幼儿园管理论文(专业18篇)

其他范文 时间:2023-11-16 13:49:30 收藏本文下载本文
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幼儿园管理论文篇一

为保障幼儿安全,园长要建章立制,将重点环节责任到人,特别要抓好食品安全、幼儿一日活动安全,同时与家长、社区紧密配合,这是幼儿园安全管理工作取得实效的重要保障。

为给幼儿创设一个安全的生活学习环境,园长要建章立制,将重点环节责任到人,这是安全管理工作取得实效的重要保障。

食品安全是安全工作的重中之重,千万不能掉以轻心。每一个工序的。操作流程,都要做到事事有人做、处处有人管、时时有人督。同时要严把购买关、验收关、入库关,并制定详细的卫生要求。我们先后制定了详细的操作性强的各项卫生要求,有炊事员卫生要求、案板卫生要求、刀具卫生要求、餐具卫生要求、粮食卫生要求、蔬菜卫生要求、豆类卫生要求、冰箱烤箱卫生要求、地板灶房空间卫生要求、调味品卫生要求等。我们组织工作人员学习,要求他们记笔记并贴在灶房的醒目位置。比如,对案板卫生要求是撒盐刮板、蒸汽消毒,每周翻过晾干,防止底部细菌滋生,用前必须用蒸汽清毒,用后必须用布盖好。另外,为防止食物中毒现象,炊事员还认真学习了大豆、谷类、肉类、米面类、植物类等食品烹调制作的理论知识,并与实践相结合,从每一个细处着手,防止事故发生。

保障幼儿一日活动安全是幼儿园安全管理的重点。幼儿年龄小,稍有马虎,每时每刻都有可能发生事故。因此,幼儿一日活动的每个环节,都要建立相关制度,并由专门教师负责。例如,来园接待环节要有一名教师专门负责,提醒家长填写幼儿的体温,请带药幼儿家长详细填写幼儿姓名、生病症状、药物名称、服用方法、服用时间并签字;幼儿用餐时,要有教师专门负责,保育教师要提前将盛饭桶、盆送到灶房,送到孩子面前的饭菜必须把握好温度,不能凉、不能烫;美术活动、户外活动时必须有两位教师专门负责,活动前教师必须检查场地、幼儿鞋带、衣服等;入厕活动也是关键环节,幼儿如厕时要有教师在厕所内;午休时,要有专门教师负责巡视幼儿,曾有两名幼儿午休时抽风,我们及时发现,及时急救,及时送医院,避免了危险事故的发生;放学时,家长必须凭接送卡进入幼儿园,没有父母允许、没有接送卡绝不能接走孩子,以避免因接错孩子引发事故。

与家长、社区紧密配合也是保障幼儿安全的重要环节。我们经常通过家长会、亲子游戏、调查表、自办报纸等形式,向家长讲述需要从孩子安全角度考虑的注意事项,让家长参与幼儿园安全教育,配合幼儿园安全管理。为保证幼儿园环境卫生安全,我们还经常与社区沟通,如提醒物业公司及时清理垃圾,保证幼儿园门口卫生。幼儿园外栏杆是小区的花草树木,物业管理人员如果要施肥、喷药,我们会协调他们在节假日期间进行,尽量不要将药喷在栏杆上或幼儿园内,避免农药给孩子带来伤害等。

幼儿园管理论文篇二

摘要:本文基于基础教育中班级管理的相关理论,并结合基础教育阶段班级管理的实践经验,专门探讨分析目前基础教育班级管理中存在的诸多问题,以此可能对学生的身心发展造成了一定的消极影响。本文认为产生问题的原因在于传统文化观念、陈旧教育观念和班主任负责制的缺陷等,为相关的理论与实践研究者提供有益参考。

关键词:班级管理;班主任;学生;班干部。

一、班干部的任命方式。

造成班级管理问题的重要原因是班级干部的任用模式。当前班级管理干部任用模式主要分为两种类型,一种是教师根据学生的能力等因素指定班级为班干部。另一则是通过学生运动的方式。但不管那种形式,选出的班干部,毕竟少数。教育应为所有学生,最大限度地提高学生的全面发展。这样的班级干部的任用,迫使班级形成了鲜明的层次结构,不利于调动学生的积极性和主动性,使学生的主体性不能体现,民主意识得到了抑制。教育体系的片面追求的取向的精英,更多的戏剧的教师对学生的成就,成绩的高要求。激烈的教育竞争使学生们非常容易形成扭曲的竞争意识和自我服务行为。班级难以形成合作的氛围,也无法形成亲密的同伴关系。这一系列的问题,和教育系统很难撇清关系。近年来,学生在高考前集体罢工考试的现象。大学生的就业困难大学生和大专生、倒置现象,使他们对当前的教育体系的绝望。改革不在一天,方向应该在现有体制下,最大限度地发挥班级自身的教育意义。课堂是传承文化的主要场所,促进学生身心发展。在教师的指导下,班级应该是一个促进学生个性发展的温室,而不是一个培养学生成长的笼子。通过对当前班级管理存在的问题和原因的分析,可以认为,寻找另一个组织和管理模式,仍然停留在以提高组织效率为目的阶段。的阶级,任何一个组织结构效率为目的将阻碍其独特的社会作用,因此,要解决这一问题的原因是摆脱这种形式的班级管理组织,以寻求其他更民主、更人文关怀的班级管理模式[1]。

二、班主任负责制的缺陷。

所谓班主任责任制,是班主任作为班级的第一责任人,负责班级的学生的学习、生活、平等、健康等几乎所有的事情。一方面,促进了教师的绝对权威,另一方面也会被排除在教师的管理之外。学生和班主任之间总是有一种微妙的关系。面对最亲密的接触,自己的全部责任。但班主任的严格控制,霸权的行为,让学生避免它。教师在职称上负责老师的社会责任,严格把关,似乎已成为唯一的管理方法。在班上负责所有的事情,似乎与班主任的职称相一致。但它是这个制度,班级教师的权威是绝对的、孤立的。同时,它就像是一个教师和学生之间的谎言,教师和学生应该使银河系,情绪掺杂了太多的因素影响。由于班级是管理系统的责任制的实施,教师自然认为没有学生管理的权利和义务。在正常情况下,班主任有着额外的经济补贴,班级的发展只有与教师的评价有关,导致班主任认为班级管理应该是教师的责任,而自己的。在实际运行中,实施班主任的发展计划和教师与沟通的缺失,信息不对称的二级,即使有教师参与班级管理的积极性,也没有办法开始。当然,这种现象的原因是没有一部分教师的责任,他们的教育缺乏足够的重视。特别是在面对压力的同时,只关注学生的表现,以及学生的思想问题、心理问题等[2]。此外,制度过于僵化的管理也是学生难以独立的原因之一。制度是人与人之间关系的一种定义,它是一种关系的标准。每一个组织或组织都需要遵循相应的制度,以确保其顺利运作。在班级管理中,制度一定是必须的,是开展班级工作的基本保证。但过于强硬的制度和执行力,往往适得其反。班级制度已成为制约学生行为,限制学生思想,限制学生主动性的工具。法宝系统作为管理学生,用它来对学生系统违反本条例的规定,只有成为一个约束的系统管理工具,使人成为系统的奴隶,学生像木偶,毫无生气。该系统成为教师关心的学生已成为一个法宝,惩罚学生的。在老师的嘴里,只听,遵守,根据系统来做是一个好学生。在学生眼里系统是束缚的,是枷锁,而老师才是系统的代言人。

三、师生关系的处理。

人是教育的出发点,同样也是教育的终极关怀。教师与学生之间的关系对教育本体论意义重大,应重视师生关系的教育意义。只有教师实现教育的完整内涵,实现师生之间的角色之间的具体函数关系,而且教学,应该有更多的情感关系,它可能会把更多的情感与学生的接触中,人际情感因素起了很大的潜力,建立和谐的师生关系[3]。教师通过多年的权威,这种思想在学生的头脑中根深蒂固。教师的态度,过于重视教育方法的一切,可能会导致绝对的班级管理。在有意或无意中,教师的权威往往扼杀了学生的`自我意识,使学生的成长和发展的规律发生了激烈的冲突。在班级管理中,教师认为学生应该遵守的规则,但如果学生规范灌输太多,使学生忽视自身的主体意识,从而形成一个“分裂”的奴化人格,自我的丧失。在教学中,教师往往认为是知识的权威,不让学生有机会反驳。特别是在小学低年级,教师的权威性更为明显。老师强调了相同的答案,中心的想法和意义的段落,甚至句子根据统一标准答案。学生没有表达自己的自由观,创新精神很难体现自然。在管理的过程中,教师自觉或不自觉地将自己的过程中,学生的个性发展,为教师的自我发展的影射,忽视学生发展的需要。这种成长的学生,不仅缺乏自信,甚至不能对自己的行为做出判断。现在,大多数的学生都是独生子女,他们有很强的自我意识,在开放的社会环境中,他们是积极的、开放的,有强烈的参与意识,有强烈的自我发展意识,但思想相对不成熟,歧视性差。如果教师引导,培养学生的独立性和独立性,发挥学生的主动性和创造性,将大大提高人才培养质量。但如果你继续使用管理的绝对的方法,教师只会事倍功半。在教育过程中,如果教育者的权力过多或简单地强调,应强调教育者对学生的控制和约束。

参考文献。

[1]曹阳.网络资源在中学班级管理中的策略探析[j].新课程(上),20xx,(08):24.

[2]吴运军.中学班级管理的现状及其对策研究[j].新课程学习(中),20xx,(04):173.

[3]边红,刘凯源.德育工作在中学班级管理中的促进作用[j].考试周刊,20xx,(26):190.

幼儿园管理论文篇三

摘要:如何强化幼儿园的管理是非常重要的。幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要,使他们度过快乐而有意义的童年。本文通过五个方面的管理技巧对孩子们生活活动中合作能力培养的指导效果是十分显著的。

《幼儿园教育指导纲要》中指出:幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要,使他们度过快乐而有意义的童年。帮助幼儿适应集体生活,学会交往非常重要。因此,如何强化幼儿园的管理是非常重要的。在实际工作中我探索出了一些管理方法,在此与大家一起探讨。

管理技巧一:根据年龄及个体差异,制订不同的阶段合作学习培养目标。

小班幼儿由于家庭环境等因素的影响会表现出原始的个体差异,这些差异常常反映在生活活动中。一些小班幼儿刚入园时甚至没有合作意识。那么,我们就把合作学习的目标重点放在了合作意识的培养上了。大致分为三类:有很强的合作意识(少数);有与同伴合作的愿望,但不知道如何与别人合作的幼儿(多数);感到了集体的合作很快乐,但仍不愿意与他人合作的幼儿(个别)。因此目标定位在满足个别幼儿的合作需要,激发多数幼儿的合作意识。

中班幼儿合作学习的意识已经很强,但是他们还没有较为成熟的与他人合作完成任务的有效切入点,经常会在生活中出现虎头蛇尾的合作事例;比如:在与同伴完成值日生工作时,都争着承担喜欢的工作,不懂协商与退步,造成了不能共同顺利的完成值日生工作的局面。为了更好的让幼儿一起生活,中班幼儿的目标定位在:在生活活动中训练幼儿协商、赞扬他人、互相帮助、道歉、感谢、低声讲话、耐心等候等合作的技能。

大班幼儿有了很强的合作意识,掌握了一定的合作技能。由简单的分工合作逐渐发展为真正意义上的合作学习。因此目标定位在发展幼儿初步的任务意识,使幼儿的合作不仅停留在情感上的一起玩,而且有为了做成一件事而进行的合作;促使幼儿在合作过程中对规则的理解和遵循,发展初步的角色分工能力;使幼儿由完全动作上的协调、配合逐渐深入到内部的思维上的互相妥协、协调,促进合作结构、方式的转换。

管理技巧二:创设有利于合作的生活活动环境。

小班幼儿重点创设利于合作的氛围。在精神方面,我们给幼儿充分的自由,注意倾听幼儿的声音,帮助创设了宽松愉悦的心理环境。激发幼儿萌发合作意识,充分感受到和其他幼儿生活在一起是一种快乐。在物质方面,创设了与同伴共同分享的自带玩具活动区,在活动区的墙面上粘贴好朋友的合影。为幼儿创设大面积的幼儿合作绘画墙。总之,教师应该为幼儿创设宽松、自由、平等、愉快的环境,营造和谐的气氛。

中班幼儿有目的地投放诱发幼儿合作意识的材料。我们在幼儿生活模仿区中,尽量多提供一些半成品的材料,让幼儿在以物代物的过程中享受更多的协商与合作的机会。另外,在投放材料时还逐渐地增加一些难度,让完成任务的过程多出现一些问题,迫使孩子们为了解决问题去协商。比如:一次我要求孩子们要自己套枕套,对于中班幼儿要想一个人完成就不可能。这时辰辰就和宝贝商量,如果宝贝能帮他,他就帮对方,在协商中探讨解决问题的方法,在两人的讨价还价过程中实现共同的目标。

大班幼儿重点在于控制和调整幼儿生活活动中合作行为的有效规则。我们围绕幼儿合作能力的培养目标,在与幼儿共同讨论的基础上,对一日的主要活动:三餐值周生工作、活动区规则、户外游戏活动、盥洗秩序都做了规则。如“建筑区”,要求幼儿用什么拿什么,不抢,能与伙伴一同搭建,并以小组形式相互交流成功的合作经验。“户外活动”要求幼儿能用礼貌言行,能自己选择游戏伙伴;自行分配调整角色,共同协商处理问题,游戏结束能分工按类整理游戏活动材料等。

管理技巧三:运用有利于提高幼儿合作技能的有效方法。

小班幼儿以榜样鼓励法为主。在生活活动中,教师注意观察每位幼儿的行为表现,讲评游戏时,让幼儿相互欣赏,共同分享体验合作的快乐。对有进步的幼儿及时给予肯定、鼓励,强化反馈机制。如:“看你们一起玩得多好啊!”“今天我们又多了一位朋友。”等等。还可将幼儿在活动中的友好行为编成“故事”或创设情境,请幼儿欣赏发生在自己身边的友好行为;当小朋友表现出合作行为时教师用照相机及时拍下“合作的一幕”并展览。通过这些措施来强化合作意识,使小朋友心理上产生愉悦体验,在每天的生活中孩子们盼望在集体中与同伴一起,因为那让他们感到快乐,教他们一句使他交到朋友的神奇咒语:“和我一起玩,好吗?”

