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百日安全活动实施措施
中煤五建第三十一处梁宝寺二号井项目部
2011-09-17
为认真贯彻落实上级关于开展“百日安全活动”的文件精神和要
求，全面贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，促进我项目
部安全生产形势持续稳定发展，集中时间、集中精力进一步深化隐患
排查治理，杜绝重特大事故的发生，狠抓责任落实，实现2011年最
后100天的安全生产，确保实现全年的安全生产目标，特此制定本措
施。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实集团公司及公司安全文
件，以开展“百日安全生产无事故”安全生产活动为载体，全面实现
安全生产零事故为目标；以推进安全质量标准化建设为主线，做好“两
节”期间安全生产工作为重点；以落实安全生产责任为核心，提高认
识，加强领导，齐抓共管，强化管控，加强基层、基础建设，强化施
工现场安全管理，加强安全培训教育，深入开展反“三违”活动，治
理隐患，防范事故，确保2011年全年安全生产目标的实现。
二、安全工作目标
（一）加强领导，落实责任。“百日安全”活动期间，主要领导
要亲自安排部署，严防走过场。要把“百日安全”活动的重要意义深
入职工家属心中，达到人人皆知，营造良好的舆论氛围。
（二）明确目标，狠抓落实，要加强领导带班，完善技术措施，落实安全生产责任制，努力为本项目部营造一个欢乐祥和的氛围。
（三）通过对施工现场安全生产的检查整改，加强对重点区域、重点时段和关键人群防范工作，通过风险预知、闭环管理等方式杜绝
轻伤以上人身事故及机械事故。
三、组织机构
为深入扎实开展好百日安全生产活动，确保取得实效，项目部成立“百日安全生产无事故”领导小组，部署安排2011年最后100天的安全生产工作：
组长：王建国 李洪生
副组长：郭金书 谢忠良 钟安选 马明亮 李贵全 葛斌
成员：张殿武、毛德增、章长兴、温怀巧、周大军、张新忠、葛冠斌、张传春、宋明亮、陈玉金、甄燕平、李广新、王正军、杨太
生、韩彤文等。
“百日安全生产无事故”领导小组办公室设在调度室，办公室主
任：韩彤文。办公室负责活动的日常组织协调和检查督导工作。
四、主要措施：
（一）充分发挥舆论宣传作用，利用各种光谍，标语、板报、宣
传、会议等多种形式，广泛宣传上级下发的各种文件精神和要求，认
真学习《矿山安全法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规
定》、《煤矿安全条例》等法律法规，牢固树立“安全第一”思想，提
高依法治安意识，充分认识开展“百日安全”活动的重要意义，丰富
活动内涵，提高活动质量，在项目部形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围。
（二）落实目标管理，项目部经理与分管经理、分管经理与分管
区队、区队与班组、班组与职工层层签订安全生产责任书。履行安全
承诺，把安全生产责任落实到各级领导、基层和每一名职工，形成“安
全生产，人人有责”的良好局面。牢固树立央企安全责任意识，从上
到下一级抓一级，从下到上一级对一级负责，把安全责任落实到每一
个岗位和每一名员工身上。
（三）加强领导值班带班制度，特别是国庆节期间，班子成员不
得离开现场，因事必须要离开现场的，要向分管领导请假，要按照处
关于项目部领导下井带班的有关规定，坚持下井带班，靠前指挥，认
真履行带班职责，要真正做到领导干部下井带班的“四个第一”、“五
个落实”。
（四）加大对安全隐患和三违人物的排查力度。跟班人员和各队
当班队长每班开工前,要对生产作业现场认真进行安全确认,严格班
