中战胜一切的困难，争当公司的排头兵。魏矿人“快乐工作，幸福生活”的伟大理想定会成为现实。
最后，再次感谢大家的努力工作！感谢你们对我工作的支持和帮助！真诚的谢谢您们！
祝同志们身体健康，工作顺利，阖家欢乐！
