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第一次工地例会
时间：2014年8月12日 地点：总监办会议室
参加人员：理塘县雄坝乡通村通畅工程各标段项目经理及技术负责人、总监、专
监、监理员、业主代表
主持：景齐
会议议题：施工、监理单位汇报各自的组织机构，队伍进场情况及开展的相关工作；总监理工程师景齐明确本项目的各项管理程序；业主代表兰林明确本项目的质量、安全监督程序,应控制好的重点难点问题。
理塘县雄坝乡通村通畅工程经过公开竟标，确定了你们六个标段为合法中标单位，经过前期的施工准备工作，大家都已全部进场；为了更好地有效控制各施工合同段工程质量、安全、进度和费用，由理塘县公路段委托我们四川省华建项目管理有限公司作为该工程的监理单位，这里进行第一次工地例会的召开。
一、工程概况：
易久村村道全线路基宽采用4.5m，水泥砼路面满铺宽4.5m。设计路线起点：1号路位于雄霸乡省道217线公路K40+480右侧，原有道路为4米宽泥结碎石，2号路位于雄霸乡省道217线公路K40+800左侧，止于雄霸乡易久村，原通达工程没实施，需对原线进行路基施工；1号路线长0.449公里，2号路线长0.422公里。
业务村村道K0+000-K3+000路基宽采用4.5m，水泥砼路面满铺宽4.5m，K3+000-K3+160路基宽采用3.5m，水泥砼路面满铺宽3.5m。路线起点位于雄霸乡通乡公路，止于雄霸乡业务村，K0+000-K3+000原有道路为泥结碎石，K3+000-K3+160原通达工程没实施，需对原线进行路基施工；路线全长3.16公里。
格下村村道全线路基宽采用4.5m，水泥砼路面满铺宽4.5m。路线起点位于雄霸乡通乡公路，止于雄霸乡格下村，原有道路为泥结碎石路面；路线全长1.3公里。
上汝村村道K0+000-K2+332路基宽采用4.5m，水泥砼路面满铺宽4.5m，原有道路为泥结碎石，K2+332-K3+012路基宽采用4.0m，水泥砼路面满铺宽4.0m，原有道路为骡马路。路线起点位于雄坝乡通乡公路，止于雄霸乡上汝村，是外界通往上汝村的唯一道路；路线全长3.012公里。
下汝村村道全线路基宽采用4.5m，水泥砼路面满铺宽4.5m。路线起点位于雄霸乡通乡公路，止于雄霸乡下汝村，原有道路为泥结碎石路面；路线全长1.0公里。
察卡村村道K0+000-K0+540路基宽采用4.5m，水泥砼路面满铺宽4.5m，原有道路为泥结碎石路面，K0+540-K1+982.708路基宽采用3m，水泥砼路面满铺宽3m，原通达工程没实施，需对原线进行路基施工。路线起点位于雄霸乡通乡公路，止于雄霸乡察卡村，路线全长1.9827公里。
二、施工、监理单位汇报各自的组织机构，队伍进场情况及开展的相关工作：
1、由各施工单位介绍施工准备工作和存在的问题：
广西五鸿建设集团有限公司业务村项目经理黄良荣：项目经理部已组建完成，项目部驻地在业务村村委活动中心，项目部已进场技术负责1名、质检工程师1名、测量员1名、施工员2名、安全员1名、内业2名、其他管理人员5人，路基作业组10人，路面作业组30人，施工机械已进场平地机1台、挖掘机1台、压路机1台，运输汽车1辆等，路面材料已与理亚路签定合同，用他们的配套加工设备进行碎石加工，路面砼拌制也由他们的拌和站按我们的施工配合比进行拌制；我们计划8月12日开工，8月20日前完成软基换填和路基平整，8月底完成砂砾石调平层，9月中旬完成全部施工任务。目前存在的问题是沿线正在进行饮水工程管道施工，希望管道横穿道路部分尽量先施工，以免影响我们路面找平层施工。
广西五鸿建设集团有限公司易久村项目经理唐治萱：项目经理部已组建完成，项目部驻地在易久村新建的医务室，项目部已进场技术负责1名、质检工程师1名、测量员1名、施工员1名、安全员1名、内业1名、其他管理人员3人，路基作业组10人，路面作业组20人，施工机械已进场，砼在理亚路处购买；我们计划8月12日开工，8月25日前完成软基换填和路基平整，8月底完成砂砾石调平层，9月中旬完成全部施工任务。目前存在的问题是路线靠当地村民房屋和土地太近，施工时希望乡政府能派出人员帮助给当地村民进行协凋解释，以免语言不通引起不必要的纠纷。
