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以班组安全建设为载体，弘扬安全文化
----xxxx有限公司安全文化建设事迹汇报
尊敬的各位领导 ：
大家好！
近年来xxxx有限公司在上级部门的正确领导下，在各级领导的关心和支持下以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持社会主义先进文化前进方向，牢固树立科学发展、安全发展理念，紧紧围绕贯彻党的十七届六中全会《决定》和国务院《意见》 精神，全面落实《安全文化建设“十二五”规划》，以“以人为本、关爱生命、安全发展”为核心，以促进企业落实安全生产主体责任、提高全民安全意识为重点，认真贯彻落实省、市、县各级政府安全生产工作要点，以安全生产基层基础强化年为载体，充分调动各部门的基本职能和“桥梁纽带”作用，以思想教育为切入点，不断提升安全文化建设水平，切实发挥安全文化对安全生产工作的引领和推动作用，开展劳动竞赛、岗位练兵和职工技术比武和职工文化体育活动，努力加强基层基础建设，夯实了基层基础工作，为公司安全生产起到保驾护航作用。
xxxx有限公司把以人为本的安全管理理念融入到企业文化建设中来，“管生产必须管安全”的安全生产原则贯穿企业生产经营的全过程；在开展安全大检查的同时，深入开展安全文化建设，结合转变发展方式，从根本上提高企业技术水平、安全标准和管理能力。在全体员工的共同努力下，连续多年杜绝了重伤以上事故的发生，千人负伤率控制在了0.3‰以内，被xxxx县人民政府授予“安全生产先进单位”，多人次被授予市、县安全生产先进个人等荣誉称号。2011年8月通过了市安全生产监督管理局组织的三级安全标准化达标验收，目前整个体系运行良好。
下面向各位领导就公司的基本情况和安全文化建设开展情况作简要汇报。
一、基本情况
xxxx有限公司秉承创新为本、品质至上、内强管理、外树品牌、凝
1聚精英、开放共赢的经营策略，“忠诚守信，坚韧不拔，吃苦耐劳，创新进取”，从一个备战备荒的三线企业，成长为中国医药三十强企业。公司先后被认定为国家重点高新技术企业、国家级企业技术中心、国家863计划成果产业基地骨干企业、全国守合同重信用企业。瑞阳商标被认定为中国驰名商标。
公司占地面积56万平方米，员工4000余人。拥有粉针制剂、原料药、固体制剂和中药制剂等20多个生产车间且全部通过国家药品GMP认证。公司还通过了IS09001、ISO14001和OHS18001国际质量、环境、职业健康安全管理体系认证。公司产品有10大类近400个品种规格，年产粉针（冻干）制剂25亿瓶、固体制剂100亿片/粒、合成无菌原料药2000吨、小容量注射剂3亿支。
二、安全文化建设主要内容
近年来在公司内广泛深入开展“安全生产年”活动。在上级政府的正确领导下，在相关部门的指导推动下，通过各部门和各单位的共同努力，公司安全生产状况呈现总体稳定、趋于好转的发展态势。
1、依法规范管理，加强自律意识，落实企业主体责任。
认真贯彻落实以《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》等为主线的一系列法律法规、规范和标准，落实以人为本管理理念，依法经营，公司每年对安全生产责任制和安全管理制度进行一次修订，安全投入专账专户，每年安全生产投入均在500万元以上；充分发挥公司信息化平台的作用，通过互联网搜集安全生产法律法规，规范标准及相关政策等信息，及时在公司内网发布，使各班组能够及时正确理解并掌握运用；同时开展安全隐患的自查自纠活动，及时发现处理安全隐患，从而进一步增强全体员工的法制观念，企业主体责任得到全面贯彻落实。
2、强化组织领导，建立健全安全生产组织保障体系。