中走动式安全巡查、班后安全评估和验收制度。项目部要不定期的开
展动态隐患排查工作，对现场发现的安全隐患和问题及时汇报,并认
真进行落实整改，实现隐患闭合管理。对本单位不能处理的重大安全
隐患及时汇报项目部调度室安排处理，确保不带隐患生产。认真抓好
班前会的召开质量,做到六必讲。班前会值班人员深入排查薄弱任务,对排查出的薄弱任务及时进行帮教, 切实消除安全隐患。
（五）以安全质量标准化工作为主线，强化培训，依规生产。以
加强现场安全基础管理为重点，坚决克服低标准、老毛病、坏习惯，强力推进安全质量标准化、隐患排查制度化、安全监管精细化“三化
建设”深入开展，坚决防范各类事故发生。
要坚持日常培训，实行每日一题，每周一案例，每月一考核，每月一评比、每月一奖罚，并坚持执行领导干部下井现场培训的的方式，强化培训，不断提升从业人员的安全素质，减少不安全行为，实现安
全生产。
（六）进一步做好安全生产隐患排查治理活动，确保国庆节期间的安全生产。组织开展一系列全方位的安全生产自查自纠。要突出重
点，对特殊环节、关键岗位进行深度检查。特别要注意加强井下各工
作面等薄弱环节的安全检查，及时发现和处理问题。对查出的各类隐
患和问题，都必须按“三定”原则进行整改，落实责任到人。对不具
备安全生产基本素质的职工，要实施专人培训，经考试合格后方可上
岗。要组织各种形式的安全检查小分队，开展不间断的安全专项检查。
要充分调动广大职工的安全生产积极性，开展全方位、全过程的自查
自纠，及时发现、消除事故隐患，做到防患于未然。
在“百日安全”活动期间，主要领导带队，国庆节期间，组织开
展安全专项督查。重点检查重大隐患排查和整改情况、领导干部下井
带班情况、职工安全教育培训情况、“百日安全”活动的开展情况等。
对存在隐患未整改的相关责任人员进行严肃处理。
（七）切实转变领导作风，加强领导，夯实责任，齐抓共管，掀
起安全生产新高潮。一是要继续把领导干部下井带班制度落到实处。
在“百日安全”活动期间，主要领导干部要尽量减少外出，坚守岗位，深入一线，随时掌握本矿安全生产动态，及时解决安全生产问题，防
患于未然。二是要加强应急管理，提前做好相应的应急处置预案，保
证反应迅速、指挥得力、处置及时、救援有效。
（八）以顶班管理、提升运输、防治水为检查重点，消除安全隐
患，严防事故发生。
时刻牢记安全工作是重中之重。一是全面落实安全管理责任。分
清管理权限，明确管理责任，制定奖惩办法，调动管理人员积极性，堵塞管理漏洞，防止各类事故发生。二是进一步规范现场管理，安全
工作要统一管理，合理布局，抓好作业全程控制，合理有序组织施作
业，确保安全。“百日安全”活动期间，矿建队每天安排专人对巷道
开裂喷层做到及时处理，对轨道做到及时调整，不出现阴阳道和悬空
道，轨道维修工做到每天认真检查，查出隐患及时处理。
（九）从严查处各类安全事故，严格责任追究。要坚持一手抓防
范，一手抓查处。凡在“百日安全”活动期间发生的各类安全事故，除按照“四不放过”的原则对违法行为、责任者依法查处外，还要召
开会议对事故进行深刻剖析，认真查找事故的原因，并对事故查处结
果及时通报，搞好警示教育。
（十）切实抓好冬季施工的防范工作。项目部即将进入冬季施工的时期，切实做好防范工作，收集气象信息，理解气候变化情况，做
好气温观测工作，并及时做好应对措施，确保安全生产的正常进行。
（十一）严格下井打卡制度，严禁人员不刷卡下井。
各队下井人员要做到下井刷卡，无卡和不刷卡的人员严禁下井。
调度室值班人员要严格统计下井人数，做到灯号、卡号、签字三统一，详细掌握井下作业人数。
（十二）对“百日安全”活动进行认真总结、评比，对照目标找
出差距，对活动期间安全工作成效突出的部门和个人予以表彰奖励。
对“百日安全”活动开展不力，没有完成活动目标的通报批评。