广西五鸿建设集团有限公司下汝村项目经理韦勇群：项目经理部已组建完成，项目部驻地在下汝村村委会，项目部已进场技术负责1名、质检工程师1名、测量员2名、施工员2名、安全员1名、内业2名、其他管理人员5人，路基作业组10人，路面作业组20人，桥梁作业组25人，施工机械已进场，砼在理亚路处购买；我们计划8月12日开工，首先开始汝村中桥便桥的修建，8月16日前完成汝村桥便桥的修建，8月20日前完成软基换填和路基平整，8月25日前完成汝村桥下部的加固，8月底完成砂砾石调平层，9月底完成全部施工任务。目前存在的问题是：①路线靠当地村民房屋和土地太近，施工时希望乡政府能派出人员帮助给当地村民进行协凋解释，②汝村桥要修建便桥，需要临时占用两侧的河滩，希望乡政府能派出人员尽快进行协凋。
福建省交建集团工程有限公司格下村项目经理陈耀文：项目经理部已组建完成，项目部驻地在格下村村委会，项目部已进场技术负责1名、质检工程师1名、测量员1名、施工员1名、安全员1名、内业1名、其他管理人员4人，路基作业组10人，路面作业组20人，施工机械已进场，已开始进行路基清理，砼在理亚路处购买；我们计划8月12日开工，8月16日前完成路基的平整，8月22日前完成砂砾石调平层，9月初完成全部施工任务。
福建省交建集团工程有限公司上汝村项目经理黄小平：项目经理部已组建完成，项目部驻地在上汝村村委会，项目部已进场技术负责1名、质检工程师1名、测量员2名、施工员3名、安全员1名、内业2名、其他管理人员5人，路基作业组15人，路面作业组30人，施工机械已进场，已开始进行路基清理，砼在理亚路处购买；我们计划8月12日开工，8月16日前完成路基的平整，组织流水施工，8月25日前完成砂砾石调平层，9月底完成全部施工任务。目前存在的问题是，请乡政府尽快落实路基换填砂砾石取料场。
福建省交建集团工程有限公司察卡村项目经理吴建平：项目经理部已组建完成，项目部驻地在察卡村新建的活动室，项目部已进场技术负责1名、质检工程师1名、测量员2名、施工员3名、安全员1名、内业3名、其他管理人员6人，路基作业组15人，路面作业组30人，桥涵作业组20人，施工机械已进场，砼在理亚路处购买；我们计划8月12日开工，8月25日前完成软基换填和路基平整，8月底完成砂砾石调平层，9月底完成全部施工任务。目前存在的问题是，①K0+540-K1+982.708道路红线内部分村民的篱笆围栏需尽快拆出，②请乡政府尽快落实路基换填砂砾石取料场。
2、监理单位汇报组织机构，队伍进场情况及开展的相关工作：
总监办已组建完成，本项目设1个总监办，已进场车辆2辆，监理人员16人，其中总监景齐，专业监理6人，监理员6人，行政及后勤3人，在监理人员的专业结构配置上，安排了路基、路面、材料、测量、试验、安全等专业，专业的配置较全面，已完全具备开展正常监理工作的需要。监理员、专业监理工程师、总监实行分级负责制，每个人按各自的岗位职责开展相应工作。
监理规划和监理实施细则的编写已完成，并已完成了导线点复测、部分砂砾石样击实等工作。
三、总监理工程师景齐明确本项目的各项管理程序、监理要求及目标：
景齐对本项目的开工报告、施工方案的审批程序，计量支付程序，设计变更程序，信息传递程序以及检测程序进行了明确。
监理人员严格按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则及四川省华建项目管理有限公司“质量为本、科学管理、服务优质、公正廉洁”的质量方针，认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，努力做好施工监理工作，搞好对工程质量、安全、环保、工程进度、工程费用的五大目标控制。工程质量必须达到优良，为业主提供满意的监理服务。
（1）质量控制目标
