本质安全班组建设的基本概念由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“本质安全班组建设”。
本质安全班组建设的基本概念
1.本质安全：是指符合国家安全生产相关法律法规﹑行业安全生产标准规范和企业的安全生产规章制度等要求，通过持续改善，促使人员﹑机器设备﹑环境﹑管理等要素的不断优化匹配，达到本质安全人﹑本质安全粅﹑本质安全环境﹑本质安全管理的有机统一，实现“要全灵﹑零事故”的安全生产目标。
2.班组是企业最小的基层单位，是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者。
◆ 班组安全基础管理：是指班组对公司与分厂按照安全管理体系的要求建
立的管理规程﹑基本标准和制度认知和实施的程度。
◆ 班组安全基础管理一般内容包括;安全目标计划，互联互保（组织职责），应急管理，班组记录与文件等。
◆ 安全基础管理是班组日常安全管理工作，它集中体现了班组长及员工的安全素质﹑技能﹑态度及团体协作能力，强化安全基础管理同时也能促进生产﹑质量﹑设备等管理水平的提高。
3.创建本质安全班组的三管理前提：有感领导，直线责任，属地管理促进“全员参与”向“全员负责”转变，确保安全生产责任制的落实。
● 有感领导是指：企业各级领导通过以身作则的个人安全行为，体现出良好的领导行为和班组行为，使员工真正感知到安全生产的重要
性，感受到领导做好安全工作的示范性，感悟到自身做好安全工作的必要性。
● 直线责任：落实各项工作的负责人对各自承担工作的管理职责，做
到“谁主管谁负责”，“谁组织谁负责”，“谁执行谁负责”。
● 属地管理：属地广义上是指主要领导的管理范围﹑副职领导的分管
领域﹑职能部门的业务领域﹑基层和单位员工的生产工作区域。
属地管理的重点：是生产作业现场的每一个员工对自己属地区域内人
员（包括自己﹑同事﹑承包商和访客）的行为安全﹑设备设施的完好
﹑作业过程的安全﹑工作环境的整洁负责。
属地的划分：主要以工作区域为主，以岗位为依据，把工作区域﹑设
备设施及工器具细划到每一个人身上。
4.安全生产目标是个人﹑部门或整个组织所期望的安全生产结果，是安全生产科学管理的一种方法。
安全生产目标通常分为安全生产控制目标和安全生产重点任务两类。
5.安全生产自保互保联保定义：
安全生产自保：实际上是个人的安全承诺。包括各级领导的安全承诺（有感领导，直线责任，属地管理）及员工的个人安全承诺。
安全生产互保：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。安全生产联保：是三人以上的相互保护，在实际工作过程中，以班组为单位进行联保比较切合实际。
