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关于在职员工联系业务的管理办法
为了调动各方的积极性，更加充分地开发市场，公司鼓励在职员工利用各种关系，通过各种途径拓展业务，实行全员销售。为了使业务能够规范有序进行，特制定本规定。
一、公司在职员工联系业务要在完成本职工作的前提下进行。
二、提成标准按毛利（即收货价与发货价之间的差额再减去其它费用后的金额）15%提成，提成在运费收回之后进行。对提供有效信息，公司联系成功的业务，按毛利2%给予提成。
三、对所联系客户的基本情况，包括注册事项、经营范围、产品种类、发货数量、尤其是资信状况要了解清楚，业务谈妥之后要签订协议，对外协议的签订要经公司办公室审核。对于未签协议先发货的客户，要填写《临时客户登记表》，作为核算依据。
四、为了使成本控制与业绩挂钩，对于上门提货的客户，公司收取出车费用。要开发票的客户，按3%的税率点从毛利中扣除。对于需重新包装的货物，包装材料费从毛利中扣除。货物出险后，非公司责任，所产生的费用从毛利中扣除。客户招投标所需费用，公司可以先行垫付，中标后从毛利中扣除。客户如要求在协议价格之上加价或多开发票返还现金，要写出申请报公司总经理批准，在扣除税点后由公司财务人员直接返还。
五、为了有效规避资金风险，散货采取现结，协议结帐一般为月结，最多不超过三个月。业务提成比例也与结帐周期挂勾，以月结为标准，每增加一个月提成比例递减两个百分点。在协议结算期超过15天仍未收回运费，按每日万分之五的比例从提成中扣减，对个别单位恶意拖欠或拒付运费的行为，坚决通过法律途径解决，所用费用从毛利中冲销，必要时经公司批准，也可以采取留置货物的措施追收运费。联系人要对最终收回运费负责，由于联系人过错造成赔付或款项收不回来，从提成中扣除。
六、所联系的业务必须通过公司操作系统运作，严禁炒卖货物，一经发现，按炒卖营业额的三倍予以处罚。
七、本办法从二00六年二月一日执行。
八、本办法解释权归深圳市中快货运有限公司。
深圳市中快货运有限公司
二00六年二月一日
