044工资福利管理细则(第五版)_企业固定资产管理细则

其他范文 时间:2020-02-27 10:39:30 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 其他范文】

044工资福利管理细则(第五版)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“企业固定资产管理细则”。

MEMORANDUM公函

致送: 侯进先生—管理公司总经理 日期: 2012年7月2日

发出: 李彦小姐—人力资源部经理助理 编号: HR-044-201

2事宜: 工资福利管理细则( 紧急□ 保密

■呈批■知会

为进一步完善酒店薪酬体系,提高酒店市场竞争力,根据酒店的经营管理方针,现制定熙源酒店《工资福利管理暂行办法》如下:

1.酒店实行岗位工资制,即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工资级别。

一线部门:总经办、餐饮部、房务部、销售部、保安部、财务部收银办 二线部门:工程部、财务部(收银办除外)、人力资源部

2.酒店对员工工资实行动态管理,以岗位要求制订工资标准,以工作绩效体现工资差别,即根据员工个人表现和贡献可升可降,同岗可以不同薪。

3.各级员工享受相应级别的工资,对工作表现突出、有特殊贡献者经部门推荐,人力资源部考核,总经理审批后,方可破格享受所担任职务的最高一档工资。

4.工资构成:月工资总额=岗位工资+相关补贴-浮动工资扣款-爱心基金-保险扣

款-考勤扣款(等于岗位工资÷当月天数×实际缺勤天数)-违规扣款-工资调整(非每月1日工资调整的扣款)-其他项目扣款(如个税、电费、赔偿、个人账等)

例如:员工级王珊工作满一年半后,其岗位工资标准为1700元/月,其中包含100元浮动工资。若当月天数为31天,王珊当月请事假2天(事假超过1天取消浮动工资),店龄工资50元,保险补贴114元,爱心基金5元,则王珊本月工资总额=1700+50+114-100-5-(1700÷31×2)=1650元(四舍五入)。

1)岗位工资:包含基本工资和浮动工资两部分。基本工资是根据酒店各岗位的工作标准、岗位职责所设置,是员工的一项基本收入保障。浮动工资是根据酒店各岗位员工工作绩效所设置,与员工的考勤、违规情况挂钩。各岗

位工资标准中均已包含浮动工资(总经理、总经理助理、总监、经理级

250元/月;经理助理级225元/月;主管、副主管、享受主管级待遇200元/月;领班级、享受领班级待遇150元/月,员工级100元/月,洗碗/楼杂/监控/宿管50元/月)。若员工当月考评分超过4分、事假超过1天、病假超过2天、考勤异常超过1次、休假总天数超过15天(包含各类有薪假和无薪假),有上述任何一项者,按照出勤天数扣发当月浮动工资。若员工未打卡,请在24小时内开具未打卡证明,由部门负责人签字认可,送交人力资源部审核。

注:考评分=个人当月违规扣款分数+当月累计周卫生大检查扣款分数/4(即每周卫生大检查扣分4分计算1分考评分);未完成招聘任务、席间服务考核、超时取消包房预定、点沽清菜品、违规通报中直接扣款项等均不影响考评分及浮动工资;发现苍蝇扣分4分计算1分考评分。

2)相关补贴:

a)店龄补贴:自入职起,在酒店工作满一年,每月补贴50元;工作满

两年,每月补贴100元;工作满三年或三年以上,每满一年每月店龄

补贴在前一年的基础上增加50元(最高累计不超过300元/月)。

b)保险补贴:在酒店连续工作满相应年限的员工,可依据最新保险购买

及补贴事宜公函购买保险或享受相应保险补贴。(详见酒店公函)

岗位级别工作年限补贴比例

经理级3个月60%

经理助理级4个月55%

主管级(副主管级、享受主管级待遇)6个月(8个月)50%(45%)

领班级(享受领班级待遇)12个月(14个月)40%(35%)

员工级(宿管、管事、监控)18个月30%(20%)

c)电话费补贴:在领班级岗位工作满一年后,即享受每人每月50元补

贴;在享受主管级待遇、副主管级、主管级岗位工作满一年后,即享

受每人每月100元补贴;在经理助理级、副经理级、经理级、总监/

主任级、总经理助理级岗位工作满一年后,即享受每人每月200元补

贴。

d)健康证办证补贴:凡在酒店连续工作满一年(含)以上员工,自在店

工作第二年度起,由酒店为其承担健康证办证费用。(详见酒店公函

HR-H116-2009)

