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《万科周刊》打造的明星经理们
郭钧、林少洲，这些今天房地产界的明星经理人，最早却都在忙于鼓捣一份叫《万科周刊》的企业内刊。
作为中国企业界特殊的一份内刊，不能否认的是，《万科周刊》的影响力和知名度都有点盛年已过的感觉。随着公开媒体的禁区突破和水准提升，也随着万科更加清晰地聚焦在房地产专业之中，《万科周刊》基本完成了它在探讨新兴企业发展方面的先锋角色。但是，关于《万科周刊》历任主编被打造成为知名职业经理人的故事，却始终是一个非常有趣的企业话题。
说来也许是缘分吧，《万科周刊》的8任主编，都是我的好朋友。其中大多数，我都相识于他们尚未发力上位之际。如今多年之后，回顾他们的职业成长点滴，依然觉得饶有趣味。
我在《王石是怎样炼成的》一书之中提到，最早接触万科，是因为1994年无意之中遇上了“君万之争”——由于君安证券在改革万科的倡议之中，引用了《万科周刊》中一篇批评上海城市花园项目的文章的观点和数据，这在万科内部当时是引来轩然大波的。
事隔多年，即使是今天的万科人，可能也不太了解，君安证券猝然发难，万科公司是面临着被接管的重大危机的。所以，那时候的万科管理层，自然压力颇大。公司内部就有意见指出，《万科周刊》这样口不择言，授人以柄，是不对的，要管起来。不过，一贯特立独行的王石则不以为然，觉得《万科周刊》的尝试，没有必要有框框，值得继续努力下去。
时任周刊主编的林少洲，为第二任，是潮汕藉人士，北京大学社会学系出身，非常精干，而且非常有主见。他编辑《万科周刊》期间，野心不小，虽然只是一本薄薄的红白双色的每周出版的刊物，但是他却对宏观问题有偏好，对于当时的宏观调控发表一系列数量达十几篇的评论，对于中国企业往何处走这种大话题。也有涉及。
期间，他也做过不少深圳的罗湖区产业分析之类的调查报告。我那时候已经从业财经媒体，自觉算是半个专业人士，加上认定林主编时代的内容“不好看”，“有点迂”，所以也是经常和林少洲有意见交锋的地方，只愿意在万科周刊的后面写点思想文化类文章，算是小小的非暴力不合作。
不过几个月后，他就被派往上海作为充实城市花园项目的年轻干部。我后来去到上海，专门去看那时候退房两千多套的这个飞机场下面的项目，此时林少洲已经升任上海公司副总，专门负责销售，而他那时候也基本上褪去了文人气息；潮汕人的精明，在营造社区氛围和制造营销事件方面很有办法。在面对客户咄咄逼人的指责时候，也硬得起来，可以说已经是很得生意人的精髓了。
至于《万科周刊》第一任主编郭钧，我初识万科时候，他已经是那一群在万科的20出头的名校毕业生们津津乐道的对象。郭钧26岁就被派往天津开拓一方的故事，在当时以及以后的万科，都是少见的。那时候的郭钧，只有在万科集团召开重大会议的时候才会回到深圳。我第一次遇到他的时候，就是匆匆忙忙在万科水贝二路的老总部，他脸上表情很丰富，一开口就说我看过你在周刊上面的文章，很不错。后来，我应邀到天津万科，所见的是位于闹市区的甲级商业物业万科大厦，想想万科总部在深圳还是局促在城市边缘的工业区里面，很是感慨。郭钧和万科，在天津已经打入了主流，他们赞助的天津万科足球队，那一年成绩还不错。我还专门随队去了一次客场的上海比赛，印象最深的是，郭钧要提着一皮箱现金到场压阵，如果球队赢了，就会马上发放奖金。这个郭钧，和经常亲自撰文探讨中国新兴企业到底往何处去的郭钧，形成了一个有机的统一。过了五六年，郭钧单骑进京，接任了华润控股的华远房地产公司的总经理，这着实是个大新闻。能够获得红筹公司管理层的信任，在大型国有企业里面搞一套新东西，至少，郭钧的说服能力是极为突出的。那一年深秋，我在北京民族饭店，见到了郭钧一家，他笑言，这个位置确实是挑战，由公司现状到未来远景，他都言简意赅地有一套提法，很有意思。那时候，他还办了一本叫《青年华远》的杂志。
到了2003年，与郭钧还是在民族饭店相遇，这时候他已经自立门户，打出了君龙投资的字号。当然，也配套了一本内刊《NAGE》，话题探讨的内容，则更多是城市复兴和美式创业了。