公司决策层根据安全生产形势的需要，不断调整工作思路，创新工作手段，开拓性的开展工作。公司成立了以总裁任主任，各单位主要负责人为成员的安全生产委员会，每月召开一次安全生产例会，综合协调解决公
司安全生产疑难问题。目前公司设有安全生产专职机构，配备10名专职管理人员，除厂级安全专职人员外，车间还配备20名专职安全员，每个班组设有兼职安全员，三级安全管理网络建立健全，达到了横向到边、纵向到底的安全管理需求，为使安全生产体系的有效运行提供了可靠的组织保障。
3、企业安全文化的“主体”在班上，班组是企业生产序列中最基层的组织细胞，也是直接承担安全生产任务的最前沿、最基层组织。我们把加强班组安全管理作为班组建设的鲜明主题，以班组作为安全管理的基本单元，通过投影仪、宣传栏、宣传挂图的形式开展一系列的安全文化科普教育，每周班组安全活动日开展班组安全活动，实行班前班后会制度、交接班制度。在班前班后会上传达上级安全生产文件、指示或安全事故案例，针对作业中每一个环节、每一个细节、每一台设备等，布置好当班现场作业岗位间、员工间需要协调解决的事项，明确工作中要注意的问题，识别危险有害因素，制定并落实防范措施，并使全员达成共识；交接班中布置生产任务同时进行安全交底，使员工熟悉工作中相应的安全措施和注意事项，说明上一班设备和安全生产设施运行状况，对存在的安全遗留问题提出明确的防范措施，明确安全值班负责人和检查的重点，对员工所掌握的岗位SOP和应急措施情况进行抽查，交接班记录要求认真如实填写，交接时必须把原始记录一一交接清楚，防止原因不明，措施不当危及安全生产。
一系列制度的有效实施使基层管理受益匪浅，对于夯实安全生产基础，筑牢安全生产第一道防线，有效减少和杜绝“三违”现象，防止各类事故的发生，起到良好作用。
4、加大培训力度，强化员工安全知识教育，不断提高全员的综合素
质和操作技能。通过公司内网、壁报、宣传挂图、宣传栏等多种渠道和多种形式，将安全生产理论、事故案例、图片等有机结合，把枯燥的法律、法规和生产技术变为形象化，提高培训效率。优化师资力量的配置，公司现有注册安全工程师3名，各类职称人员400余人，根据培训工作的需要
聘请了县职教中心教师、培训机构人员作为公司的外来师资力量，形成了机构合理、素质优良、专兼职结合的师资队伍，每年公司组织部分人员参加省级、国家级安全培训知识讲习班，对其自身全面充电，同时邀请专家进行知识的讲解、经验的介绍，打破了自我“圈式”管理、原地踏步的怪圈，将先进经验引进来，推广下去，纳入自身管理之中，根据教学、考核现场化的要求，改善培训场所，设置先进的培训仪器，2011年投入200多万元，建成了面积大、功能全、设备先进、声光一体的培训教室。公司每年会购进大批书籍和影像资料，以41条禁令和本公司事故案例分析为内容材料编制印刷教育书籍3000余册，新购进宣传挂图、安全知识手册500余份，并按照需求发放到各车间，充分体现了安全培训先行的管理理念。近年来每年用于安全生产培训的投入达到50余万元。每年全员培训率、合格率均为100%，同时加大优秀员工的奖励力度，对各类培训优秀者给予丰厚的物质奖励。
5、积极实施安全标准化，全面落实风险管理，全员参与风险辨识，要求班组工种岗位人员到达自己的工作岗位后，必须首先熟悉各自的工作环境，针对本岗位实际分解每步操作，从人、机、物、法、环等环节入手进行充分讨论其存在的危险因素，并对辨识出的危险因素制定相应的防范措施，通过危险源辨识不断提高了班组员工识别危险的能力，增强了安全自保意识，锻炼了班组员工防范事故的应变能力，杜绝了无意识制造隐患行为，从而大大减少了事故隐患的出现率。使事故隐患及其预防消除措施提前预知，连续多年消灭了重伤以上工伤事故。