工程总体质量达到优良标准，确保分项工程合格率达到100%，交工验收综合评分达到90分以上；消灭主要的质量通病，杜绝重大质量事故的发生，处理好质量问题及一般质量事故，不留质量隐患；争创精品工程。
路基工程质量控制目标
路基填筑宽度要有足够的余宽，以保证路基有效的压实宽度，使之经削坡整修后能满足设计宽度的要求，外观质量要求线形顺适，美观大方，经济实用。
路面工程质量控制目标
确保全部工程达到国家交通部现行的工程质量验收标准。路面面层表面应平整密实，杜绝有泛砂、龟裂等现象。搭接处应平顺。面层与其他构筑物应密贴接顺，不得有积水或漏水现象。路面调平层表面平整密实、无坑洼、无明显离析，施工接茬平整、稳定。
通过严格的监理程序、对工作高度负责的精神、完善的岗位责任制，严格监理、热情服务的工作态度，工作过程中采取的把好“十关”和坚持开工报告和中间检验认可制，来保证分项工程优良率100%目标的实现；特别是路基软基处理。
（2）工期控制目标
在工程施工过程中，必须按要求完成分阶段目标任务，在合同总工期3个月内力争提前完工，全面完成建设任务。
通过日保周、周保月的进度控制手段，加强对施工中每项工作的分解计划的检查与督促，加强对关键节点分项工程施工情况的监督，来保证工程按合同工期目标完成。（3）费用控制目标
努力保证工程项目竣工决算费用不超过合同价。及时完成各项工程计量红线的确定工作，加强对变更工程量的核实，加强对中间计量的控制，确保中间量不重支、不漏计，最终计量不超计，实现费用控制最省的目标。
（4）合同管理目标
根据合同文件和监理规范的有关规定，科学地审查、审批设计变更、延期和费用索赔等合同事宜。提醒业主和监督承包人双方履行签定的合同文件，并对双方产生的争端进行协商。按合同规定审查承包人，确保承包人的技术资质和实际施工能力达到合同规定的要求。
（5）安全管理目标
杜绝重大安全、伤亡事故发生。尽量减少一般安全、伤亡事故的发生。全线各工点均必须达到安全生产、文明施工的标准和要求，做到施工生产忙而不乱，井井有条，规范有序。
通过完善的安全管理办法，使全体监理人员在控制好安全质量的同时，做好对安全施工的控制，杜绝安全事故的发生。
四、业主代表兰林明确本项目的质量、安全监督程序,应控制好的重点难点问题：
首先对各单位的前期工作给予了肯定，为了全面贯彻“政府监督、施工监理、企业自检”的质量保证体系，严格按工程质量监督程序，实现工程的质量目标和安全目标：
质量目标：要加强和完善质保体系，采取切实可行的措施保证工程质量，确保分项工程达到全优。
安全目标:为保证工程施工期间的安全，施工队要建立和完善安保体系并做好现场安全管理工作；监理要针对工程情况制定对重大危险源的具体监控措施；同时要全员参与安全管理工作，自始至终绷紧安全弦，确保不发生安全事故。
针对工作中容易存在的问题，要求工程施工中做到四个重视和四个确保：
1、要高度重视软基处理，确保软基处理的质量。一是要严格控制，以规范的制度和可靠的措施来保证施工质量。软基处理过程中，监理单位要制定具体可行的监理细则，要由有责任心的监理员进行全过程现场旁站监理；二是在施工过程中要密切注视现场地质情况与设计情况是否相符，针对不同情况采取不同的处理措施。
2、要高度重视施工过程中的安全管理，确保施工安全。要努力提高施工人员的安全意识和安全素质，时刻保证安全标志的规范和齐全，尊重民族风俗，爱护高原生态，切实保证施工期间社会通行车辆的安全、自身车辆、设备和人员的安全以及工程实体的安全。
3、要高度重视新老路的拼接，确保新老路的拼接质量。软基处理中要注意台阶的拼接及砂砾石铺筑质量，施工过程中要严格按照规范要求和正确的施工工艺进行施工。
3、要高度重视施工工期的紧迫性，确保按期优质地完成工程建设。对于软基换填等主要段落要重点突击，全力以赴，扫平障碍，攻克矛盾，力争按时完工；做好雨季施工施工组织，同时施工过程中要加大进度计划的考核力度，实施动态考核，促进工程施工进度。
四川省华建项目管理有限公司
理塘县雄坝乡通村通畅工程总监办
2014年8月11日
