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哪些员工一定不能留
【世界经理人办公伙伴-讯】企业要发展强大，不仅需要引进各类人才，也需要辞退那些不适任、不利企业发展的员工，尤其下述几种人企业必须辞退：
贪污受贿者这类人往往是“伪善者”，表面上奉公守法、两袖清风，讲的头头是道，实际上唯利是图，喜欢投机取巧，习惯于假公济私、敲诈勒索等，比如侵占采购款、虚报差旅费、吃回扣、侵占建设费用、克扣下属薪酬福利等，这类人奸诈的狠，很会隐藏自己，不容易被发现，因此企业应该对掌管实权者，尤其是掌握财务、费用、采购等实权者加强监控，加强审计，强化举报，不仅要听其言，更要观其行，如有“贪污受贿”，一旦核实，除赔偿、罚款之外，犯行重大者应及时诉诸法律，用法律制裁其贪渎的犯行。贪污受贿，是典型的职业道德败坏，也是典型的违法犯罪，赔偿、罚款、辞退只是企业方面最轻的处分。
吃里扒外者主要是辞退那些职业道德差、其他企业暗派者的吃里扒外者，职业道德差、其他企业暗派者，根本没有企业忠诚度，不辞退只会养虎为患。
屡教不改者这类人工作很努力、很认真，就是“笨”，一件事情、一项操作，教个三两遍都学不会，还老是犯原先的毛病，老毛病不停地重犯，改不胜改，有时候就是学会做某件工作，也得付出很高的培训成本，对企业来说，甚至是得不偿失，故不得不放弃帮助与同情，辞退这些不适任者。
滥竽充数者这类人不懂装懂、不会装会，自己没有一技之长，在企业里做一天和尚撞一天钟，能混多长时间算多长时间，他们靠集体来维护自己，靠“大锅饭”来隐瞒自己，一旦实行“单干”、计件制，他们就露马脚了。保留这类人，就是侵害了其他能干员工的利益，辞退滥竽充数者则是兼顾了员工的公平和利益，也能提升企业的利益。
造谣生事者这类人总喜欢捕风捉影、道听途说，尤其对别人隐私肆意捏造、夸大、传播，在同事间搬弄是非、散播谣言、破坏团结，严重毁坏了他人的形象、名誉、威望等，甚而给当事人带来无法挽回的重大影响，这类人是企业的毒瘤，是破坏企业和谐、稳定的元凶，不辞退不足以平民愤。
严重违纪者这类人自我约束力太差，多数是属“破车子”的，一天不拧螺丝就松懈，他们脑海里没有纪律意识，小错三六九，大错二五八，拿违法乱纪不当回事，做事为所欲为，不计后果，很容易铸成大错，对企业带来不可估量的损失。对此类严重违纪者，不能迁就，必须快刀斩乱麻，按企业法规该开除则开除，否则企业法规就是摆设，就难以服众，甚至其他不肖员工也顶风而上，以身试法，如此对企业的损害就更大了!
拉帮结派者这类人精力根本没放在工作上，而是玩很阴的“公司政治”，或许为了“制衡”领导，或许为了树立个人“权威”，或许为了获取不当“利益”，或许为了“打击报复”同事，或许为了自己寻求“靠山”，采取利诱、威胁等不当手段拉拢同事，自立“山头”，致公司全局利益于不顾，形成“各自为政”的派系，搞的整个企业人心惶惶、无心工作，严重破坏企业整体战略的推进，严重破坏企业的正常经营秩序，严重破坏公司的稳定、和谐、发展!企业里一旦发现有拉帮结派者，不用迟疑，立马辞退即可!
个人主义者这类人极度崇尚自我，以自我为中心，自以为是，崇拜个人英雄主义，不管对与错，总喜欢表现自己，缺乏团队意识，不愿意协调、配合，不服从上司指挥，甚至不遵守纪律，只凭想当然干工作，不按流程做事，明明自己不会做、不明白，却不喜欢听从别人，也不接受别人的帮助、指导，工作经常偏离企业的规定。偶尔取得一点成绩，就沾沾自喜，到处宣扬，唯恐别人不知道他的“本事”，做错了事，也不接受上司的批评，总有借口和理由搪塞。与别人关系处理得一般，同事们也不太喜欢他。这类人不适合现代企业的管理，对企业的目标实施、团队建设、人际关系、企业形象等有损害，这类人除了辞退之外，很难通过交流、培训、学习、帮扶、教育等来改变他。
公司最需要哪些员工?
