老石旦洗煤厂1_洗煤厂制度1

其他范文 时间:2020-02-27 10:39:21 收藏本文下载本文
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工会工作出特色职工群众得实惠

神华乌海能源公司老石旦洗煤厂工会工作综述

乌海能源老石旦洗煤厂工会在厂党委领导的高度重视和全力支持下,始终坚持从维护职工权益出发,根据本厂的实际情况,工会工作富有特色,职工得到更多实惠。

一、厂务公开民主管理工作做实做细,职工成为厂的主人厂务公开民主管理工作的实质是相信职工、依靠职工,也是落实职工知情权、参与权、监督权的重要手段。职工代表大会制度是厂务公开的基本形式和主要载体。乌海能源老石旦洗煤厂在职工代表大会上制定并通过了《老石旦洗煤厂管理人员现场检查制度》、《老石旦洗煤厂班长及岗位人员现场岗位巡查制度》、《老石旦洗煤厂本安机电奖惩考核制度》等管理规定和考核办法,对《老石旦洗煤厂民主管理及厂务公开制度》进行了进一步修订完善并下发。对涉及职工切身利益的工资分配方案广泛征求职工意见后在职工代表大会上讨论通过后正式执行。乌海能源老石旦洗煤厂每月召开一次全厂工资一次分配会议,对各单位的岗位工资、安全结构

工资、效益工资都要在会议上进一步明确后,在由全体讨论后通过。各车间及班组也月月召开工资二次分配会议,按照职工代表大会上制定通过的工资分配方案进行分配,相关人员签字后在车间事务公开栏上公开。

乌海能源老石旦洗煤厂在落实《安全质量、标准化综合管理考个办法》中,严抓落实,进行24小时不间断的检查,发现问题及时整改落实,对检查中发现的问题在每日的调度会和每日下午的安全例会上进行整改,并在LED屏上进行滚动显示,直至整改完为止。除厂领导每日正常值班外,厂里规定每月5日和20日进行全厂安全生产大检查,所查问题及时下达隐患整改通知书,对一些整改不力和整改不及时的单位或个人进行处罚或在调度会上进行通报批评。厂安监部每月进行两次安全质量标准化考核打分,按照全厂各部门的工作性质、工作任务、安全管理、产品质量、机电设备完好、文明生产等项目结算工资,在当月厂务公开栏中进行公示。

二、经济技术不断创新,职工收入持续提高

乌海能源老石旦洗煤厂工会在落实《老石旦洗煤厂本安

机电奖惩考核制度》中,全厂实行了机电设备包机到人,责任到人,对全厂设备进行包机挂牌,对每一台设备上注明责任人及设备性能、完好情况,职能部门按照考核办法严格考核,奖惩兑现。今年全厂各车间的设备完好率都达到了95%以上。

乌海能源老石旦洗煤厂工会认真组织开展了“双增双节”、“节能降耗”工作,成效显著。洗选车间针对矿井煤杂物较多,进入混料桶时易堵混料泵这一弊端,在混料桶底部侧面安装直径426MM的检查孔一个,杂物从检查孔排出,科彻底清理杂物,同时避免了吊运杂物过程中杂物掉落隐患的发生,每月可增加入洗量3000吨,经济效益和安全效益可观;洗选车间还针对再跳箱体磨损严重、经常漏水这一现象,制作了厂600MM、宽450MM的方形检查孔焊接在再跳排料箱体上,每次作业可节省3小时,避免了渗漏现象。乌海能源老石旦洗煤厂工会在开展劳动竞赛活动中,各车间每月评出各项工作的第一名的班组进行奖励,洗选车间赵怀树班组及调度田荣班组连续三个月陪评为回收率最高班组,班组成员每人奖励500元。全厂每月评出2个先

进班组进行奖励。

三、安全工作预防为主,责任细化到人

乌海能源老石旦洗煤厂各车间都做到了在班前会上首先学习一条安全规程,班组每个人签写互保联保责任书,统一班前会的规范召开程序,要求班组每个职工写班前会笔记,督查组随时进行考核并与班组和领导的工资挂钩。厂里还统一对36名正副班组长完善了班组长考核管理档案。乌海能源老石旦洗煤厂工会于6月25日利用三天时间举办了全厂班组长班前会安全演讲,主题为“加强现场安全管理、创建安全示范班组”。6月初,厂安全监察部进行了职工安全知识培训,共办安全培训班8期,培训人数420人,培训合格率达100%。

四、扶贫送温暖活动温暖职工心

乌海能源老石旦洗煤厂工会把“关心就是生产力”作为工作的指南,对不同层面需要进行深入了解,及时关心。春节期间对43户职工发放扶贫慰问金21000元,对10户特困户进行了走访慰问。

今年4月11日开始,乌海能源老石旦洗煤厂工会开

始了生日送蛋糕与祝福活动,即每当有员工过生日,厂区广播在当日早8:30会响起《祝你生日快乐》的乐曲,并在曲子的前后强调今天是谁的生日并送上生日祝福语,同时还可以凭票领取生日蛋糕一个。使全体员工在充分体会到企业关爱的同时更加意识到有了安全就有了一切的幸福感。乌海能源老石旦洗煤厂工会自7月14日开始开展家属协管送清凉活动,首先将科学的防暑降温小常识一宣传单的形式发放到每位职工手中,同时在大屏幕上滚动播放防暑降温知识。厂职工食堂不间断的熬制绿豆水,由家属协管员在每日最炎热的时间段级12:00--15:00送到岗位上.

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