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XX集团管理层会议流程
会议时间：
2010年12月30日 9点30
会议地点：
XX集汽车分公司会议室
会议部门：
汽车公司、房地产公司、煤炭公司、财务部、综合部 出席人员：
XX集团所有主管级以上职员共人
会议流程
1、会议主持人检查人员到场情况并宣布会议开始
2、董事长致辞
3、汽车公司、房地产公司、煤炭公司、财务部、综合部分别对本年度工作进行总结。
4、各主管级领导自由讨论，对2010年跨部门沟通事宜进行协商，发现存在的问题，并探讨怎样解决。
5、汽车公司、房地产公司、煤炭公司、财务部、综合部分别对2011年工作规划进行述职。
6、董事长对各分公司2010年的工作进行总结，并提出集团2011年的发展方向及规划，对各分公司提出业务考核指标。
7、各部门负责人针对考核指标发言，并表态。
8、会议主持人宣布会议圆满结束，散会。
XX集团职工代表大会流程
会议时间：
2010年12月30日 15点整
会议地点：
XX集汽车分公司会议室
会议部门：
汽车公司、房地产公司、煤炭公司、财务部、综合部职工代表 出席人员：
XX集团所有分公司职工代表共人
会议流程
1、主持人报告会议应到人数和实到人数，超过三分之二以上人数，则宣布会议有效。
2、大会开始，奏（唱）国歌。
3、介绍参加会议的领导和来宾。
4、宣布大会议程。
5、董事长致开幕词。
6、职工代表发言，向董事长提问，董事长做解答。
7、优秀员工评选
8、行政负责人作工作报告。
9、听取提交大会审议的其他方案和意见。
10、分组讨论审议报告和方案。
11、决策层听取讨论情况的汇报
12、对议案进行表决
13、通过大会决议
14、致闭幕词
15、奏国际歌，大会闭幕
