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积极加强企业党建 四力齐促健康发展
安徽中磁高科有限责任公司党支部
（2010年10月）
安徽中磁高科有限责任公司2006年落户太湖县经济开发区，主要业务是生产高性能磁性材料、精制茶油和种植中药材，商务中心提供餐饮、住宿服务。占地面积2.1万平方米，现有固定资产5800多万元，员工157人，年产值8000多万元，纳税400多万元，是太湖县纳税大户、工业十强企业、安庆市五十强企业和省市龙头企业，通过了ISO9000国际质量管理体系认证及QS认证，拥有进出口自营权。公司党支部成立于2007年，现有党员18人，其中正式党员15人，预备党员3人，领导班子成员4人。支部成立以来，在上级党组织的正确领导下，充分发挥非公有制企业党支部的政治思想工作优势，搭建服务平台，完善协调机制，帮助企业提升核心竞争力，打造文化品牌，积极应对国际金融危机的影响，助推非公经济平稳健康发展，取得了良好效果，构建了企业发展和企业党建的双赢格局。
一、借鉴现代企业管理方法，提升支部战斗力
支部积极借鉴现代企业的管理思维和方法，结合创优争先活动，根据企业工作的实际情况健全了一系列支部工作制度，支部建设的衡量指标由软变硬，减少了随意性，增强了规范性。一是抓制度建设，促进目标管理的完善。按照公司党建目标责任制和党风廉政建设责任制的要求，支部制定了具体详细的党员领导干部责任制，对支委成员进行了严格的分工，健全了各方面的工作制度。由于有了健全的岗位职责，近年来，无论是在现场管理还是在节能指标的完成方面，都取得了令人瞩目的成绩。二是加大创新力度，对部门工作实施精细化管理。为贯彻公司“加强基础管理，关注细节，增强软硬实力”的发展方针，支部加大了现场管理的创新力度，在各科室、车间、作业区、班组全面推行5S现场管理模式，倡导所有员工从小事做起，从而达到了整体提高工作质量，全面提升人的品质的目的。同时，支部配合行政大力开展QC技术公关，努力降低生产成本，获得了较好的经济效益和社会效益。三是创新支部组织生活，丰富党员精神生活。坚持每月召开一次支委会，针对公司“安全、优质、低耗、高效”的工作方针，制定出各部门切实可行的月工作计划；每季度召开一次支部大会，让各党小组交流畅谈各车间、科室、作业区优质服务和创优活动的心得体会，使整个部门形成一个你追我赶、比学赶帮的和谐氛围。通过评比，在劳动竞赛活动中优胜者曹彬同志由普通职工晋升为二级机构负责人。同时，根据《安徽中磁高科有限责任公司企业文化建设实施规划》的要求，组建了企业文化实施工作领导小组，通过支委扩大会议，制定了《安徽中磁高科有限责任公司企业文化建设实施计划》、《职工之家建设升级达标考评标准》，并利用业余时间组织职工开展文化体育活动，丰富了职工的精神生活。比如，每逢节假日组织开展郊游、钓鱼、环厂跑、卡拉ok等比赛活动；长期坚持组建篮球、足球、羽毛球等兴趣小组；组织职工听取支部举办的各种知识讲座。通过这些活动，全面提升了党员职工的素养与能力，提升了支部战斗力。四是创新活动载体，着力发挥党组织和党员的作用。今年，我们按照“五个好”党支部建设的新要求，围绕公司生产经营抓党建，在全体党员中，深入开展“创先争优”活动，力争做到为企业增效、为党旗增辉,关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员。通过学习教育，全体党员的素质得到了明显提升；通过整改
落实，一些影响企业发展的瓶颈问题得以解决，企业得到了较快的发展。
二、围绕中心搭建互动平台，发挥支部影响力
支部协助公司积极参与国际国内市场有效对接，为企业营造良好的发展环境。公司先后与安徽大学合作，成立了“安大——中磁磁性材料工程技术研究中心”，共同开发我公司高性能磁性材料新产品，延伸产业链，研发的新成果获省科技进步二等奖。与省油茶产业协会合作成立了“茶油研发中心”，共同研发精制茶籽油、胶囊、茶皂素等系列产品，同时计划投资380万元建设茶籽油真空检验室、磁性材料综合检测中心，中心的成立为企业科技发展之路奠定了基础。由于我公司充分立足市场，参与竞争，竭力在打造企业品牌、提升企业形象、扩大太湖影响上做文章，收到了显著的“企业效应”。公司生产的磁性材料产品被省市媒体称为“安徽制造”，在全国同行业中“一鸣惊人”、“一花独放”，产生了较大反响。