6、扎实有效地组织开展好 “安全生产月”活动。公司制定安全月活动方案安排各项活动，营造浓厚的安全生产氛围，提高全员安全生产意识和素质。安全月期间组织开展了“安全伴我行”演讲比赛、安全生产事故应急演练、安全科普宣传日等一系列活动，弘扬安全文化，普及了安全生产基础知识，对进一步夯实安全生产基层基础强有力的推动，有效预防事故，全面提高员工综合素质的有效手段，起到积极作用。
7、积极引进和使用科技成果，改善提案和员工合理化建议提案活动的激励机制，各项提案公司通过会议评定评星，张贴到光荣榜，与奖励相挂钩，通过组织优胜者进行外地旅游等形式，提高了全员参与安全生产管理的积极性和主动性。
8、开展劳动竞赛、岗位练兵和职工技术比武活动，培养出一支支思
想过硬、技术业务精干的职工队伍，为安全生产目标的顺利完成，做出贡献。每年开展“安康杯”竞赛活动，通过竞赛安全生产管理、领导者安全生产意识、职工安全生产知识水平和能力不断提高，实现最终降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率目的。以提高职工职责能力为出发点，以各岗位基础知识检测、基本技能训练、工作实效考评为主要内容，使职工思想认识进一步深化、业务技能进一步提高，从而进一步增强广大职工的适岗能力，岗位练兵正是给职工一个了解自己、改善自己的机会，达到相互交流、相互促进的目的。
9、构筑安全文化活动平台，提升员工的综合素质。组织开展每周班组“安全管理主题会”等活动，一人演讲，大家受益，一人发言，启迪大家，有效激活了员工的思维，将员工个人目标引导到企业目标上来，使全体职工形成“安全第一”的意识、“生命高于一切”的道德价值观、遵纪守法的思维定势、遵守规章制度的习惯方式和自觉行动。
10、开展丰富多彩的体育、文艺活动，提升员工身体素质，丰富员工生活。公司设立网上图书室，职工文体活动室、标准化篮球场等，每年的三八节、五一节、国庆节、元旦节等节日，公司组织形式多样的安全趣味竞赛活动。例如：“三八节”开展踢毽子、跳绳比赛，举行 “三八”表彰座谈会；在“五一”国际劳动节、国庆节公司组织篮球、羽毛球等比赛、登山比赛；在元旦节举行庆元旦文艺汇演活动等等。
11、学习贯彻职业卫生“一法五令”，提升职业安全健康管理水平，保障员工身心健康。通过不断优化生产工艺，提高自动化和智能化生产水平，劳动环境大大改善，劳动强度大大降低，安全警示标识、中文警示说明及各类报警装置齐全，劳动生产率显著提高，科技兴安战略推动了公司
安全生产健康发展。
12、加大安全文化建设成果交流推广。深入开展行业领域及企业间的安全文化建设成果推广，提高安全文化对安全生产的促进作用，与兄弟企业间积极开展多渠道多层次的安全文化建设对外交流，加强安全文化建设成果的对外宣传，学习借鉴和运用先进的安全文化推动安全生产工作，同时聘请传媒公司对公司进行指导。
三、安全建设实施效果
随着所有的班组都参与到安全文化建设中来，安全生产水平有了很大的提高，自2003年以来未发生重伤以上安全事故，2011年事故起数和轻伤人数同比2010年下降了40%和50%，公司先后被评为“职业卫生‘四个一’工程先进单位”、“山东省职业卫生示范企业”、多年来被xxxx县人民政府评为“安全生产先进单位”、全市安全文化建设先进单位、“安全生产月”活动先进单位。2011年推行的安全班组建设中，公司头孢噻肟酸岗位入选山东省安全生产优秀班组和“双十佳”评选。
总之，良好的安全生产环境为公司的健康稳定安全可持续发展奠定了坚实的基础，在各级领导的正确领导、关怀下公司不断创新安全文化建设管理思路，开拓性的开展工作，抓住机遇，乘势而上，不断把安全文化建设推向深入，以高度的政治责任感和事业心为瑞阳的快速发展保驾护航, 为构建和谐社会，建设平安淄博做出我们最大的贡献。
xxxx有限公司
二○一二年九月