爱帝集团人力资源总监陈盛祺：最爱招吃苦耐劳的“小嫂子”
“我们集团招缝纫车工，最爱招30岁左右，能吃苦耐劳的小嫂子。”昨日，爱帝集团人力资源总监陈盛祺称。
他说，30岁左右的“小嫂子”结婚成了家，出来打工的目的很明确，就是挣钱养家。她们勤扒苦做，既好管理，又能提高产量，工作稳定性也强。即使偶尔活没做好，批评几句，她们也能承受。而20岁出头的年轻人，自认为有跳槽的本钱，这山望到那山高，话说重一点就翻脸，撂挑子走人。
陈盛祺介绍，现在集团3个分厂300多号车工，70%以上是30岁左右的“小嫂子”，她们成了车工的中坚力量。对这些车工，厂里也很器重。年前开表彰会，集团一次性表彰了26名优秀“小嫂子”，奖品是重6克，印有“爱帝”标志的金牌。
昨日，武昌户部巷风情街经营面积最大的瑞苗城总经理胡志超，谈及心目中理想的员工时，脱口而出：爱钻研技术的员工最受欢迎。
胡志超说，瑞苗城里有宾馆、餐馆和咖啡馆，几个月前招了一批服务员，上岗前签的劳动合同约定，如辞职，必须提前一月申请，好让单位有充分的时间招到新人。但干了不到两个月，好几名年轻人仍不辞而别，工作秩序一下子被打乱，让人头痛得很。
胡志超坦言，那些擅自离职的，多是20岁出头的年轻人，他们本来就不喜欢当服务员，干起活来自然不起劲，稍不如意就打退堂鼓不干了。这样的员工，自己用起来心里总不踏实。相反，有些员工爱这一行，也喜欢钻研业务，工作越干越出色。就拿煮咖啡、做水果拼盘来说，咖啡馆有几名员工，业余时间自己买书钻研，上班互相切磋，技术提高很快。他们煮的咖啡味道好，做的水果拼盘简直就是赏心悦目的工艺品。顾客经常夸他们，我也感到脸上有光。这样的员工，哪个老板不喜欢?相反，那些混日子的员工，煮的咖啡不好喝，做的拼盘既浪费原材料，又没看相。像这样的人，实在不上进，只好请他走人。昨日，年产值10亿元、拥有50多个建筑项目的武汉新建总建设集团有限公司董事长、总经理陈继在接受记者采访时坦言，他最喜欢的，就是热爱建筑行业的员工。
他说，建筑行业牵涉泥工、木工、水电工、油漆工、钢筋工、防水工、特种工等许多工种，多道工作程序，需要过硬的技术和高度的责任心才能做到最好。有的人并不喜欢建筑这一行，只是为了生存才进入建筑行业，在工作中吊儿郎当，没责任心，做事马虎，工
作质量当然就不高。相反，那些热爱建筑行业的技术工人，能吃苦，肯钻研，以提高业务水平为乐事，这样的人做事叫人放心。
以防水工为例。爱这一行的防水工，能严格按操作程序办事，从不偷工减料，经他们的手做过的房子，密封严，不漏水。反之，有的防水工做事马虎，干活图快，往往给工程留下隐患。有的漏点能及时查出，会责令其返工;有的当时没查出，事后引发客户投诉，就会影响公司形象。
“不仅是我，相信建筑业每一个老板，都会喜欢爱岗敬业的员工。”陈继说。
丽岛物业招聘负责人：最喜欢有团队精神的员工
昨日，在起点人力资源市场招聘会上，丽岛物业招聘负责人接受记者采访时表示，有团队精神，能与同事和睦相处的员工最受欢迎。
这名负责人称，不管哪个岗位，都存在分工协作，离不开与人打交道。有团队精神的员工，能增强公司的凝聚力，使员工更加团结，因而最受欢迎。相反，有些员工，特别是年轻人，喜欢和同事抬杠，争强好胜，往往会给企业管理带来麻烦。这样的员工，谁也不愿意用。因此，招聘单位在面试中，往往会询问一些涉及人际关系如何处理的问题，其实就是从侧面了解员工的为人处世，是否容易与同事和睦相处。
中百仓储总经理程军：最喜欢忠心耿耿脚踏实地的人
“有学历不等于有能力，没学历不等于没能力。”昨日，中百仓储总经理程军称，超市业属于
劳动密集型产业，对学历要求不是很高，企业最看重的是员工的忠诚度，其次是工作能力。忠心耿耿是一种可贵的品德，而能力要靠脚踏实地干出来。
程军说，超市每年员工流动率在20%左右，所以很看重忠诚度。一般说来，超市培养一名主管要两年，培养一名店长要5年。如果员工缺乏忠诚度，没干多久就想跳槽;或者不愿从基层做起，想一步登天;或者一心只想多拿钱少做事，这样的人，企业不会花力气去培养。反之，企业一定会给他提供施展能力，实现抱负的舞台。
程军举例说，中南民族大学法律和工商管理双学士刘成名，今年不到30岁，就当上了集团培训部部长。2004年他应聘进公司之初，仅仅是武昌首义路店床上用品区理货员，月收入不到500元。而他不少同学进入别的行当，月收入大多超过1500元。但刘成名没有跳槽，而是扎扎实实从最基层岗位干起，下班后，还经常给其他区域的同事帮忙。不久，他熟悉了卖场各个区域的经营流程。小刘的表现被中百仓储领导看在眼里，7个多月后，他连升三级，被破格提拔为主管，并参加了公司内部的店长培训班。之后，刘成名被派到多个岗位锻炼，他都干得很棒。他任中百仓储重庆分部副总经理时，掌管40多家门店。当时，他才26岁。【转载务必注明：世界经理人办公伙伴-office.icxo.com】