中班幼儿以谈话讨论法为主。在活动开始前教师围绕某一主题组织幼儿展开讨论。如教师提出问题:“今天老师在体育器材区增添了一些新的游戏材料,在值日生工作中,增添了一些小朋友最喜欢的为植物浇水,如果有三个小朋友都想做同一工作怎么办?让幼儿在充分讨论的基础上围绕主题合作、协商分配角色后再开展一日的活动。

大班幼儿以实践活动法为主。幼儿以小组为单位设计图示标记。用小带大的形式大班为小班盥洗室设计洗手流程图,节约用水的卡通图让孩子们以帮助幼小儿同为合作目标,在设计过程中既有明确的设计目标,又起到了自我了解、学习过程。在合作完成任务的过程中养成洗完手后拧紧水龙头的好习惯……逐步养成良好的生活卫生习惯。

管理技巧四:抓住掌握各项生活技能的契机,实现合作的真正价值。

生活活动合作化,在掌握生活活动所需的技能和能力的过程中实现合作的真正的价值。对幼儿来说,合作不仅是一个口号,而也是一种学习和生活,是幼儿快速完成工作的最佳选择。将幼儿合作完成一日活动融入幼儿的生活活动之中,不仅可以获得发展,而且使幼儿度过不寂寞的快乐的时光,使幼儿获集体成功的情感体验。比如幼儿在值周生工作时,学会了分别完成擦桌子、收玩具、发勺子的方法。教师大胆鼓励孩子做教师助手进行三个人之间科学合理的工作分工,这样,孩子们就不会束手无策,而是兴趣大增,很快就感到了分工给生活带来的快捷与便利。

管理技巧五:以竞争合作的形式激励,建立合作性的奖励结构,使幼儿体会成功的快乐。

幼儿园生活活动每天的常规活动都离不开午点、盥洗、睡眠、劳动、入厕……如此周而复始,重复进行,幼儿就会失去兴趣和参与的积极性。因此我们要在生活活动的每一个环节中,都添加一些小组形式的竞争的形式,使幼儿的一日生活富竞争与活力。如:午睡时老师为睡的好的幼儿小组添上一枚月亮姐姐的粘贴。孩子们睡醒发现后都很高兴,原来自己的小组通过共同努力无时不刻都会有奖励呀!在幼儿生活中很多时候虽然表面上看来是合作的形式,但是在对孩子的询问中,我们却发现孩子们其实还是按自己的意愿、想法各做各的。并没有为同一个目标而相互协商或分工合作一起完成。然而,在这样的竞争环境下,孩子们却表现出了极强的主动合作、协商的意识。

这五个方面的管理技巧是我们在这几年来在生活活动中培养幼儿合作学习的几个较为有效地指导方式,没有以往的形式化、机械化。经过这几年的实际工作,这几个方面的管理技巧对孩子们生活活动中合作能力培养的指导效果是十分显著的。

《纲要》明确指出:“应尊重幼儿在发展水平……等方面的个体差异,因人施教,努力使每一个幼儿都得到满足和成功”,“要注意根据幼儿的个体差异,研究有效的活动形式和方法,不强求一律”等,这些要求我们教师在新教育观念指导下,努力开发幼儿的潜能和发挥个性的特长,这样才利于幼儿素质教育目标的实现。

参考文献:

1《幼儿园教育指导纲要》[n].7人民x报。

2陈迁:《幼儿园管理的50个细节》[m]福建教育出版社。9。

3秦明华《谈幼儿园组织与管理》[m]复旦大学出版社。8。

幼儿园管理论文篇四

对于技校德育工作者而言,都十分重视对德育模式的改革,从而能够促使德育工作更加独特。当前,不断出现校企合作的现象,很多的技校都加大了对德育工作的重视力度,并不断涌现出各式各样的德育工作模式。

2在技校班级管理中融入企业文化管理的有效途径。

在技校中,所培养的学生基本都是在同一个行业中工作,为此,引入企业文化对于技校班级管理而言有着十分重要的意义。对于企业文化而言,主要包括了三个层面,最重要的是精神文化层面,其中主要有社会责任感、企业的使命、企业价值观等。而企业文化的中间层面就是制度文化,其中主要有工作方法、行业规章、行业作风等。此外,企业文化最外层的文化就是物质文化,主要包括了企业的形象以及硬件设施等。对于行业文化而言,会紧跟着经济的不断进步以及行业的快速发展而不断完善。同时,行业文化和行业是进行良性互动的,尤其是行业在发展的过程中所形成的职业道德等,是行业员工一定要遵守的规则,并对员工的考评以及激励起到不容忽视的作用。

2.1融入企业精神文化,能够正确认识以及评价行业所处的地位。

对于技校的学生而言,大部分都是因为没有通过高考以及中考而选择进入技校。为此,快速提高学生的自信心,并促使其学生目标的树立是十分有必要的,所以,一定要帮助学生正确认识到行业的发展前景以及所处的地位,学校能够通过行业的责任感以及使命等教育学生,从而能够促使学生自觉意识到未来所要从事的职业的重要意义,同时也能促使学生认识到自己会被社会认同以及尊重,最终能够促使学生自信心的提高。其中,能够促使学生正确认识行业的有效方法有以下几点。第一,在技校中的专业认识以及引导。一般而言,都需要依靠经验丰富的专业教师进行。教师能够依靠一定的资料,促使学生视野更加开阔。同时,学生能够通过教师的指导,以小组的形式要求学生自觉收集有关的资料,并筛选出有用的资料,从而能够有效的结合实际,对所筛选出的资料进行分析,进而能够促使行业印象感的提高。最后,学校能够邀请优秀的毕业生到校开展讲座,通过与新生面对面的交流,能够促使学生认识到未来所从事职位的价值所在。

2.2促使学生职业道德以及素养的培养。

对于从事某行业的工作而言,行业的职业道德以及素养的作用是不可忽视的。紧跟着社会的不断进步,对于就业者的职业道德以及素养有着更加高的要求。对于技校学生而言,职业道德和素养不能从学生就业后才培养,而是要在学生一进入技校后就要培养。同时,培养学生的职业道德以及素养主要包括以下几个内容。

第一,培养学生的团队精神。在工作中,没有人是完全独立工作的,通常都需要别人的帮助以及配合。培养学生的团队精神是十分有必要的,为此,一定要在班级管理中坚持下去。教师能够把全班分为一定数量的小组,并以小组为单位获取学习任务,紧接着,小组要分工协作,从而能够在学习中促使学生团队精神的培养。

第二,灌输职业道德以及素养。对于技校学生而言,职业道德和素养是十分重要的,为此,教师能够在布置班级的时候,在墙壁上粘贴与职业道德与素养相关的内容。

第三,能够在班级中空出一定的位置,摆放学生亲手制作的实物,从而能够促使学生学习兴趣的提高,进而能够有效的培养学生的职业道德和素养。同时,教师能够通过行业中的相关事例,要求学生在课堂中展开讨论,从而能够在学生的思考以及分析中促使自身职业道德观的形成。

3企业文化管理模式对技校班级管理的重要作用。

3.2学习企业的奖惩制,促使班级评价机制的形成。

对于班级管理而言,能够学习企业的奖惩制,有效的结合班级制定的制度,促使班级评价机制的形成。在评价机制中,主要包括体育、学习成绩以及品德,并通过百分制来明确它们的比重,由于这个评价机制包含了学生德智体三个方面,为此,能够得出学生的综合得分。通过这种评价机制,能够公平的评价每一个学生,避免教师以主观的眼光评价学生。同时,在这个评价机制中,应当添加加减分的规定,其依据是班级所制定的责任制。通常情况下,主要是由班干部以及班主任共同进行打分,同时,学生也要进行自我平分,紧接着,要对每一个学生的评分进行综合,从而能够客观公正的进行评价。而且,对于得分高的学生能够参与三好学生、奖学金等的申请,而对于得分低的学生就不能申请奖学金以及三好学生。通过这种方式,能够有效的激励得分低的学生,并促使学生不断调整自身的行为。

4结语。

综上所述,有效的在技校班级管理中融入企业管理模式能够促使学生正确认识到未来从事职位的相关内容以及行业的背景,进而促使学生学习积极性的提高,并能够促使学生职业道德以及素养的有效培养,最终能够达到技校的教学目标。

参考文献:

[1]王小琴.以班级文化为载体的中职德育探索[j].教育园地,20xx(5).

幼儿园管理论文篇五

幼儿园的教学工作与中小学最大的区别,除了教学对象的学习方式不同,还有就是对教学目标达成情况的检验方式不同。对教学目标达成情况的检验,中小学有较明确的检验教学效果的标准。但幼儿园对于教学目标的达成欠缺系统的监督、评估制度,几乎各园都有自己的操作方式,同时还受到幼儿园本身办园水平高低、制度松严等影响,针对日常教学效果的监督情况是不容乐观的。也正因如此,导致部分幼儿教师对待日常教学工作没有紧迫感,甚至出现有些幼儿教师仅仅只关注对外教学活动、领导能“看得见”的教学活动。

(一)为幼儿教师减负,使其将更多精力用于日常教学活动。

幼儿教师的工作内容五花八门,以文案工作为例,就有各类计划、总结、教育反思、家访记录、幼儿成长档案、家园联系手册、活动设计、个案记录等;以大型活动为例,就有运动会、艺术节、毕业典礼、游园活动、亲子活动、社区宣传活动等;以教研活动为例,有各种观摩活动、学科组教研活动、课题组教研活动……繁杂的工作往往压得教师喘不过气来。管理者应根据工作实际考虑哪些该做、哪些不该做,对于无价值或价值不高的工作应该坚决去除,不要想着什么都做、什么都抓,这样只会荒废最具有价值的工作,尤其是教育教学工作。同时,还应根据教师专业水平的差异,提出不同的要求,不应机械地统一标准。以日常备课为例:有经验的优秀教师写简案即可,年轻、专业能力较弱的教师则需要写详案。这样,有经验的优秀教师才有更多的时间研究日常教学,发挥辐射作用;而年轻、专业能力较弱的教师通过对文本资料的研究,可以进一步熟悉各类教育教学方法,从而提升教育教学能力。除了减轻教师不必要的工作负担,管理者还要树立效率意识。由于幼儿教师大部分是女性,她们中有的人有做事拖拉、爱聊天、工作目的性不强的毛病,管理者要注意引导她们在工作中养成早计划、早安排的好习惯,树立质量好、效率高的榜样,引导教师将精力有效投放在日常教学活动中。

(二)建立教育教学资源库,资源共享促工作效率提高。

建立教育教学资源库,实现资源共享的好处显而易见:能提高工作效率,减少浪费。对教师而言可大大减少工作量、缓解因搜集教学资源所带来的工作压力,能更从容地开展日常教学活动。在建立教育教学资源库时,可由幼儿园领导牵头,发挥集体的力量,将教学具、环境布置材料收集起来,循环再用;利用校园网收集相关配套的活动设计、教学ppt、音乐、图片等,供全体教师使用。在使用过程中,允许教师根据本班实际进行调整,并提倡在资源共享的过程中互相学习、互相借鉴、共同提高,从而实现教育教学资源价值的最大化,最终达到轻松工作、共同进步的目的。

