阐述报告范文
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上 海 怡 和 物 业 有 限 公 司 稿 笺 纸
述职报告
尊重的领导您好：
随之公司迅速发展的需求，我授命进入公司新成立的稽核部工作，主要是对照公司各项规章、制度及《员工手册》考核稽核对象的业务操作、执行力方向是否正确。考察其运行是否符合规定，进行复核审查。
强化巩固公司各项工作健康正常的开展为目地。我认为这便是稽核部存在的意义。
主管的安排和带领下的工作是查岗、签字、开单熟悉路线快两个月了。对于稽核的实质性工作和最基本的软件资料及整体规划迟迟不见有开展。每次谈论到稽核工作时都没有计划和安排，既然成立这个部门必定对公司会有很大的帮助，再难做也是为了公司的'健康发展，必须要有人做，而且要做好做到位。所以我只有回到公司后，自己一个人开始拟定和规划稽核部的相关资料（方法和技巧）和制度（岗位职责）及有关的工作表格（稽核工作表）。
但是工作一直像目前这样开展下去，方向会离稽核的目的越来越远，反而会影响到勤务工作者，会把稽核部演变成勤务部，岂不是有名无实的存在。不清肩负的使命，好似无头的苍蝇——乱飞。交流到有关稽核工作方向的问题时数次面对的是僵局。无法改变时只继续开展勤务查岗工作。哎！真是‘心有余而力不足’，心急的都快爆炸了。
敬请领导斟酌 ！ ！ ！
阐述人：赵海军
