重庆国梁贵金属有限公司晨会大纲_重庆国梁集团董事长

其他范文 时间:2020-02-27 10:40:39 收藏本文下载本文
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重庆国梁贵金属有限公司晨会大纲

会议目的:调整同事精神面貌,创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制,聚焦公司品牌文化引导企业行为, 提高核心竞争力。建立一个良性,公开的学习交流的平台。

参会名单:重庆国梁贵金属全体同仁。会议时间:法定工作日上午8:35—9:55。会议流程:

一、音乐召唤全体同仁参会

二、值日人员问好及领操。

三、值日人员分享心得(可以以小游戏代替)

四、各部门负责人汇报当天工作计划及工作问题、PK团队口号

五、技术部阐述当前行情及操作建议

会议预期:

一、快速提升员工的精神面貌。一天之际在于晨,利用早会上的具体行动来让

同事意识到新的一天开始,从而在思想意识上调整精神面貌;

二、培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念;

三、有利于企业员工思想、行为的统一。早会就是公司的一面镜子,能够把公司存在的问题及时地反映给大家,使公司、员工充分认识自己

四、早会是民主管理的一种好形式。员工与领导之间互相监督;

五、早会是企业管理人才的培训平台。早会是锻炼培养企业的中高管理层人员的很好形式。有利于把管理工作细化到部门、个人,有利于培养各部门负责人的目标任务观念;有利于提高管理人员的检查、监督、执行力度。通过策划早会,管理人员的领导能力、组织能力、表达能力、指挥能力等都将得到极大地提高

六、早会是企业的信息沟通平台。早会中,各部门主管要汇报昨天工作情况,安排当天工作任务等。便于各部门之间的信息交流,从而提高工作效率和客户满意度;

七、建议一个良性,公开的学习交流的平台。

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