(三)适当运用物质激励,调动教师日常教学活动的积极性。

人有各种需要,物质需要是其中很重要的一种。特别是对于幼儿教师来说,大部分处在工资水平偏低的状态,适当使用物质激励,对调动他们日常教学活动的积极性会有一定的帮助。可结合日常巡班、跟班,设立日常教学优秀教师、教学评优奖等项目,并给予获奖者一定的物质激励,还可将日常教学的情况与月度、年度奖金挂钩。

(四)用“成就”和“赏识”来调节、指导教师日常教学行为。

人们对精神的需求并不亚于对物质的需求。幼儿教师属于知识型员工。幼儿园可以根据教师的精神需要,以“成就”、“赏识”来激励和保持教师内在的工作动力,促使他们认真对待日常教学工作。现阶段,很多幼儿园因为体制、经费、制度等原因都存在物质激励不够的情况,如何合理运用精神激励来调动教师日常教学的积极性,就显得尤为重要。如,定期公布日常教学工作中获奖教师名单和事迹,在集体教研活动中让日常教学富有闪光点的.教师介绍经验,及时赞赏教师在日常教学方面的点滴进步,授予日常教学认真和出色的教师荣誉称号……通过这些方式使教师的内心产生震动,内驱力得到增强,这样哪怕物质激励的量不够,也能起到很好的激励效果。在使用精神激励的时候,管理者一定要注意改变观念,以情感激励、荣誉激励、榜样激励为主,注重沟通,将关心、尊重教师放在首位。同时,还要注意将精神激励和物质激励结合起来,这样才能收到更好的效果。无论是精神激励还是物质激励都一定要以公平为前提,离开公平的激励,不但起不到激励的效果,反而会适得其反。

(五)建立科学的教育教学评价机制,以提高日常教学质量。

教育评价是幼儿园教育工作的重要组成部分,是了解教育是否适宜、有效的必要形式,也是督促、检验日常教育教学工作的重要手段,对教师重视日常教育教学工作能起到积极的作用。如何建立科学的教育教学评价机制?相关的注意事项可参考《幼儿园教育指导纲要(试行)》中的“教育活动评价”。具体操作如下:教学管理者每月安排一次抽检,检测、评价上个月班级教育教学的实施效果,并将每次检测、评价的结果反馈给各班教师,对班级的教育教学工作提出相应的整改意见;还可以在学期结束前,根据学期幼儿发展目标,对班级幼儿发展进行全面的评价,以指导教师今后的教学工作。

幼儿园管理论文篇六

摘要:感恩图报是中华民族的传统美德,对孩子进行感恩教育十分重要。幼儿园要注意营造浓厚人文环境,开展各种感恩活动,创设有趣的情境渗透感恩教育,让幼儿去体验、感受,知道何谓“知恩”,懂得“报恩”,最终理解感恩,将感恩化为行为。

关键词:幼儿园;感恩教育;试析。

中华民族是五千年的文明之古国,历来重视道德修养和文明礼貌的教育,《三字经》里也有“香九龄,能温席,孝于亲“,孝字当头,而行孝必先知恩感恩。感恩图报是中华民族的传统美德,从小对孩子进行感恩教育,有着十分特殊的价值和积极的意义。

一、言传身教,成人的榜样作用。

1。家长的言行。

教育孩子要孝亲敬老,还是要靠家庭感恩教育来实现。家庭是孩子的第一个学校,家长是孩子的第一任教师,幼儿的各种习惯与行为首先来源于家人。在家中,家人的一言一行,在有意无意中,孩子们都会看在眼里,慢慢的记在心里,久而久之孩子们会在这样的氛围下,不自觉的表达自己的爱与关心。

2。老师的言行。

教师是花园里精心培育幼苗的园丁,是细心雕塑人的心灵的雕塑家,“随风潜入夜,润物细无声,”教师的一切言行都会在孩子面前起到潜移默化的作用,教师要在教育的过程中做大量耐心细致工作,不要把感恩教育当作一种指令性、改造性的工作来做,如果让孩子热情和做人的信心产生抵触情绪或仇视的心态,不仅会前功尽弃,还可能会让幼儿领会一个错误的信息:我也可以用老师对我的方式来对付我周围的`人。但是如果教师在孩子面前,用自身的言行宽容地理解他们,关心他们和帮助他们,那么孩子将来也会用同样的方式来对待他人。每个孩子都有长处和短处,所以作为教师就应该拥有一颗平常心,全面、公平、公正地对待每一个孩子。我国著名的教育家孔子说得好:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”作为一名教师,就应该做到正直善良,胸襟坦荡,公正为人,把自身作为感恩教育的教材,树立起这样一个信念:“用崇高去培养崇高,用真诚去换取真诚,只有宽容的土壤才能培育出富有爱心的灵魂。”让孩子能从教师自身的言行中体会到,如在日常生活中,对个别幼儿的不善行为,教师注意不要在集体满前大肆批评,可以轻描淡写告诉孩子这样做不好,但注重个别教育,私下让孩子知道这样做的不好;对比较严重的,必须给一些孩子认为很重的惩罚(比如,老师有意疏远他。让他知道,他这样做,老师很不喜欢,等他改正了,老师还是喜欢他)。

二、注意感化,营造感恩环境。

幼儿园的园本文化对于孩子的影响极其重大,三岁的孩子进入一个陌生的环境,除了接受老师的教育,更会受幼儿园整体渗透出来的人文化氛围的熏陶。幼儿园环境如果盈溢着浓厚的人文化感恩气息,孩子自然而然会受到潜移默化的教育。我们幼儿园把对幼儿感恩教育确立为十二五课题,把感恩教育渗透到一日活动、环境设置等方面。

确立感恩主题:注重对幼儿进行随机感恩教育的同时,每个年级组在学期的每个阶段,确定感恩主题,在进行感恩主题教育时,整个幼儿园有一种浓浓的感恩氛围,年级组的游戏走廊设计成感恩长廊,让幼儿一踏入这样一个地方就可以感受到什么是感恩。虽然孩子们不认识感恩这二个字,但感恩走廊的设置让孩子们在第一时间形象地认识到“感恩”。感恩走廊的内容丰富多彩,有通过家长收集到孩子们在家对父母、爷爷奶奶感恩活动的照片,也有用让孩子们容易理解的古今中外名人的感恩事例的图片,能让孩子们直观地认识到什么样的行为需要感恩。通过感恩主题活动,让孩子们感受到感恩文化浸染,通过不同的感恩例子知晓不同的感恩行为,知道何谓“知恩”,懂得“报恩”,最终理解感恩,将感恩化为行为。

开展感恩活动:除了在主题活动阶段开展感恩教育外,平时在幼儿园也注重开展各种感恩活动,创设有趣的情境以及一系列的活动,让幼儿去体验、感受,渗透感恩教育。对幼儿的感恩首先要引导幼儿学会对父母对家庭感恩。老师选用短小精美和富有人生哲理的寓言故事、童话故事或名人名家的感恩故事等,讲给孩子们听,并让孩子们进行讨论,让孩子们明白感恩的道理。也让孩子们唱一些感恩的歌曲,活动结束让孩子讲述他自己对感恩的认识,讲让他感动的事等等。如在音乐活动“小树叶”的教学活动中,让孩子们体会小树叶离开妈妈的恐惧,以及小树叶勇敢地对妈妈说,春天我会回来,打扮树妈妈,感受树叶对妈妈的爱。利用花开花落的自然现象,从孩子的角度,体会小树叶真可怜,一个冬天都见不到妈妈,害怕的感觉,激发孩子们对妈妈爱的情感。结合教学活动,让孩子们回家帮爸爸妈妈爷爷奶奶做一件感恩的事,于是孩子们有的给爷爷拿眼镜,有的给奶奶捶背,有的帮妈妈做家务等等,让孩子们对长辈的感恩从小事开始。

利用每天的晨间谈话,对幼儿进行感恩教育,教育的内容包含多方面,每逢妇女节、母亲节、劳动节等节日,我们还会相应开展一些活动,让幼儿做一件让家人开心的事情,比如给父母捶捶背、送一杯热茶或帮妈妈擦桌抹凳等等。让孩子们知道父母的养育之恩,同时也让孩子们知道父母也需要孩子的爱,促使孩子不断由“被爱”向“施爱”转化。

2。社会环境。

社会是感恩教育的最好教材,充分利用这一资源进行感恩教育。如带幼儿参观家乡的名胜古迹,激发幼儿热爱家乡、热爱大自然的美好情感。带幼儿去参观成人劳动的场面(如建筑工人挥汗工作),来激发孩子们对他们的感激之情。

特定的节日是进行集体“感恩”活动最佳方法,每年的“三八节”,“教师节”,“父亲节”,“重阳节”等等,带孩子们走出去,如“重阳节”时到敬老院,让孩子们给爷爷奶奶、外公外婆表演节目,“三八节”,“父亲节”到父母工作的单位进行看望父母等等,对孩子们进行感恩教育。对以自我为中心的独生子女来说,单纯的口头教育是很难接受的,我们在这些众所周知的节日里开展专门的集体的感恩活动,让孩子们在一个大的氛围中感受、学会“感恩”,在一次次这样的活动中,让孩子们内心被融化。

一支燃烧的火把,难以照亮整个大地,但如果用它来传递火焰,就会照亮整个星球。一颗感恩的心,难以填充整个世界,但如果让它来感染他人,就会让感恩撒满世界。让孩子们从小做起,知恩、感恩,并能施恩,让这世界到处充满爱!

幼儿园管理论文篇七

摘要:。

安全管理是幼儿园日常管理的重点,也是幼儿园课程实施中不可或缺的重要环节。幼儿年龄尚小,缺乏自我管理、自我保护意识,这就要求肩负幼儿教育与管理职责的幼儿教师提高安全意识,做好幼儿安全教育与安全管理,以确保幼儿身心健康发展。文章以幼儿园一日生活为着眼点,就幼儿安全管理要点进行了梳理、分析。

关键词:。

安全是每一个幼儿园孩子都应该享有的基本权利,近年来,许多地方都出现了侵害幼儿人身安全的事件,幼儿安全教育和安全管理也引起了社会各界的广泛关注。幼儿安全管理指以幼儿人身安全、身心健康发展为主旨的安全防护与管理。在此,笔者就幼儿园一日生活中如何进行安全管理进行了研究。

1、晨检工作:幼儿园工作的首要环节。

早晨检查是幼儿园管理工作的第一步,育儿园负责晨检工作的是幼儿保健医生或幼儿教师。在晨检过程中,保健医生或教师一方面要认真进行安全检查,为幼儿园安全管理工作的顺利实施打下坚实的基础;一方面要及时进行安全教育,以提高幼儿安全意识和自我保护意识。晨检工作的重点是:首先,检查幼儿精神面貌、身体状况是否与平时有所不同,看看幼儿是不是感冒了、情绪不好等。如果幼儿确实患病或心情不好,教师要及时询问家长是否带药,及时将药品登记,做好喂药标记,做好幼儿情绪开导工作。其次,检查幼儿是否带有不安全物品,如幼儿教师在与幼儿打招呼、问好的过程中,可以顺便帮他整理一下衣服口袋,看孩子手中、口袋里是否带有不该带的物品,如打火机、小刀等。如果幼儿带有不该带的物品,教师要想方设法让其交出来,如告诉他“让老师先给你保管一下,待到放学了交给妈妈一起带回家,妈妈会夸你好宝宝的”,让幼儿远离危险物品。再次,保健医生要认真检查孩子服装上是否带有危险物品,并估计这些物品可能带来的隐患,如女孩子的发卡是不是过于锋利,衣服上的边角形纽扣是否牢靠、会不会在运动时候刮破皮肤,孩子脖子上的项圈可能会引起他人伸拉等,然后及时取下这些物品,代为保管。在这一过程中,幼儿教师要关注自己的态度,给予幼儿更多的关爱,通过微笑、表扬、拉拉小手、摸摸额头等动作让孩子有更多的安全感。

2、幼儿在校期间的安全规范与管理。

2.1晨间活动:注重个体身心安全管理。

幼儿年纪尚小,自我保护意识、保护能力较差,因此,幼儿教师在安全管理方面要有持之以恒的态度和决心,将幼儿安全管理常抓不懈。晨间活动是一日生活中的重头戏,教师可以晨间活动为契机及时进行幼儿安全教育。具体来说,幼儿教师首先要将幼儿安全教育内容、目标细化,然后再将之分解、渗透到晨间活动中去。一般而言,在晨间活动前,幼儿心情较为放松,教师可以通过活动前谈话进行安全教育,如谁将自己带的玻璃弹珠交了出来,谁在上楼梯时做到了礼貌让人,值得表扬和学习等。借助晨间谈话,加深孩子对安全问题的认识和了解,巩固孩子原有的安全知识。在晨间活动中,幼儿教师也要结合活动内容适时进行安全教育,并在特殊活动中做好安全管理,如在玩滑梯时,告诉幼儿如何玩滑梯最安全—在玩滑梯时要排队,不要拥挤,并且,在下面的小朋友还未滑到底、还未离开时,上面的小朋友不要往下滑;在做小手工时,教师既要给幼儿分发那些钝口圆头的剪刀,还要告诉幼儿使用剪刀时要集中精力,不要大意说笑,不要四处乱换和奔跑,用完后及时将剪刀放到安全的地方,避免伤及他人和自己;在幼儿荡秋千时,教师既要在一边做好安全防护,还要教导幼儿要坐稳拉近。总之,晨间活动是幼儿教师进行安全教育、安全管理的重要环节,幼儿教师要把握晨间活动这一良好机遇,做好幼儿教育和管理工作。