e)防寒防暑补贴:酒店每年6-8月向户外工作者发放高温补贴,每人每月100元;每年12月-次年2月向户外工作者发放防寒补贴,每人每月100元。注:户外工作者包括保安员、行李生。

f)EOD值班补贴:值班经理值班将给予每人每次30元的补贴。(详见酒

店公函HR-003-2010)

g)寝室长补贴:为加强员工宿舍管理,保障员工宿舍生活环境,酒店每月给予宿舍寝室长每人每月40元补贴。

h)特殊岗位补贴:如岗位工作性质较为特殊,且暂无晋升空间,经部门

负责人填写人事调整单,人力资源部审核,总经理批准后,可酌情给

予特殊岗位补贴,具体补贴金额视岗位而定。

3)扣款:

a)考勤扣款:根据当月出勤天数、事假天数、病假天数以及考勤异常情

况进行计算。事假依照1:1的比例扣除当日工资。病假两天内(含

两天)依照1:0.5的比例扣除当日工资,超过两天则视为事假。考

勤异常扣除20元/次。

b)违规扣款:即当月违规通知单扣款合计。

c)保险扣款:符合酒店购买社保条件且自愿购买社保的员工,依据每月

社保局开具的缴费单,需从工资中扣除的个人社保缴费金额。

d)赔偿:由于工作失误造成酒店财产损失的,由部门上报,财务部统计,交由人力资源部审核并在个人当月工资中扣除。

e)爱心基金:是酒店为突发事故筹备的保障资金,每月从员工工资中扣

除定额(员工级5元/月,领班级/享受领班级待遇10元/月,主管级

/副主管/享受主管级待遇15元/月,经理助理级18元/月,经理级以

上20元/月),存入指定账户,并于每月16日公布爱心基金存款金额。

凡属以下几种情况可享受相应标准慰问金:1.酒店员工本人在工作期

间受到严重人身伤害,或在店工作期间发生重大疾病需住院治疗的(标准400元);2.酒店员工在店工作期间直系亲属发生重大疾病的(标准400元);3.酒店员工在店工作期间直系亲属病故的(标准600

元);均可由该员工所属部门直接向人力资源部申请,经财务部审核,总经理批准后,由人力资源部负责人、部门负责人、工会主席代表酒

店探望、慰问。注:新进员工第一个月无需扣爱心基金、职位晋升者

从次月开始扣除当前岗位爱心基金金额。

f)电费:酒店提倡资源节约型社会,为在用电高峰期控制空调用电,故

使用空调的电费由人力资源部及工程部抄表计算(0.9元/度),财务

部审核,在当月工资中予以扣除。

g)个人账:当月个人在酒店内挂帐,提前领用酒店发放物资等,由财务

部统计,人力资源部审核,均在当月工资中扣除相应款项。

5.试用期:

1)员工入店须经1-2个月试用期(无重大失误者,试用期一般为1个月),由部门依照员工具体工作表现、试用期内违规情况,填写人事调整单,交由人力资源部审核,呈总经理审批方可转正。

2)有相关岗位从业经验且工作表现特别突出的员工入店,经总经理审批,可免除试用期入职。

3)部门负责人级别员工入店试用期视具体工作表现而定。

6.晋级、晋升、调职与工资调整:

1)员工晋级、调职、晋升,须由部门负责人同意并填写人事调整单,交由人

力资源部审核,总经理审批后方可执行。员工级(含享受领班级待遇)工资晋级时间间隔不得少于3个月,领班级工资晋级时间为4—6个月,主管级(含享受主管级待遇、副主管级)以上管理人员工资晋级时间间隔不得少于6个月,且晋级间隔时间内每月考评分不超过5分,方可晋级。

2)各级员工晋升一般情况下应当先调整岗位,视其晋升1-2个月中的工作完成情况再予以调薪。工资调整时间不足一月的,按照调整前后天数进行计算。计算公式:月工资调整额=(调整后工资标准-调整前工资标准)÷当月天数×调整前工作天数

3)各级员工均享受相应级别的工资待遇,对成绩突出、有特殊贡献者由部

门进行推荐,人力资源部考核,总经理批准后,可破格提升至最高一档工资。员工工资的晋级,原则上一年不超过四次,一次不超过两级。

7.其他员工福利:

1)月度奖金:是酒店依据经营状况以及员工工作表现给予员工的激励,由

部门负责人按照当月奖金标准进行部门内分配,并呈总经理审批后发放。50%的月度奖金按月发放给员工,另留存50%的奖金,至春节后第一个工资发放日一次性发放。如员工于月度奖金发放之日前(含发放当日)离

职,则视为自动放弃当月奖金。(详见酒店公函HR-078-2009)

