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生产管理---生产设备管理
学习任务：本学习任务要求各学员按照任务步骤结合本企业实际情况进行生产设备管理，及时发现生产设备管理的问题并提出解决方案。
完成形式：操作完成学习任务。
学习任务目标：把生产设备管理的每个步骤按照要求进行标准化的操作。完成方法：理论联系实际。
任务步骤：
一、设备采购
1.内容
（1）生产部门根据工作计划和学习任务需要，申请采购设备
（2）依照设备采购需要，选择订购技术、经济、生产等方面都适合的设备。
（3）企业应制定相应的采购制度和采购流程
2.要求
选择设备合适，设备采购流程合理，设备采购制度完善。
3.评价标准
能够按照设备采购流程进行设备采购操作，企业设备采购制度完善。
二、设备验收调试
1.内容
（1）由设备供应企业人员或生产技术人员负责对设备进行调试。
（2）设备经过调试正常，验收确认并编号入档。
2.要求
为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。设备单元确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”等相关备案单据后方可使用。
3.评价标准
略。
三、设备操作学习
1.内容
安排合适的设备操作人员，并组织对操作人员的教育学习，使其能熟练使用设备。
2.要求
设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
3.评价标准
企业组织相关人员进行设备操作的学习，学习考核后方可进行设备操作。
四、设备使用
1.内容
2.要求
设备按照企业要求进行验收和调试，此环节在设备使用前不得省根据设备操作说明书，制定相关设备使用制度或设备使用守则。
使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
3.评价标准
设备试用制度或设备试用守则可以保证设备的正常使用和生产的有序进行。
五、设备保养与维护
1.内容
能够延长设备使用年限的关键在于设备保养与维护，本步骤要求做好设备的日常保养与维护安排，具备相应的管理制度等。
2.要求
设备保养与维护有标准、便于执行，能够起到相应的作用。
3.评价标准
设备保养与维护有制度，有标准，有执行部门和出现问题的相应解预案。
六、设备更新改造
1.内容
依照工作特性对设备改造，使其更能适应生产工作需要。
2.要求
掌握好设备更新改造的原则，与设备采购和新的一轮设备管理工作衔接得当。
3.评价标准
设备更新改造遵守原则，掌握重点，起到一定的效果，并能够及时开展设备管理工作。
思考与训练
1.本次学习任务有哪几个步骤？
2.思考以下几个问题：
（1）设备采购的注意事项是什么？
（2）设备在正式使用之前需要进行哪些工作或步骤？为什么？
（3）设备的日常保养与维护至关重要，它在企业生产经营中能够起到什么作用呢？
（4）日常维护设备的良好习惯有哪些？是怎样养成的？
（5）设备在什么情况下可以更新改造？在什么情况下必须更新改造？在什么情况下不必更新改造？
3.本任务训练
本次任务要求进行循环的设备管理，请按照学习任务里面的步骤进行实际演练并做好记录。