2.2日常生活作息中的安全细化管理。

幼儿园生活活动内容复杂,涉及的事务范围非常广,幼儿进餐、午睡、入厕、玩耍等,都属于幼儿生活活动的范畴。幼儿园生活活动的复杂性、特殊性要求幼儿教师必须关注许多细节问题,并在系列活动和细化活动中进行安全教育。如在幼儿饮食方面,教师首先要严格按照幼儿园膳食制度,督促幼儿在饮食前认真用肥皂洗手。教师自己在幼儿进餐管理中也要穿上工作服,不涂指甲、不戴首饰、不化妆。再次,在幼儿进餐过程中,教师还要教导幼儿不要含着东西说话、打闹,不要急于吃过烫的饭菜,以免烫伤自己;教导幼儿养成良好的饮食习惯,不随便浪费粮食,吃完自己的饭菜。在幼儿午睡时,教师要轻声走动,教导幼儿不要在床上吃东西,不要将杂物带到床上玩耍,教导幼儿尽量避免侧身睡,以使幼儿在身心完全放松的情况下入睡。在幼儿午睡结束后,教师还要以故事的形式,针对那些爱睡懒觉的孩子讲述按时吃饭、按时睡觉、按时起床的好处。在孩子入厕时,教导孩子们有序入厕、将手纸丢进垃圾桶、便后洗手,同时讲述更多的卫生知识如不要对着别人打喷嚏、学会用纸巾擦鼻涕等,以提高幼儿卫生安全意识。在幼儿玩耍时,告诉幼儿不要在门边、窗户边、楼梯口玩耍,不要将手放在门缝处,不要拿器械打闹等。总之,细节决定成败,细节是管理的挑战,也是安全教育的机遇,幼儿教师要善于从细节入手,做好幼儿安全管理。

3、离园与返家的身体管理与安全敦促。

离园活动与幼儿晨检工作一样,都是幼儿园一日生活中的重要一环。不过,与晨检不同的时,忙碌了一天的幼儿教师这个时候已经非常疲惫,这个时候的工作也更加复杂,因此,许多幼儿教师都将离园环节称为“冲锋战”。与教师截然不同的是,许多幼儿在离园前心情都非常浮躁,许多人都急于早点见到自己的父母,急于早点回家,这给幼儿安全管理提出了新的要求。教师不但要维护好班级纪律,让孩子们安静下来,还要本着负责到底的工作心态,将离园活动当作常规教学的一部分,做好幼儿教育与管理工作。那么,幼儿教师在幼儿离园前如何进行安全教育呢,笔者认为,首先,教师可以故事、游戏等形式先让孩子们的情绪稳定下来。其次,让孩子们回顾一下当天所学的知识,了解他们想如何将自己掌握的“新技能”表现给家人看。当然,在这一过程中,教师要对幼儿的`想法给予积极肯定,也要对其存在的问题进行引导,以提高幼儿的自信心。最后,教师要腾出专门的时间进行安全教育,通过情境创设讲述一些交通安全知识,结合一些小故事告诉幼儿如何防火、防盗、防拐骗等,提醒孩子们注意饮食卫生,不要喝太多的冷饮,晚上睡觉要盖好被子等,帮助幼儿树立安全第一的思想理念。

父母是孩子的第一任教师,在幼儿园安全管理中,家长也起着举足轻重的作用。因为幼儿安全教育和安全管理是一个长期而复杂的过程,教师单方面的努力,根本难以从根本上避免幼儿安全问题。家长与幼儿教师一样负有保护幼儿生命安全的重任,从某个角度来说,家园携手共同进行幼儿安全管理,不失为一个提高幼儿安全管理质量的好方法、好途径。因此,在幼儿安全管理中,幼儿教师要加强与家长的交流和联系,争取更多家长的支持,如幼儿教师可在家长接送孩子时,与家长交流更多有关幼儿安全管理的信息;在日常管理中,通过短信、微信等形式,为家长提供更多的幼儿管理知识。其次,幼儿园要定期召开针对家长的安全教育活动,建议家长平时要督促孩子多做锻炼,培养幼儿良好的饮食习惯,经常给孩子讲解卫生知识等,建议家长配合幼儿园食谱给孩子增加适当的营养,请家长配合做好幼儿安全管理工作。

4、结语。

让幼儿在幼儿园中平安过好每一天,是每一个幼儿教师的共同愿望。鉴于此,有教师要提高安全意识,将安全管理落实在行动上,并在幼儿生活、学习、游戏中采取有效手段进行幼儿安全管理。只有这样,才能为幼儿快乐学习和成长提供良好条件,才能有效提高学前教育的质量。

参考文献。

幼儿园管理论文篇八

影响。

一、幼儿教师教学动机激发的重要性。

1.激发幼师教学动机对于幼儿教学质量的提高具有重要的。

意义。

幼儿教师的教学素养、专业知识、教学方法、教学态度等对幼儿教学质量的提高具有重要的影响,而幼师的教学动机对于其专业知识的丰富,教学方法的创新,教学态度的形成等都有直接而明显的影响。所以激发幼儿教师的教学动机,有助于提高幼儿教学质量。

2.激发幼儿教学动机有助于幼儿身心发展。

在幼儿园中,幼儿的人格尚未健全,性格也没有完全形成,兴趣爱好等都是一个未知数。幼儿园老师作为幼儿童年生活的重要参与者和影响者,他们的言行举止等都会对幼儿价值观、性格的形成产生重要影响。

3.激发幼师教学动机有助于丰富其教学经验。

幼师教学动机可以激发其工作兴趣,可以不断丰富自身教育理论及实践。

例如,幼师的教学动机促使他根据教学成果积极转变教学理念,创新教学方法,转变教学态度,加强与其他同事或同行的沟通交流学习,提升自己的专业水平,不断丰富自己的教学经验。

二、激发幼儿教师教学动机的建议。

1.构建宽松的人文环境。

首先,幼儿园的管理者要全面地看待每一位幼儿教师,多从他们的优点出发,欣赏他们,接纳他们的缺点,帮助每一位教师正确认识自己的责任,在孩子和教师之间,教师和家长之间,教师和领导之间构建轻松愉快和谐的关系;其次,加强沟通学习,校内幼师之间要学会相互学习、相互分享、相互合作、共同进步。例如就如何培养小孩的兴趣,如何教会小孩分享等话题进行座谈讨论学习,改进教学方法,优化评价体系等。同时要加强与校外兄弟学校的学习,开展交流学习,例如举办教师之间的交流会,幼师与专家学者的交流会,大家取长补短。可以通过科研活动、优质课程评比、家长听课等方式,不断提高自己的教学水平,提升专业素养,激发教学动机。最后,完善民主制度。管理者充分尊重幼师的知情权、建议权、参与权。幼师的评优考评、晋升、奖励等要公开透明,增强其主人翁意识,激发其工作的积极性,从而调动其工作的主动性。

2.完善幼师评价体系。

首先,要完善评价主体,使评价主体更加多元化。传统的评价主要是领导对老师的评价。所以要逐步构建集领导、幼师、同事、家长、学生为一体的评价体系,使评价结果更加公平。其次,将标准评价与差异评价相结合。学校要制定统一的评价标准,具有可量化性、可操作性,可以根据学校的教育目标进行制定。但由于每个幼师的文化背景、教学经验、教学风格、专业知识等各不相同,所以学校管理者应在统一中寻找差异,做好统一与差异的平衡工作,使每个有个性的幼师都能得到充分的尊重。最后,要丰富评价的内容。例如评价内容应该从幼师的教学方法、教学态度、教学科研成果、学生的表现等多方面进行全面考评。

3.寻找社会支持。

首先,要提高幼师的薪资待遇。我国目前的幼师社会地位不高,薪资待遇较低。提高其工资等福利待遇,有助于提高幼师的工作积极性,并且有助于吸引更多优秀的人才加入幼师行列,充实幼师队伍。其次,要加强其精神奖励,例如,组织外出培训、集体旅游等让幼师找到归属感。最后,要争取社会、家长等对幼师的尊重、理解和支持,加强幼师与家长、幼儿园、社会相关部门的合作,激发幼师的教学动机,共同促进孩子的身心健康发展。

4.关注幼师的个性发展。

幼儿教师的专业知识、教育背景、教学经验、个性需求等都呈现出差异,所以学校管理者,首先要关注幼儿教师的生活,及时帮助幼师排忧解难,让其以一个轻松愉快的心情开展相关工作,有助于教学动机的激发。其次,性别对于教学动机有一定影响。一般来说女性相比男性更具有亲和力、感染力,对于小朋友更有耐心,更适合从事幼儿教师职业,所以管理者在聘用人员的过程中也要考虑到男女的差异。最后,管理者要注意幼师的专业成长,尽可能为每位教师提供适合个体个性特征和专业特长的专业发展机会,促进幼儿教师的专业成长,帮助幼儿教师在工作中获得成就感,激发其教学动机。

幼师教学动机直接影响幼儿教育的教学质量,影响幼儿的学习动机和身心发展。为此,可通过构建宽松的人文环境,完善幼师评价体系,寻找社会支持,关注幼师的个性发展等方法,不断增强幼师的教学动机,提高幼师工作的主动性、积极性和创造性,更好地为教育事业服务。

幼儿园管理论文篇九

作为一名幼儿园园长,要想使自己经营的幼儿园在同行业中独树一帜、创出品牌,在竞争日趋激烈的幼教市场,在竞争中获得发展,不仅仅要有严谨务实的工作作风,同时还要具备开拓创新的精神。

园长要注意管理的艺术性。

注重各种工作计划的目的性园长在制定学期计划、月计划时要围绕幼儿园的办园宗旨,比如,幼儿园的特色是艺术幼儿园,那么在各项工作计划中都要侧重于艺术特色。制定各项活动计划时应克服随机盲目性,比如,制定幼儿春游计划时,要先听天气预报;幼儿开运动会时要思考定在什么时间适宜;家长会定在什么时间开宣传效果最好等等。

注重管理工作的弹性原则常言道:计划赶不上变化。园长在处理个案事务时,正常状况下要坚持原则,遵守制度。遇到特殊状况时,要注意在不留下后遗症的前提下,有效地实现动态管理。

注意管理中的控制原则控制是保证管理有效进行的重要手段。各项工作在开展过程中,园长不能等活动结果出来了再去评价,要经常对各项正在进行的工作进行监督、检查,发现偏差后及时纠正,使各项工作圆满完成。比如,排练“六一”节目要提早验收,不足之处及时纠正,不能等到演出时才发现问题,再改已经来不及了。

勤观察、勤思考、勤实践、勤积累。

作为一名园长,在幼儿园这个琐碎事务多、突发事件相对较多的工作环境中,任何时候都不能有丝毫懈怠。俗话说,“业精于勤,荒于嬉”。园长应做到勤观察、勤思考、勤实践、勤积累。勤观察就是对身边的人和事善于捕捉和体察,不管是大事还是小事都要看在眼里,记在心里。园长要善于在观察中把握管理的契机,梳理管理的思路。勤思考就是对已完成的工作善于做“好与坏”、“对与错”、“利与弊”的比较和自省,对准备进行的工作善于做周密的计划、组织和安排,做每件事情都要有条不紊,扬长避短。勤实践就是要求园长不要纸上谈兵,犯官僚主义,要深入一线、深入实际,多体验、多了解,用事实说话,用结论管理工作、管理人。勤积累就是经常把内部的、外部的、实际的、理论的一些好的工作经验,以及有价值的材料、案例进行收集、累积,分类保存,做到勤学多思,博采众长,学以致用。

抓好各岗位人员的培训工作,使每位员工都成为行家里手。

幼儿园的发展与管理,关键是人。如果教职员工人心涣散,潜力平庸,纵使园长有三头六臂,使出浑身解数也难以把幼儿园管理好。因此,园长要运用科学、有效的管理方法带出一批专业、敬业、团结向上的优秀员工,调动教职员工的主观能动性,依靠群众的力量、大家的努力共同推动幼儿园的发展。

学期初,园长要对各岗位人员进行岗位培训。一是对中层干部的培训。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。管理人员分管幼儿园的各项工作。如果每位管理人员能够做到各司其职、各尽其责,把各自的本职工作做好了,那么全园的工作也就做好了。因此,园长要明确每位管理人员的岗位职责及任期目标,并不断增强管理人员的管理潜力。

学期中,园长要对全园教职工进行延续培训。一是对教职工进行专业知识和技能培训,比如,培训教师书法、弹琴、儿童节目创编、手工教具制作等方面的技能;对炊事班的师傅进行食品卫生安全知识的培训及厨艺大练兵等。二是对教职工进行师德、师行等方面的培训。如,在园内开展“为人师表、如何做人、如何做事”等方面的专题讨论会;组织教师进行经验交流;请专家来园为教师上礼仪课等。

学期末,园长要针对全园教职工的工作状况提出改善意见,对全园教职工进行再一次的提升培训。

幼儿园管理论文篇十

班级管理就是从小处做大文章,从做中成形成规、润品立德。教师要把问题看淡一点,原因找深一点,学会读心,扬长避短,让错误之花嫁接于正确的枝干上同样绽放,帮助每个幼儿在共性道路上走出属于自己的个性成长轨迹。

一、扬长避短―――你的缺点改掉了,真不错!

