校长及副校长管理职责_业务副校长工作职责

其他范文 时间:2020-02-27 10:45:20 收藏本文下载本文
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学校校长副校长岗位职责说明书岗位说明书

校长岗位职责说明书

定责日期 所属部门 定编人数 学历要求

行政级别:校长 直属上级:董事会

基本技能要求:

1、对教育行业有深入的理解,能与学校的办学理念一致;

2、有一定的教育行业的管理经验;

3、有较强的宏观调控能力;

4、有较强的市场开拓能力;

5、有较强的沟通协调能力、管理能力;

6、善于学习的心态、唯才是用的心态。

主要工作职责

a)全面掌控学校的整体发展方向并负责组织实施,向董事长及董事会负责; b)组织制定学校中长期战略规划及年度经营计划,并进行分工、组织实施; c)领导中、高层管理人员对学校重大事务进行决策;

d)主持学校日常各项经营管理工作,建立通顺、高效的组织架构; e)制定、更新和执行各项规章制度; f)领导与监督各部门工作。通过目标化管理,制定各部门工作目标(月度、季度、半年度、年度),监督各部门工作,同时指导、支持与促进各部门完成目标,提高各部门工作绩效;

g)提名学校高层管理人员的聘用和解职;

h)提出学校高层管理人员的报酬、待遇和支付方式;

i)定期审阅学校的帐表和其它重要报表,全面监控学校的财务状况、经营状况; j)签署对外上报印发的各种重要报表、文件、资料; k)签署日常行政、业务文件;

l)维护学校运营的正常进行,处理校内偶发事件。

工作报告内容:

1、向董事会或投资人递交年度、季度工作计划;

2、向董事会或投资人报告年度、季度预算;

3、向董事会或投资人报告年度、季度决算;

4、向董事会或投资人报告高层管理人员的流动情况。

考核指数:

1、年度、季度工作计划的完成情况;

2、学校的教职员工稳定情况及人才的储备情况; 奖罚机制:

1、利润奖:以季度、年度工作计划完成的百分比作为奖罚指数;

2、卓越贡献奖:

(1)除正常教学外的短期经营项目有良好收益;

(2)组织的社会公益活动非常成功,媒体给予充分报道;(3)成功组织员工活动,团队凝聚力得到加强。

3、伯乐奖:成功引进高素质的管理人才。

副校长岗位职责说明书

定责日期 所属部门

定编人数:____人 所需学历: 行政级别:副校长

所需资历:有学校工作经验 直属上级: 校长

基本技能要求:

1、对教育行业有深入的理解,能与学校的办学理念一致;

2、有所管部门的管理经验;

3、有较强的统筹规划能力及执行能力;

4、有良好的沟通能力、组织能力;

5、有团队精神与良好的合作心态;

6、有善于学习、唯才是用的心态。

主要工作职责: a)负责完成所管辖部门年度、季度工作目标,并配合各个部门共同完成学校年度、季度的工作目标,向校长负责; b)关注学校整体发展和经营,及时向校长提出建议和意见,做好校长的参谋和助手;

c)负责监控学校各项管理制度、经营举措在所辖部门的贯彻实施,确保渠道畅通;d)配合学校的工作安排,负责所辖部门的经营规划、运行管理、人员调配,并组织落实及考评;

e)制定、更新和执行各项部门规章制度; f)领导与监督部门工作。通过目标化管理,制定每个员工工作目标(月度、季度、半年度、年度),监督部门工作,同时指导、支持与促进每个完成目标,提高部门工作绩效;

g)领导所辖部门参与于学校全面目标计划体系、过程质量管理体系、全员业绩考评体系的建立和运行;

h)完成校长布置的其他工作。

工作报告内容

1、向校长递交所管辖部门的年度、季度工作计划;

2、向校长报告所管辖部门的年度、季度预算;

3、向校长报告所管辖部门的年度、季度决算;

4、向校长报告所管辖部门中层的流动情况;

5、每周向校长汇报上周的工作内容、工作业绩、工作失职。

考核指数:

1、所管辖部门季度、月度工作计划的完成情况;

2、所管辖部门工作人员的凝聚力及人才的储备情况;

3、校长布置其他工作的执行情况及工作心态。奖罚机制根据各个部门的工作内容不同,在部门岗位职责说明书中描述。

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