2)月度、季度、年度评优奖金:是各部门依据当月部门员工表现,经过公

开投票选举,给当选月度、季度、年度的优秀部门、优秀管理人员、优秀员工、微笑天使发放的奖金。季度、年度评优结果公布后,评优奖金在升旗仪式上先发放50%,留存50%至半年后第一个工资发放日发放。如在评优后半年内违规扣分超过10分、言语意识带动员工消极怠工、不服从上司工作安排顶撞上司的,将取消留存奖金的发放;如在评优后半年内离职的,离职时将扣除已发放的50%评优奖金。

3)年终奖:是酒店对每一年度(每年公历1月1日-12月31日)在店工作

员工发放的额外奖金,标准依照全年营业额制定,在每年农历年前公布,春节后第一个工资发放日发放。计算公式:年终奖金=年终奖金标准×本年度在店工作天数。

4)介绍奖励:酒店内部员工为酒店推荐餐饮部楼面服务员、咨客、传菜员、房务部前台接待、大堂副理、销售部销售主管、保安部保安员和各部门主管级(含)以上岗位,通过面试并办理入职手续则给予20元/人的奖励;在店工作满1个月,给予介绍人追加奖励50元/人;在店工作满2个月,给予介绍人追加奖励130元/人;在店工作满3个月,给予介绍人追加奖励200元/人;在店工作满6个月,给予介绍人追加奖励200元/人。

5)员工亲属探亲:凡在本酒店连续工作满1年以上(含1年)的员工,亲

属探亲可享受免费入住一晚本酒店标准间客房一间、惜缘厅消费200元(均只允许在周日使用)。

6)婚假:男女双方达到结婚年龄并按规定办理结婚登记手续,依法领取结

婚证明,除按规定的3天婚假外,晚婚者(男25周岁、女23周岁)增加婚假7天(含法定节假日)。婚假期间工资按照1:1的比例发放,超过10天者按事假处理,返回工作岗位24小时内未办理续假手续者,按旷工处理。

7)产假:按照国家有关规定执行。(详见酒店公函HR-H046-2009)

8)工伤:凡符合工伤条件的,按照国家有关规定执行。工伤休假申请均以

市级以上医院开具的休假证明为准,按照1:1的比例核发休假期间工资。

9)年假:在酒店工作满一年的员工可享受5天带薪年假,工作满两年的员

工可享受6天带薪年假(最多不超过7天),超出部分视为事假处理,返

回工作岗位24小时内未办理续假手续者,按旷工处理。

10)丧假:如员工之直系亲属(指配偶、子女、父母、直系兄弟姐妹)不幸

逝世,可申请五天有薪丧假;配偶之父母、祖父母和外祖父母不幸逝世,可申请三天有薪丧假。丧假期间按1:1的比例发放当日工资,超出部分视为事假处理,返回工作岗位24小时内未办理续假手续者,按旷工处理。

11)其它:为丰富员工生活,酒店定期组织员工到市内著名歌厅听歌。为提

高酒店员工学习力,酒店总经理、餐饮总监等高层管理人员也将亲自带领员工至市内各大高档餐饮场所试餐、学习。

8.膳食费交纳标准:酒店为员工免费提供食宿,工作服、床上用品,为确保酒店财产得到保障,故新入职员工需交纳膳食费,员工离职后给予退还。膳食费交纳标准:员工和领班级交纳300元;副主管、主管级交纳500元;经理助理级交纳600元;经理级(含以上)、前台接待岗、财务部人员交纳800元。

9.工资发放时间:

酒店每月15日将上月工资总额存入个人银行帐户,遇节假日提前发放。

10.离店工资结算:

1)离职手续必须在最后工作日之后的72小时内办完,否则按15元/天收取住宿膳食费/物资使用费。

2)正式员工:月基本工资÷当月天数×离店前出勤天数

3)新员工入职未满一周离职者仅提供食宿,不享受工资待遇。

4)新员工入职一个月内或主管级(含)以上人员,因个人原因提出离职的,离职工资等相关费用,在办理完离职手续的一个月后予以结算。

11.备注:

1)此方案自7月1日起执行,原下发的规定与此方案不一致的,以此方案有关

规定为准;方案中未涉及到原有内容的,且未发布公函作出相关修订的,仍按原有规定执行。

2)此方案由熙源酒店人力资源部负责解释并修订。

以上妥否,请批示!

李彦小姐-人力资源部经理助理

抄送:各部门

下载044工资福利管理细则(第五版)word格式文档
下载044工资福利管理细则(第五版).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文