(一)具体案例明明是我们班个子最高、胆子最大、精力最充沛的孩子。在课堂活动中每当我提问时,他总是不举手就大声嚷嚷;在区域活动时,经常带着一群男孩子模仿奥特曼等动画片里的武打动作,东打西杀,让人很是担心,老怕出差错;平时总有幼儿来告他的状,说他打人。以前一直采用批评的方式,问他为什么要打人,告诉他打人不对,应该怎么怎么做。刚开始效果还不错,批评后他能够平静一两天,可到后来,批评的作用慢慢减弱了。我想这样下去也不是办法,既影响到班里其他幼儿的学习生活,更是对明明的不负责任。于是我上网查阅了大量资料,每天认真观察明明的一举一动,分析原因,最终决定采用以长补短的策略,顺势引导改变他,他忙着帮这帮那,也就没时间淘气捣蛋了,短处慢慢得到克服。半年下来,他变成了班上的小骨干。

(二)案例分析明明虽然在课堂上缺乏自律,但不可否认他具备很强的语言表达和组织能力。如按常规出牌,就是让他少说话、不乱说话、少动,这样就会束缚住他的个性,遏制创造力发展,“一刀切”式的教育方式只会让孩子变得一模一样,甚至催生极度反抗的心理。如换种思路,反其道行之,恰当利用好他的这些优势,把好插嘴转化为在教学活动中的积极发言,既锻炼他的语言表达能力,又活跃他的思维;把好动转化为热心为同伴服务,把打人变成约束自己争做小老师,发挥自我服务能力和号召力强的特点,让他在尝试管理同伴、服务同伴的同时自然而然地接受一些集体常规,不知不觉中学会自我约束,水到渠成地养成好的习惯,这样的教育方式体现了“以生为本”、“因材施教”的理念,能取得“润物细无声”的效果。

(三)对策建议。

1.找出错误背后的“美丽”原因在班级管理中,教师常会遇到许多类似问题。但对于每一个幼儿来说,他们的“出格”行为是有原因的,如一味立于成人的视角,仅凭主观判断,往往会误解孩子,强迫式地告诉他们如何做是治标不治本的。但如果换位于孩子的角度,走到孩子身边耐心地观察和了解,找到幼儿产生出格行为的个体特性,在尊重他们个性的前提下进行行为互换,扬长补短,引入正格,那么不足也会闪闪发光。学会当个伯乐,读懂幼儿的心理,给他们一定的时间和机会,让他们自己去实践、体验、理解,以前大家眼中的“坏孩子”都会变成可造之才。

2.把每一个幼儿都装在心里每个幼儿都是一个独特个体,会因年龄、生活经验、个人情绪、健康水平等状况而表现出不同的发展水平。在实施班级管理中顾及幼儿的个体差异,教师要尽量做到熟悉每一个幼儿,不用划一的标准要求所有幼儿,根据幼儿不同的现实表现“区别对待”,量体裁衣,“对症”施教,让每个幼儿在共同发展的道路上都有属于自己的个性成长轨迹。

3.扮演好“老顽童”的角色幼儿和成年人一样,同样希望受到别人的尊重,如果老师只站在成人的角度看待幼儿,采取简单说教方式解决问题,就会觉得幼儿有许多“刺眼”的行为,让幼儿感到老师不是他们“一伙的”,导致教和学分离、断点,效果自然不持久。所以无论幼儿所做的事是对是错,老师都要站在幼儿的一边,融入他们中间,展现自己活泼的一面,用幼儿般的思维方式思考问题,少一些斥责,多一些理解,以同伴的身份帮助幼儿通过产生内力、克服不足,这样会更有利于他们终身成长。站在幼儿的角度思考问题,可顺利解决管理中出现的问题。

二、小鬼当家―――你们真负责,好样的!

(一)具体案例新班级的孩子缺乏自控力,常把玩具材料到处乱扔。针对这一情况,我采用物品分区、“小管家”负责的管理办法,把活动区分成建筑、毛巾、图书等多个区,设计图标,每周一上午和幼儿一起评选“小管家”,由他们具体负责管理各区,他们都很看得起教师分配的工作,干起活来并不亚于老师,带领本区幼儿整理积木,检查毛巾收挂和图书取放情况,及时提醒别的小朋友将毛巾挂好,制止撕书行为,要求修补破书,等等。到了周五,再和幼儿共同评出优秀的小管家,奖励大红花,然后重新评选各区的新管家。这样一来,我们班变得很整洁,物品摆放合理,无论幼儿还是老师存取东西都成了一件轻松简单的事,班上的日常琐碎小事明显减少。

(二)案例分析如果长期由老师指着幼儿做,幼儿处于被动地位,依赖性和等待性会逐渐增强,形成“听老师的”的潜意识,做什么事都缺少主观能动性和个性思考。“师控”只能控制现象,无法提高幼儿的自控能力和创造力。幼儿是班级管理的主人,主体意识的形成需要老师放权培育。把班里的事情分配给幼儿管理,适时加以引导启发,既让他们得到锻炼,又培养他们的责任心,使班级井井有条,以前需要老师天天重复提醒的事情都很轻松地解决。温室中的花朵总是要经历风吹雨打的,相信幼儿,他们会变得跟老师一样出色。

(三)对策建议。

1.为每个幼儿创造均等的锻炼机会幼儿的创造力是锻炼出来的。老师和家长总感觉现在的孩子不懂事、长不大,那是因为缺少学习锻炼的机会。老师要创造机会,把幼儿可以做的交给幼儿做,暂时做不到的慢慢放手让幼儿一步步去做,给幼儿成长的空间,让他们与同伴一起劳动,学会合作,锻炼能力,培养责任心,都成为老师身边出色的小助手。

2.为幼儿制造能促其思考的“难题”日本有句很流行的谚语:“如果疼爱孩子,就让他去旅行吧!”这句话道出了如何给孩子制造思考的“难题”,锻炼孩子的思维和受挫能力。孩子只有在遭遇挫折的时候,才能充分发挥大脑的思考力,进而拿起思考的利剑发现自身的缺点和提升自己应对困难的能力。

3.不要轻易用“结论”帮助幼儿在美国,当孩子跌倒时,家长只向孩子说一两句话,让他们自己站起来;在非洲有些部落,母亲干脆模仿孩子也跌倒,然后引导孩子自己如何站起来,更不会用手扶起他们。他们更注重身教的作用,给孩子思考的机会和自行解决问题的办法。只有孩子有了自己独立思考的机会,才能形成思考和创新的能力。所以,孩子遇到困难时才是锻炼孩子思考的绝佳机会,引导孩子找到解决困难的正确方法才是最长效的教育。

4.指导幼儿学会分工与合作分工和合作是幼儿适应集体生活必须学会的一个方面,也是现代社会成员不可缺少的重要能力之一。对于幼儿来说,在游戏、学习、生活中能主动配合,分工合作,协商解决问题,协调关系,确保活动顺利进行,具有十分重要的奠基作用。一是创造物质、精神环境,为幼儿营造积极与他人互动、合作的良好环境和氛围,鼓励幼儿敢于合作、乐于合作;二是设计以合作为主题的活动,培养幼儿的合作意识,引导幼儿学会交往,练习合作,体验与同伴合作的快乐;三是创造多种机会,如一起拼图、搭积木、作画、看图书、跳皮筋等,培养幼儿的合作能力;四是及时鼓励、合理评价,强化合作性行为。

三、权利平等―――你们都是好法官,祝贺你们!

(一)具体案例小孩子之间经常会发生磕磕碰碰的事,每天都有向我告状的。为此,我邀请小朋友一起制订了一份规则,便于幼儿记住,就画出图形表示。如“拳头”的图形代表打人、推人,“书本”图形代表撕毁图书,扔图书,卷图书,“嘴巴”图形代表骂人,吃东西时说话等不文明用语的等。自规则实施以后,每天都安排一个小老师观察记录,一开始并不写上学号,但小老师或大老师提醒后还不改正的就要写上去。如果在一天活动中受到老师表扬的,就可以将功抵过去掉他的学号。通过轮流当小老师互相监督,孩子们逐渐自觉起来,我断的官司明显少了。

(二)案例分析本案例中有两处有力的促进点:一是幼儿参与了班级常规的制定,他们对规则的理解不是从听老师说开始的,而是来源于自己的思考和与同伴的讨论,规则自然铭记于心,这种成就感很顺理成章地转移到行为跟进上;二是轮流监督、逐步内化,监督别人必定得从监督自己做起,做好了方能服众,做不好将失去发言权,这种自觉与监督他人自觉并进的方式比老师的一言堂更适合幼儿管理。

(三)对策建议。

1.让幼儿参与班级常规的制定实践证明,幼儿自己出的主意比老师提的意见更有说服力,他们更愿意遵守。幼儿虽小,但也有一定的明辨是非能力,他们出的主意和想的办法或许在成人眼中显得很“小儿科”,但这是孩子通过思考协商后达成的规则,他们理解起来更容易。

幼儿园管理论文篇十一

摘要:如何强化幼儿园的管理是非常重要的。幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要,使他们度过快乐而有意义的童年。本文通过五个方面的管理技巧对孩子们生活活动中合作能力培养的指导效果是十分显著的。

《幼儿园教育指导纲要》中指出:幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要,使他们度过快乐而有意义的童年。帮助幼儿适应集体生活,学会交往非常重要。因此,如何强化幼儿园的管理是非常重要的。在实际工作中我探索出了一些管理方法,在此与大家一起探讨。

管理技巧一:根据年龄及个体差异,制订不同的阶段合作学习培养目标。

小班幼儿由于家庭环境等因素的影响会表现出原始的个体差异,这些差异常常反映在生活活动中。一些小班幼儿刚入园时甚至没有合作意识。那么,我们就把合作学习的目标重点放在了合作意识的培养上了。大致分为三类:有很强的合作意识(少数);有与同伴合作的愿望,但不知道如何与别人合作的幼儿(多数);感到了集体的合作很快乐,但仍不愿意与他人合作的幼儿(个别)。因此目标定位在满足个别幼儿的合作需要,激发多数幼儿的合作意识。

中班幼儿合作学习的意识已经很强,但是他们还没有较为成熟的与他人合作完成任务的有效切入点,经常会在生活中出现虎头蛇尾的合作事例;比如:在与同伴完成值日生工作时,都争着承担喜欢的工作,不懂协商与退步,造成了不能共同顺利的完成值日生工作的局面。为了更好的让幼儿一起生活,中班幼儿的目标定位在:在生活活动中训练幼儿协商、赞扬他人、互相帮助、道歉、感谢、低声讲话、耐心等候等合作的技能。

大班幼儿有了很强的合作意识,掌握了一定的合作技能。由简单的分工合作逐渐发展为真正意义上的合作学习。因此目标定位在发展幼儿初步的任务意识,使幼儿的合作不仅停留在情感上的一起玩,而且有为了做成一件事而进行的合作;促使幼儿在合作过程中对规则的理解和遵循,发展初步的角色分工能力;使幼儿由完全动作上的协调、配合逐渐深入到内部的思维上的互相妥协、协调,促进合作结构、方式的转换。

管理技巧二:创设有利于合作的生活活动环境。

小班幼儿重点创设利于合作的氛围。在精神方面,我们给幼儿充分的自由,注意倾听幼儿的声音,帮助创设了宽松愉悦的心理环境。激发幼儿萌发合作意识,充分感受到和其他幼儿生活在一起是一种快乐。在物质方面,创设了与同伴共同分享的自带玩具活动区,在活动区的墙面上粘贴好朋友的合影。为幼儿创设大面积的幼儿合作绘画墙。总之,教师应该为幼儿创设宽松、自由、平等、愉快的环境,营造和谐的气氛.