公司董事长余登九先生是党一位非常开明的党外人士、市政协委员、县政协常委。为争取余总对支部工作的理解与支持，一是支部书记黄登友同志经常与他进行思想交流和沟通，了解公司发展计划和工作思路，积极提出合理化建议，献计献策。二是围绕公司中心工作，积极开展宣传教育配合活动，发动党员在各自岗位上发挥先锋模范作用。三是利用各种形式教育党员群众理解支持余总的经营决策，保质保量完成生产经营任务。四是支部和党员头带头尊重和维护余总在生产经营活动中决策指挥权，支持企业依法经营。由于支部开展的各项活动都是为了企业的发展，维护了业主的利益，因而，深受余总的认可和支持。他把支部领导班子成员全都纳入公司领导班子，参与公司经营决策和管理，把公司董事会和支部委员会融合一体，成为公司最高决策管理层，充分发
挥了支部的影响力，便于支部开展各项工作。
三、坚持以人为本贴近职工，增强支部凝聚力
企业最主要的资源是人、人才，实现企业目标要依靠全体员工。支部坚持以人为本，在抓好企业思想文化建设的同时充分体现人文关怀。一是从思想教育入手，通过专栏墙报宣传、表彰好人好事、组织爱岗敬业劳动竞赛等各种载体有力开展 “五五”普法教育、深入学习和实践科学发展观、创先争优等活动。今年以来，先后组织党员集中学习256小时，办专栏、墙报7期，表彰优秀党员4人，优秀职工12人。二是请进来走出去，全面提高团队素质。支部今年先后派出45名党员、职工和技术骨干到合肥、南京等地对口单位学习培训，最长时间2个月，最短15天，支付培训费用4.5万元。聘请安徽大学、安徽农业大学、省茶油协会教授到公司讲课3次，请解放军参谋总部先进个人卓张明同志到公司做先进事迹报告。三是从物质上体现人文关怀。支部从实际出发协助公司不断改善职工工作生活环境、劳保福利、工资待遇。公司为方便职工，设有集体食堂、澡堂，住宿职工有单人住房、备有卫生间、空调、电视机，娱乐活动有歌舞厅、篮球场、乒乓球室；职工生日或家有婚丧事，支部代表公司上门祝贺或慰问。特殊困难职工公司每年年末都给予一定救济，去年救济困难职工6人，发放救济费4800元。为稳定和激励职工，公司全员参保，工资报酬高于同行业20%，一线生产工人月工资均在2500以上。通过以人为本建设,充分调动和发挥了全体员工的工作积极性和创造性，企业活力得到了显著增强。
四、实施村企共建扶贫工程，凸显支部创新力
支部协助公司积极实施“村企共建扶贫工程”，全面推进农村经济持续健康发展，以确保“创先争优”活动取得实实在在的效果。本着“实行企村合作，发
展一村一品”的宗旨，帮助公司确立了“公司＋农户＋订单”的中药材发展思路，将徐桥镇前进、南庄两村发展为中药材“一村一品”特色支柱产业村。与北京返乡创业青年黄奇飞合伙成立了“太湖京郎中药材农民专业合作”，吸收社员500多人。在去年通过双方出资合作示范种植柴胡100亩、亩均产值3500元的基础上，为当地群众找到了一条种植中药材周期短、见效快、效益高的致富道路。目前，两村已有300多户社员利用荒坡、旱地、油茶林套种中药材600亩，预计年亩均产量30公斤、亩均产值最低4000元。为进一步提升农民积极性，7月份支部组织社员代表到岳西县白帽镇实地考察，亲身感受、亲眼目睹了当地农民依靠种植中药材致富起来的现实情景。公司计划今年下半年支持他们继续扩大种植规模，新发展柴胡、苍术、桔梗等中药材1500亩，涉及社员500多户。在栽植过程中，公司无偿提供种子、化肥、农药和技术服务，依照“订单农业”的模式，按每公斤100元的价格全部实行最低保护价收购，由与公司长期经营合作的日本津村株式会社安村中药材公司统一销往国内及日本。支部通过不断创新工作方法，不仅促进了公司经济健康发展，还带动了当地农民共同致富。
总之，我支部在非公有制经济党的建设上进行了一些有益探索，并取得了一定的成绩，这得益于上级党组织的正确领导，得益于公司领导的高度重视，得益于全体党员、职工的共同努力，还得益于县委派驻公司帮扶的党建指导员李春芳同志的精心指导，但我们深知，非公企业党建工作任重道远。我们将进一步加强党的领导，坚持科学发展，扎实有效地开展“创先争优”活动，让党建之花绽放在“中磁高科”，为安徽中磁高科有限责任公司的建设和发展提供坚强的组织保证。