中班幼儿有目的地投放诱发幼儿合作意识的材料。我们在幼儿生活模仿区中,尽量多提供一些半成品的材料,让幼儿在以物代物的过程中享受更多的协商与合作的机会。另外,在投放材料时还逐渐地增加一些难度,让完成任务的过程多出现一些问题,迫使孩子们为了解决问题去协商。比如:一次我要求孩子们要自己套枕套,对于中班幼儿要想一个人完成就不可能。这时辰辰就和宝贝商量,如果宝贝能帮他,他就帮对方,在协商中探讨解决问题的方法,在两人的讨价还价过程中实现共同的目标。

大班幼儿重点在于控制和调整幼儿生活活动中合作行为的有效规则。我们围绕幼儿合作能力的培养目标,在与幼儿共同讨论的基础上,对一日的主要活动:三餐值周生工作、活动区规则、户外游戏活动、盥洗秩序都做了规则。如“建筑区”,要求幼儿用什么拿什么,不抢,能与伙伴一同搭建,并以小组形式相互交流成功的合作经验。“户外活动”要求幼儿能用礼貌言行,能自己选择游戏伙伴;自行分配调整角色,共同协商处理问题,游戏结束能分工按类整理游戏活动材料等。

管理技巧三:运用有利于提高幼儿合作技能的有效方法。

小班幼儿以榜样鼓励法为主。在生活活动中,教师注意观察每位幼儿的行为表现,讲评游戏时,让幼儿相互欣赏,共同分享体验合作的快乐。对有进步的幼儿及时给予肯定、鼓励,强化反馈机制。如:“看你们一起玩得多好啊!”“今天我们又多了一位朋友。”等等。还可将幼儿在活动中的友好行为编成“故事”或创设情境,请幼儿欣赏发生在自己身边的友好行为;当小朋友表现出合作行为时教师用照相机及时拍下“合作的一幕”并展览。通过这些措施来强化合作意识,使小朋友心理上产生愉悦体验,在每天的生活中孩子们盼望在集体中与同伴一起,因为那让他们感到快乐,教他们一句使他交到朋友的神奇咒语:“和我一起玩,好吗?”

中班幼儿以谈话讨论法为主。在活动开始前教师围绕某一主题组织幼儿展开讨论。如教师提出问题:“今天老师在体育器材区增添了一些新的游戏材料,在值日生工作中,增添了一些小朋友最喜欢的为植物浇水,如果有三个小朋友都想做同一工作怎么办?让幼儿在充分讨论的基础上围绕主题合作、协商分配角色后再开展一日的活动。

大班幼儿以实践活动法为主。幼儿以小组为单位设计图示标记。用小带大的形式大班为小班盥洗室设计洗手流程图,节约用水的卡通图让孩子们以帮助幼小儿同为合作目标,在设计过程中既有明确的设计目标,又起到了自我了解、学习过程。在合作完成任务的过程中养成洗完手后拧紧水龙头的好习惯……逐步养成良好的生活卫生习惯。

管理技巧四:抓住掌握各项生活技能的契机,实现合作的真正价值。

生活活动合作化,在掌握生活活动所需的技能和能力的过程中实现合作的真正的价值。对幼儿来说,合作不仅是一个口号,而也是一种学习和生活,是幼儿快速完成工作的最佳选择。将幼儿合作完成一日活动融入幼儿的生活活动之中,不仅可以获得发展,而且使幼儿度过不寂寞的快乐的时光,使幼儿获集体成功的情感体验。比如幼儿在值周生工作时,学会了分别完成擦桌子、收玩具、发勺子的方法。教师大胆鼓励孩子做教师助手进行三个人之间科学合理的工作分工,这样,孩子们就不会束手无策,而是兴趣大增,很快就感到了分工给生活带来的快捷与便利。

管理技巧五:以竞争合作的形式激励,建立合作性的奖励结构,使幼儿体会成功的快乐。

幼儿园生活活动每天的常规活动都离不开午点、盥洗、睡眠、劳动、入厕……如此周而复始,重复进行,幼儿就会失去兴趣和参与的积极性。因此我们要在生活活动的每一个环节中,都添加一些小组形式的竞争的形式,使幼儿的一日生活富竞争与活力。如:午睡时老师为睡的好的幼儿小组添上一枚月亮姐姐的粘贴。孩子们睡醒发现后都很高兴,原来自己的小组通过共同努力无时不刻都会有奖励呀!在幼儿生活中很多时候虽然表面上看来是合作的形式,但是在对孩子的询问中,我们却发现孩子们其实还是按自己的意愿、想法各做各的。并没有为同一个目标而相互协商或分工合作一起完成。然而,在这样的竞争环境下,孩子们却表现出了极强的主动合作、协商的意识。

这五个方面的管理技巧是我们在这几年来在生活活动中培养幼儿合作学习的几个较为有效地指导方式,没有以往的形式化、机械化。经过这几年的实际工作,这几个方面的管理技巧对孩子们生活活动中合作能力培养的指导效果是十分显著的。

《纲要》明确指出:“应尊重幼儿在发展水平……等方面的个体差异,因人施教,努力使每一个幼儿都得到满足和成功”,“要注意根据幼儿的个体差异,研究有效的活动形式和方法,不强求一律”等,这些要求我们教师在新教育观念指导下,努力开发幼儿的潜能和发挥个性的特长,这样才利于幼儿素质教育目标的实现。

参考文献:

1《幼儿园教育指导纲要》[n].7人民x报。

3秦明华《谈幼儿园组织与管理》[m]复旦大学出版社..8。

幼儿园管理论文篇十二

幼儿教育即是学前教育,是为孩子在上小学前所进行的特殊教育,也可以说是启蒙教育。搞好幼儿园新生管理,是对孩子们进行启蒙教育的前提。对新生幼儿的管理必须重视下列几个问题。

一、了解幼儿家庭情况。

了解家庭情况是对幼儿进行启蒙教育的第一且最重要的环节。我们必须充分了解幼儿各家庭成员的工作状况、生活条件、文化程度等。因为这些因素往往会给幼儿造成极大影响。家庭的生活水平、家庭成员文化水平的高低以及家庭各成员的性格特征等都是我们必须掌握的材料。了解了这些情况,我们就可以对孩子的性格特点有了大致的概念。这样,我们才能对孩子进行有效的管理与启蒙教育,才能避免对孩子的心灵造成伤害。

二、与家长紧密合作。

新生幼儿入学后,必须在十日内及时召开家长会。召开家长会的目的除了进一步了解幼儿及家庭的基本情况外,更重要的是把学校对孩子教育的内容和形式、目标等告知家长,请求家长配合。要让家长全面了解孩子在幼儿园里每天都参加哪些活动,每天学习的都是些什么内容,甚至孩子们在学校的生活水平和其他要求,请家长提出宝贵意见,认真考虑家长提出的合理化建议,建立好与家长长期沟通的方案。

三、分组管理,重视幼儿个性培养。

按照孩子的不同性格,将孩子们进行分组管理与教育,在启蒙教育中应针对各孩子的智力层次、性格差异选取适应的方按,彻底扫除孩子往常的恐惧。要让孩子感受到温暖,逐渐培养孩子的主观意识,要让孩子感受到自己是幼儿园这个大家庭的小主人。

幼儿具有好动、好玩的天性,幼儿的启蒙正是在各种各样的`游戏活动中进行的。所以,游戏活动设施的好坏,直接关系到幼儿的智力启蒙。幼儿园应在向上级申请援助的同时,充分就地取材,设计、构造适合幼儿身心健康和心理特征的玩具。如用废弃的汽车轮胎做钻圈,在大树下做秋千等。只要在设计制造中充分考虑到安全问题,很多简易活动设施都是可以制作出来的。

五、强化教师职业道德,构建和谐氛围。

加强幼儿园教师的个人素质和集体观念,使每个教师都具有关爱之心,把自己当成孩子们的母亲,把每个孩子都当成自己的孩子对待,严格遏制偏见意识,营造温馨和谐的氛围。要让孩子们在幼儿园里也能感受到家的温暖。

六、开辟音美课堂,诱激孩子天性。

音乐能陶冶人的性情。开辟音乐课堂,让孩子们欣赏优美的旋律与歌曲,能有效地激发孩子们的天性,达到心灵共鸣的目的,使孩子们各不相同的个性得到有机统一,在幼小的心灵里创建群体概念,这样,就给老师在管理上创造了最基本的物质条件。

美术是心灵的体现,每个孩子的心中自有一片天地,他们都会将自己的心灵世界在纸上描绘出来。这对教师充分了解各个孩子的性格具有很大的作用。明确孩子的心灵趋向,才有利于对孩子进行有效的启蒙。

幼儿园管理论文篇十三

抓好学前幼儿园班级常规管理,能够有效保证幼儿园各项活动的有序进行。“学生主体”理念的深入,教师也应适当“放手”,让幼儿做小小管理者,班级常规制定者,而教师起重要的引导作用。首先,制定个性化的班级常规。每个幼儿都是独立的个体,他们之间有差异。正因为如此,量身定做的班级常规才更利于班级管理工作的开展与实施。作为一名管理者,可以引导教师结合本班幼儿情况,制定独具个性的班级常规,促进幼儿去遵守。小班幼儿年龄小,教师可以结合幼儿实际来制定;中大班的幼儿具备一定的能力,可以引导其参与共同制定。其次,认真抓好班级常规的各种要素,即要重视各个细节。“细节决定成败”,常规包含的领域广阔,如学习、生活,而学习、生活中还可以逐一细分。这就要求教师细心观察,耐心引导。管理者在抓班级常规管理工作时,不能过于追求结果,而应给予一定的时间,方显实效。最后,班级常规制定方式可以多样化,甚至艺术化。如:游戏贯穿幼儿教学、活动始终,教师也可以利用游戏帮助建立行为常规。又如:利用“小小班级管理法”、榜样教育法等建立不一样的班级常规,引领幼儿健康成长。

二、有效开展园本教研活动,提高师资水平。

教研活动的开展能够促进学前幼儿园整体师资水平的提高,还能助力于教学水平的提高。园长要结合本园发展实际,有效开展教研活动。首先,园内成立教研组。一般幼儿园根据幼儿的年龄分为大中小三个班级,再依据幼儿人数和本园情况细分班级。由于每一个年龄阶段的幼儿都有所不同,因而教研的主题也可能随之变化。因此,每一个年级可以成立一个教研组。当然,还可以根据教研主题分组,以保证教研工作的顺利展开。分组之后,每个组都要拟定具有带头能力、科研能力的领导者,负责教研各项工作的展开。其次,分组之后,要明确教研的实际任务。例如:园内定期组织教师进行常规的业务学习;不定期组织本校教师外出观摩,然后进行研讨,学习优秀幼儿园的长处;做好教研主题制定工作。选择课题是最好是根据园内教学实践中出现的问题进行拟定,可以在园内边实践、边研究,并引导教师做好课题研究计划和具体步骤,不断促进研究能力的提高,以此反过来助力教学。最后,建设完善的教研制度。制度约束能够保证教研的进行,但制定制度时,要体现人性化特点。

三、做好教育教学评价工作,调动工作热情。

做好评价工作,能够调动幼儿教师工作的热情。如果教师不投入热情进行工作,那么工作效率很难提高,整体教学水平和质量更无从谈起。首先,对园内教师的评价。如:教师制定的教学计划如何?是否能够将幼儿学习参与的兴趣调动起来?有没有做到兼顾每个幼儿的发展?教研、科研水平如何?等等。在此,可以将教师的教科研能力与绩效工资挂钩,以此最大化调动其研究的激情,以助力学前幼儿园教育教学。其次,对园内幼儿的评价。幼儿的健康发展是关键,也是办园的落脚点。在评价时,不能以结果做定论,而应向过程倾斜。在评价时,要综合运用不同的评价方式进行整体评价,以将评价的教育功能凸显。园内可以自主制定个性的评价方式。总之,教育教学评价工作要落实,也要创新改革,以将教师的工作激情全面调动起来,促进教育教学工作的实施。

总之,可以说,教育教学管理要做得好,需要一定的智慧与艺术。最为重要的是,学前幼儿园教育教学工作要务实,立足本园发展实际,以长远发展角度促进教育教学管理工作变革,助力发展。除了以上提到的范畴,管理者还必须抓好学前幼儿保健工作、后勤管理工作等。

幼儿园管理论文篇十四

一、优化活动场地和活动时间,避免空间狭窄导致安全事故。

幼儿需要大量的户外活动时间,小朋友需要锻炼身体、玩耍做游戏,幼稚园的户外场地常又安放了大量的游戏设施和锻炼器材,场地常常显得十分狭小,合理布置活动场地,科学分配场地用途就显得十分重要,例如荡秋千,这种活动需要在教室的看护下进行,并且又需要比较宽敞的空间,如果将秋千安置在小朋友做早操的地方,早操时间和课间玩耍时间是错开的,这样就节省了空间,并且保证了幼儿活动安全,如果幼儿园现阶段户外活动条件无法改善,幼儿园可以考虑错开各个班级活动的时间,例如一班在9点到10点进行室外玩耍活动,10点到11点这段时间由二班使用活动场地,通过这样的安排让每个小朋友都能在活动时间充分地愉快玩耍,并且有效保证孩子们的活动空间宽敞自由。小朋友的户外活动不应该限制在幼儿园,应当鼓励教师带领小朋友走到大自然中,幼儿园可以选择合适的时间组织小朋友进行春游、踏青等活动。活动的地点可以是附近的公园或者小区,在幼儿园外面开展学习也是一项不错的建议。在这里老师可以就看见的实物现场教学,使得小朋友对课堂上认识的事物有一个感性认识,小朋友也可以见识到书本上和幼儿园无法接触到的事物,扩宽幼儿的视野和见识。通过组织这类活动丰富教学内容,满足了幼儿玩耍的天性。

二、紧张时段适量增加班级服务人员。

每天有一个时段是所有小朋友统一活动的,就是午餐和午睡,这段时间是老师最忙碌的时间,对于这两项工作,幼儿园应适量的安排院内的后勤行政人员支持帮助教师工作,分担教师的工作压力。午餐时间幼儿园的管理人员有组织地安排各个班级的用餐秩序,照看幼儿进餐,维护用餐秩序,午餐结束后有节奏的引导小朋友进行上床、息声、睡觉,查看小朋友午睡情况,及时规劝有小动作的小朋友,避免影响扩大。通过在特殊时段增派人手协助教师工作,幼儿的午餐质量和午睡质量才能得到保证。

三、合理分配班级人数。

包括班极小孩的数量和教师数量。由于小孩的`自主活动性大,容易受到周围环境的影响,教师在开展集体活动时,常有小朋友掉队,如果教师不能及时将这一部分小孩收队,教学现场可能很快就会混乱。教师的能力是有限的,如果班里学生太多,会搞得老师焦头烂额,教学质量当然不能保证了。一个班级在教师数量相等的情况下,幼儿的数量越少,幼儿被关注的越多,幼儿园应根据教室规模、教师素质和幼儿年龄特点适宜的分配班级幼儿数量和教师数量,使得每个幼儿的行为都在教师的可控范围内。同时,在组合教师力量时应考虑教师个体差异,有的教师可能擅长知识教育而督导孩子方面有所欠缺,而另外一个老师恰巧性格活泼擅长组织小孩行为,把这两个老师编为一组共同教导幼儿,充分发挥老师的优点,将会促进教学任务的开展,互补的教师在一起协调工作,各展所长、各司其职,最大限度利用教师资源,不仅教职员关系融洽,幼儿在和谐的教育环境中也会发展的更好,这样管理者不是少了很多麻烦了嘛!如果在最初编排教师组合时,教师之间合作不理想,管理人员应当尽快进行人员结构调整,根据教师的特点组合分配,形成最优组合。

四、积极与家长沟通,鼓励家长参与幼儿教育。

幼儿教育离不开家长的参与,幼儿园应该重视这一方面的工作。教师与家长每天都会在家长接送孩子时与家长碰面,虽然只是匆匆一面,但是老师应该利用这个短暂的时间有效地向家长传达信息,向家长讲述幼儿今天在学校获得的奖励或者不听话行为,想拉家常一样增进家长与教师之间的关系,经常鼓励家长陪伴幼儿完成家庭作业,收集家长对幼儿园的要求和建议。通过互动帮助家长解决幼儿教育方面的困难,改进家长教育幼儿的方式方法,建议家长多关心幼儿的身心健康发展。幼儿园可以为幼儿举办一些精彩的文化活动,邀请家长亲临现场观看,让家长看到孩子通过幼儿园的培养取得的成绩。组织召开家长会,安排家长就幼儿教育遇到的问题进行交流,分享育儿心得,让家长对幼儿园教育工作提出建议,幼儿园的管理人员应悉心听取,改进工作方法,在家长会上教师也可以向家长推荐一些好的教育方法。通过双方的努力共同做好幼儿教育工作。

总而言之,幼儿园管理者要将每项工作扩展开来分配,将每个小的工作内容具体到个人,明确工作目标,将教职员、辅助人员、家长的工作结合起来,使他们根据自身优势使用正确的方法,各自开展自己擅长的育儿工作,齐心合力做好幼儿身心素质培养工作,实现幼儿、家长、幼儿园三方共赢,使得幼儿园健康、良性的发展。

幼儿园管理论文篇十五

幼儿园的教育是启蒙教育,教师的言传身教无疑会对孩子的成长带来较大的影响。幼儿园工作者除了深刻贯彻落实党和政府提出的教育方针,更应该合理、正确地运用幼儿园现有的资源,打造出合理的管理模式,让孩子们的成长环境更加舒适、愉悦。

一、坚持“以孩子为主”的理念。

幼儿园教育,要求幼儿园教育者的团队优秀而专业,他们除了要具备基本的职业道德外,还要明确幼儿园是个“以孩子为主”的地方,应该充分鼓励孩子的自我发挥,积极引导孩子自身健康地成长。同时,幼儿园教育者更应明白,幼儿园教育目标所在,在不违背教育的基本规律与孩子自身发展的情况下,把一切的工作重心放到促进孩子成长、培养孩子友善待人以及让他们具备优良的道德品质上来。

二、鼓励孩子创新,激发孩子的创造力和想象力。

幼儿园的孩子正处在人生的初期,对一切事物充满了好奇和幻想。以前的中国太过于强调同调性,容易扼杀掉孩子的创造力和想象力。随着社会的进步,越来越多的专家学者呼吁,要还孩子一个美好而奇妙的童年。作为孩子的初期教育者,我们的幼儿园老师更应该认识到这一点。积极发现孩子的创新能力,鼓励孩子充分发挥自己的想象力,培养他们的发散性思维。例如,除了开设画画、乐器等学科陶冶孩子的艺术情操外,对于科学、自然等理科类的学习也不能忽视。当孩子画出来的世界不是花草、树木、白云、蓝天等这些老师所必教的景物时,老师切不可打击孩子的信心,而是要作为一名聆听者,用心感受每一个孩子的世界以及他们的与众不同,尽可能地保留他们的个性而非过分强调大家的协同性。因为孩子年龄偏小,学习的能力尚有欠缺,在学习过程中难免会碰到无法处理的问题,这时我们的教育工作者一定要有足够的耐心帮孩子渡过难关,这不仅仅能够培养他们的创造力,也从侧面锻炼了他们克服困难的能力。为了提升孩子的创新能力,我们的老师还可以采取一些激励措施,比如设置奖励机制,对于能够独自完成创作且有独到见解的孩子给予点名表扬或者奖励积分等。如一些省市的幼儿园,以积极探索新型的特色教育课程来激发孩子的创造力和发散性思维,通过体育、户外运动、课间锻炼等一些方式,在保证孩子拥有良好的体魄下,通过运动传导教育理念。

三、打造轻松良好的园区氛围。

孟母三迁的故事告诉我们,一个好的学习环境对于孩子的成长至关重要。轻松的园区氛围,能够提高每位孩子学习的积极性,促进他们自由地发挥自身最大的潜力,同时感受到与他人和谐相处的乐趣。在这样积极的氛围里,孩子也能够更快地融入家庭以外的环境里,学习到新的知识和能力。倘若,教育工作者只顾自己的知名度,不断给孩子施压,让他们总是处在一个互相竞争的环境里,势必会束缚孩子的个性发展,不利于孩子自身价值的最大发挥。幼儿的天真是难得的,他们的创造力也是惊人的。作为教育工作者,不仅不能因一己之私禁锢孩子天性释放,更应该为培养他们的各项能力创造一个健康、轻松、愉悦的学习环境。这就对教育团队提出了更高的要求。

四、重视师资培养,规范教育管理。

幼儿园的教育教学管理,说到关键,还在于教育工作者的管理。教师作为教学理念的实践者,不仅要执行幼儿园的管理措施,还要直接面对幼儿进行学前知识和道德教育,其作用可见一斑。教师团队不专业,能力不过关,直接影响到教学质量、学校声誉以及孩子的健康成长。因此,学校对于老师的培养一定要加大投入。除了实行聘任制,让教师更加积极地投入到教育工作外,还应该设立教师考核机制。如根据教师的绩效,考核每位教师的工作质量,绩效不达标直接予以淘汰。同时,定期对教师进行业务培训,提高他们与幼儿的互动能力,增强课堂的趣味性。加大对园区硬件设施投入,改善园区学习条件,重视教育工作者的工作环境,从根源上促进园区教学质量的提升。在教学过程中,除了提升教育工作者的业务能力,还应重视教育的管理。针对不同时期、不同年龄的幼儿,设计不同的教育模式,制定不一样的教育计划。我们的老师要根据出现的问题及时调整自己的教育策略,合理科学地安排教育的进程。对班级的管理,应当采取全方位、多视角的观察和跟踪,深入了解每一位学生的个性。除此之外,教师应该丰富幼儿的课外活动,及时地让他们亲近大自然,跟社会接壤,这样既能打破常规教育固定的套路,更能拓宽孩子的视野,激发他们的创新精神和创造灵感,对于美化幼儿的心灵有极大的促进作用。幼儿园作为学前教育基地,在幼儿的成长过程中起到的作用非比寻常。一个优秀的教育教学管理者,不仅要有足够强的管理经验和科学的管理体系,还应该根据当前的新形势及时调整自己的管理策略,让幼儿园的教育管理更加切合幼儿个性化成长发展的需要。

幼儿园管理论文篇十六

林业规划设计的基础就是林业规划设计人员,因此一定要重视职业素养的提高。针对林业规划设计工作人员的特性,可以从以下几点提高其职业素养:(1)加强思想改造。思想是行为的指导,要想提高林业规划设计工作人员对其工作重要性的认识,必须从思想改造入手,调动林业规划设计人员的工作积极性。(2)加强专业技能和知识的学习。林业规划设计对专业技能的要求较高,因此要加强技能和知识的学习,使其能够胜任自己的工作。(3)加强工作的落实。林业主管部门要从长远的目标入手,把具体的工作落实在细节上,提升林业规划设计的质量。林业规划设计是保护生态的重要过程,也是促进林业保护和建设的重要组成部分,一定要从提高林业规划设计人员的职业素养入手,有计划、有目标的进行林业规划设计的改造工作,提升林业规划设计的质量,促进其健康的发展。

3.2加大经费的投入。

经费是开展活动的基础,林业规划设计工作也不例外,没有充足的资金支持,就无法更新技术和设备,进而影响到林业规划设计的质量。另外,资金的投入也可以给林业规划设计提供有力的保障,使林业规划设计的工作人员在工作中更有动力,对推动整个林业规划设计行业的发展意义重大。林业规划设计目前正在努力的改革和发展中,却一直苦于没有充足资金的支持,因此改革和发展中需要花费大量的精力在更新技术和设备上,无法把重点放在提高工作人员素质和改善监督水平上,制约着林业规划设计的发展。因此,必须要加大资金的投入,改善林业规划设计工作人员的工作条件,提高其生活的水平,这样才可以在根源上提升林业规划设计的质量。

3.3加强监管的力度。

林业规划设计的监督管理和林业规划设计的质量密切相关,所以有关部门一定要加强监管的力度,为提升林业规划设计的质量提供保障。具体的措施可以从以下几点入手:。

(1)树立质量第一的理念。加强监督管理的理念教育,可以从根源上提升工作人员的责任心和事业心,有助于林业规划设计的质量提高。

(2)完善监督管理的制度。制度的公平性对工作人员的积极性影响很大,因此一定要制定完善的监督管理制度,做到有奖有罚,促进林业规划设计的发展。

4结语。

林业规划设计是林业管理部门中重要的工作组成部分,对林业资源的管理建设和生态环境的保护有着重要的意义。当前我国的经济正在快速的发展中,需要很好的协调经济增长和生态保护的关系,这就需要林业规划设计在其中发挥应有的作用。基于此,本文分析和研究了林业规划设计当前存在的问题,重点寻找林业规划设计改革的方面和发展的方向。当然,具体问题需要具体分析,林业规划设计在发展中可能会遇到各种各样新的问题,这就需要不断的探索解决的措施,最终使林业规划设计发挥其在社会中应有的作用。

参考文献:。

[2]郝欣宇,巩玮琦.林业规划设计与调查方法的思考[j].黑龙江科技信息,2014,33:273.

[3]张建平,严伟.浅谈林业规划设计存在的问题及对策[j].电子制作,2014,21:283.

幼儿园管理论文篇十七

幼儿园是幼儿进园以后,活动、学习、休息场所,幼儿正处于快速生长发育期,年龄小、意识差、可塑造性强,在园活动、学习、休息期间,幼儿的生命保护尤显重要。

《幼儿园教师专业标准(试行)》在“教师专业能力”中要求教师“有效保护幼儿,及时处理幼儿的常见事故,危险情况优先救护幼儿”,对管理者提出了具体要求和规范。为确保幼儿在园活动、学习、休息安全,必须加强幼儿园安全管理。

一、提高思想认识,加强防范意识。

幼儿是民族的希望,国家的未来。幼儿在园健康成长是幼儿园管理的首要任务。全园师生思想必须高度重视,树立“健康第一,安全第一”理念。在幼儿平时的活动、学习、休息中,要时刻绷紧安全这根弦,做到大会小会讲安全,黑板墙壁画安全,提高思想认识,增强安全意识,让每一个小朋友都“知道必要的安全保健常识,学习保护自己”(《纲要》第二部分)安全是幼儿园开展工作的前提,培养幼儿健康是幼儿园办园目的。没有安全,谈不上健康。只有认识提高了,思想重视了,在幼儿的活动、学习、休息中才会提前做好思想防范工作,切实做到人人心中有安全,警钟长鸣,有备无患,明确职责,管理到位,确保活动安全,为创建平安和谐幼儿园,打下扎实的思想基础,营造浓厚的安全防范氛围。

幼儿园要通过多种教育方式转变教师观念,教育教职员工牢固树立幼儿安全工作重于泰山的意识,加大安全工作教育力度,时时、处处、事事讲安全,开展教职工班前班后安全会,旨在提醒工作中的安全问题,排除隐患,把安全工作放在工作的首位,树立教师正确的安全意识,为幼儿创设安全、和谐、温馨的生活学习环境,使幼儿得到身体及心理上的安全。

二、培养幼儿的安全意识。

《幼儿园教育指导纲要》中规定:“知道必要的安全保健常识,学习保护自己。”我们将幼儿安全教育纳入幼儿园的教育教学计划中,将安全教育活动融入幼儿游戏及一日生活的各个环节中,通过形式多样的教育教学活动让幼儿学会自我保护的简单知识和方法。

1.将安全教育纳入幼儿园的教育教学活动中。教师通过安全图片、看图说话、诗歌、故事等,使每个幼儿在有趣的教育教学活动中、在说说、涂涂、画画中了解掌握安全知识。实践证明,它是幼儿安全教育非常有效的途径,是幼儿提高自我保护意识的基本手段。

2.将安全教育融入幼儿游戏中。安全知识最终要转化为安全行为才是教育的根本。教师通过组织丰富多彩的游戏活动,让幼儿在游戏中学习安全知识、自救及逃离躲避危险的技能,组织幼儿通过游戏学习了解正确拨打特殊电话号码:110、119、120等。

我们将安全教育有目的、有计划地渗透到幼儿的日常生活之中,根据幼儿生活需要和社会化人的素质要求,在生理和心理上确立了幼儿自我保护能力的培养目标。幼儿在他们感兴趣的实践活动中不断掌握自我保护的知识,提高自我保护的能力。其次要让幼儿掌握一些简单的安全技巧。在幼儿成长过程中,我们再细心也无法预见到孩子可能面临的危险,所以安全教育中最好的办法是让幼儿掌握一些避开、应对危险的技巧和方法。

三、活动器材专人管,定期检查保安全。

幼儿园活动器材是幼儿开展活动必不可少的器具,应指定专人管理。室内器材应分类妥善保管,要做好室内器材日常检查和保养工作,对影响幼儿活动安全的器材,及时维修、报废、更新。室外器材要定期检查,发现安全隐患,及时排除维修或更换,避免发生安全事故,确保幼儿在园活动安全。幼儿园的房屋布局合理,水、电、气、暖所有设备安全、环保,符合幼儿年龄的特点。教具、玩具绿色、环保、安全,符合幼儿特点。平时,都是我们担负起幼儿安全的责任,总是告诉他们“当心!这样做危险!”所以,最有效的方法是在日常生活中让孩子掌握一些避开应对危险的技巧和方法,把良好的生活习惯与自我保护教育紧密结合起来。如:喝水时不拥挤、不打闹排好队有序接水,鞋带系得牢固可避免跌倒摔伤,热汤热水吹一吹再喝能避免烫伤,吃饭不嬉笑打闹可避免气管进异物。我们平时非常注意幼儿这些生活细节的训练,孩子能做的事就让他自己做,从而让孩子在生活中起到了自我保护的作用。我们精心创设了相应的安全环境,对幼儿进行生动、直观、形象而又综合性的教育。

四、健全的安全管理制度,是做好幼儿园安全工作的保证。

建立切实可行的幼儿园安全体系,落实分工负责制。签定各种安全责任制,层层签定,层层落实,责任到人。

五、组织幼儿必要训练和各种事故应急演练安全、演练是做好幼儿园安全工作有效手段。

幼儿园要定期组织开展幼儿丰富多样的.体育锻炼、安全主题活动,通过训练、实践活动,让孩子在感知操作、领悟、培养幼儿的生命意识、安全意识,让幼儿学会生活、学会生存、学会自我保护,养成健康的生活方式,体验生命的尊严和生活的幸福。

六、制定安全预案,实行超前管理。

“安全第一,预防为主”。幼儿园每学期,要根据本园实情,制定切实可行的幼儿活动、学习、休息安全预案,做好安全预防准备,实行超前管理:

1.在园内各项活动、学习和午休中,凡出现伤害情况,班主任或值日教师要在第一时间了解伤情,及时向园领导汇报,并及时送园医室观察治疗或打120急救。

2.及时通知家长,或监护人,妥善做好沟通工作。

3.保护现场,了解事故发生经过,调查事故发生原因,做好有关记录并保护好现场,采集有关证据,以利于对事故做到事实清楚,责任明确。

4.重大的伤害事故要及时上报县教育局和地方党委。

总之,安全教育管理是幼儿园工作的首位,这是毫无疑问的。有全社会的共同参与、共同关注、共同努力、齐抓共管、措施得力、责任清楚,有幼儿园全体幼教工作者的尽职尽责,为幼儿提供安全的生存空间,让孩子在拥有知识的同时,拥有健康的体魄、坚强的人生毅力,从而拥有快乐、成功的人生。保证幼儿的健康和安全,是我们全社会及幼教工作者神圣职责。

文档为doc格式。

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幼儿园管理论文篇十八

摘要:幼儿园是孩子发展过程中的重要阶段,是从学前教育到小学的一个过渡阶段,此阶段主要是让幼儿适应上学的环境,培养幼儿的学习兴趣,并不是强迫孩子学习一年级的文化知识,幼师应该有识别幼儿天性的慧眼,根据孩子的特长来发展。另外幼儿园的创建与发展应该由硬件与软件的共同支撑,硬件就是幼儿园的教学设施,软件就是幼儿园长期发展沉淀的文化与幼师的教育水平。一位园长曾说过:“办一所好的幼儿园需要硬件作基础支撑,但更加需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好,只有永无止境地追求最好。”当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争,幼儿教育领域,人才的竞争也是相当的激烈,拥有较多具有较高综合能力的领导和教师人才,是取得事业发展的关键因素。园长作为幼儿园的管理者,要善于在观察中把握管理的契机,要有识别优秀人才的慧眼,要加强各岗位人员的培训工作,尤其要注意管理的艺术性,协调好各方的关系,让幼儿园、教师、家长进行合作共同促进幼儿的成长。如何强化幼儿园的管理是非常重要的。幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要,使他们度过快乐而有意义的童年。

一、确立办园理念、办园目标和培养目标。

每个幼儿园都有自己的发展特性,抓住特性根据自身条件和幼儿园的文化底蕴,提出办园理念、办园目标、培养目标,并根据这些目标制定幼儿园的未来发展规划将,根据总规划来设计各分阶段实施计划和各部门、各年级组乃至教师个人的发展计划,从而保障总目标的实现。此外,还应注重幼儿园制度建设、教科研工作和园本课程的开发和管理。

幼儿园的管理,要以幼儿为主体,老师是孩子的指导者,充分培养孩子的主观能动性,进一步促进幼儿管理工作水平的提升。应该完善相关制度,使得幼儿教师增强主人意识,要增强集体的荣誉感,进一步开发幼儿教师的潜能,要发展以“以人为本”为核心的办学理念,要充分关心和照顾教与学生。

二、发展“以人为本”为核心的教学理念。

2.1充分尊重教师。

“新课改”以后,幼儿教学方面有了更多的新的要求,也就是说,幼儿的教学方法也有了与传统教育相比不同的要求,因此,需要幼儿教师进一步增强自身的创新教育能力,不断接受培训,了解新事物,使得自身能够扮演一种研究者的角色,保证幼师能够充分拥有专业化的教学知识。幼儿园的管理灵活且多元化,增强教师的主观能动性,能够让课堂的学习内容变得生动、高效。另外,幼儿园要根据自身特点制定相适应的一套制度体系,制度是促进幼儿园发展的制度保障,在加强制度约束的同时,也需要进一步实现人性化的管理。幼儿阶段是人的一生中比较重要的启蒙阶段,需要综合素质较高的老师来进行引导,引入制度与人性化相结合的管理方式,有利于进一步增强幼教的积极性。

2.2了解教师。

现在的孩子基本上都是独生子女,因此都比较娇生惯养,很多的家长都过于溺爱孩子,这样来说,幼教的工作就进一步被增强了难度,对于教师来说需要进一步提升自身的实力,完善对教师的能力和素质双重培养才是最重要的,因此,很多的管理规则都是要进一步考虑教师的需求和家长的需求的,通过深入教师队伍,交心对话,了解并掌握教师的个性、爱好特长和能力水平等,这样才能够进一步将教师的内心了解,使得教师能够进一步投身到工作之中,并且能够将相关的制度完善,实现切实可行的制度,除了要满足家长的要求以外,还要结合幼儿天生的成长特点展开教育,进一步将教师的主观能动性发展,使得教师对工作充满积极性,进一步促进积极愉快的教育模式,将新课改的要求进一步渗透,能够将工作的重心进一步转移工作的重心,对于管理来进一步要实行动态管理以带动教师行为方式的改变,不能够一味实施相关的镇压,一般来说,支配欲过于强烈不利于的教育过程决策权下放给教师,自己则深入实际的教育过程中与教师平等互动,把握园所的发展的大方向,实现有效管理。

2.3发展教师。对于幼儿园的管理来说,要落实服务的内容,进一步加强相关的合作,不断吸引各方面的人才,能够让优良的师资成为改造管理的重要推动力量,此外,还需要将各种管理流程进一步优化,实现名师的意识,进一步将教师的进修和培训工作落实,实现方法上的递进,完善专家的交流,进一步能聘请相关的专业教授进行讲座,实现教学上的学习和经验的吸取,虽然会花费一定的时间和精力,但是能够促进教师的发展,对幼儿的教育工作后期能够起到推动的作用,这样来说,教师就有了更多的发展空间和内容,能够开展自主性的教育模式,实现互动的能力,可以鼓励教师创新教学的方法,进一步实现管理的决策能力,将静态的管理变为动态,不断完善教学活动的设计,能够完善管理者角色的认知,也就是说,管理者需要进一步增强相关的服务意识,不断参与到主动的教学工作之中,完善幼儿的成长需要。

2.4转变管理观念,创优质高效的幼儿教育。曾经的幼儿园管理模式是事务性的,也就是有着比较集中的管理权力,能够实现管理的决策能力,进一步将目标明确化,实现计划的审查等,除此之外,还要进行一定的活动效果追击,将监督管理的工作进一步完善,实现自我思考和主观能动性,这样就能够进一步实现管理者的觉得扮演命令、指挥、督促、评判的角色,作为被管理的教师始终处于听命、遵从、受督察的地位。传统管理观念、决策能力,将各种实践进一步完善,推动相关的经验发展。

教育的观念也应该随着时代不断进行革新和发展,进一步增强观念的整合力度,完善对教育的管理和认知,能够将人作为主体,以人为本的思想要始终贯穿在其中,要注意人的态度问题,不断约束相关的教育工作的质量,进一步实现管理的力度问题,能够营造开放性的工作模式,实现教育信息的共享,并且相关的人际关系也要进行沟通。

三、重视反思研究,强实力。

3.1创建目标,激发动机:共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件,也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们园委会会议,切实了解教师对人际环境的期望和需求,大家都认为:一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状,我们确立了《人际交往准则》,出台了强调合作规范和理想的《教职工文明礼仪须知》,通过目标的统一,使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。

3.2创设环境、注重熏陶:环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用,我们将十几年来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来,以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观,强化教职工对团队管理的心理认同感。

四、结语。

幼儿园管理的实践表明:没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构,幼儿园的管理是不完善的管理,但幼儿园管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展、人才间的竞争和紧张的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解,人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的个性的充分发展收到了限制和突破。作为管理者,就必须对幼儿园的管理重新定位,用以价值观为核心的文化进行管理,寻求促进教师和幼儿园正常发展的突破口。在这样的理念冲突下,我把合作引入到幼儿园的文化建设中,在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式,注重培养和激发人的合作意识和团队精神,以此来增强幼儿园的内聚力、向心力和持久力。

参考文献:

[1]黄晓秋.幼儿园管理体制中的“以人为本”[j];校长阅刊;2007.z2期。

[2]张荣华.浅谈幼儿园人性化的管理[a];国家教师科研基金十一五阶段性成果集(江西卷)[c];2010.

[3]秦明华.《谈幼儿园组织与管理》[m];复旦大学出版社.2008.8。

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