11秋领导科学与艺术形考作业1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“11秋第一次形考作业”。
11秋领导科学与艺术形考作业1_0018
一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）得分：18 1.在组织的各种要素和资源中，（）的要素和资源是最重要的。
A.思想B.人
C.目标
D.责任
2.领导可以定义为（），即影响人们心甘情愿地为实现组织目标而努力工作的过程。
A.权力B.权威
C.影响力
D.能力
3.领导的影响力能改变个人或群体的思想和行为，这种影响力来自于（）。A.领导艺术B.领导魅力
C.领导品质
D.领导权威
4.研究结果表明，同等条件下，（）技能突出的领导者能够获得更大的成功。
A.技术 B.人事 C.概念D.专业
5.公共组织领导者在制定公共政策时，要贯彻（）原则。A.少数服从多数
B.利润最大化C.公开D.统一
D.专业技能 6.对于高层领导者而言，（）是最重要的一种技能。
A.人事技能 B.技术技能 C.概念技能7.工商企业领导者的绩效评价标准主要是（）。
A.利润
B.社会公共效益C.业绩
D.规模
8.开发领导力，主要是指开发（）。
A.领导权力B.个人权力
C.职务权力
D.组织权力
9.个人权力的影响力只取决于（）。A.个人素质B.个人职位
C.个人业绩
D.经济条件
10.我国行政机关领导者的领导职务序列共有（）个职务等次。A.8 B.9C.10
D.11
二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。）得分：271.职位权力的主要影响方式有（）。A.合法要求B.奖励报酬
B.追随者E.领导行为
C.强迫
D.决策E.信息控制
2.领导的构成要素有（）A.拥有领导权威的领导者D.管理情境或领导环境
C.拥有明确使命与目标的组织者
3.西方管理科学的形成和发展的“古典管理理论”阶段，主要代表人物有（）。A.泰勒B.梅奥C.法约尔
D.马斯洛
E.韦伯
4.西方管理科学的形成和发展的“行为科学理论”阶段，主要代表人物有（）。A.梅奥B.麦格雷戈
C.赫茨伯格
D.高尚的品质
D.马斯洛
E.卢因
5.个人权力的主要影响方式有（）。A.专家权E.创新精神 B.个人魅力
C.良好的人际关系 6.领导职位权力的主要影响方式包括（）。A.合法要求 B.奖励报酬
C.强迫
D.给予较好的工作条件
E.调整有利的D.决策
E.信息控制
7.非经济性奖酬包括（）。A.福利待遇B.表扬
C.升迁工作时程
8.概念技能包括三个方面的内容，分别是（）
9.A.预测技能
B.判定技能
C.概括技能
D.业务能力
E.激励技能
10.领导权威由两部分构成，分别是（）
A.组织权力B.协调权力
C.职位权力
D.个人权力
E.人际关系
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）得分：24 1.一般而言，领导者所处层级越高，对其技术技能的要求就越高。A.错误 B.正确
2.对于高层领导者而言，概念技能是最重要的一种技能。
B.正确
3.对于公共组织而言，领导者就是行政官员。
A.错误A.错误B.正
4.在我国，公共组织领导者取得领导职务都必须经过法定程序。A.错误B.正确
5.领导工作是一种专业化的社会分工，但领导不是一种职业行为。A.错误B.正
6.领导科学的目的在于开发领导力，提高组织的领导效能。A.错误B.正确
7.领导的影响力能改变个人或群体的思想和行为。A.错误B.正确 8.公共组织领导者有任期，而工商企业领导者没有任期制。
B.正确
A.错误 9.领导权是来自正式的权威。A.错误B.正确
10.人类活动是有组织地进行的，有组织就有领导。A.错误B.正确
四、简答题（共 2 道试题，共 20 分。）得分：18
1.领导科学的研究对象是什么？
1、强调领导要素研究；
2、强调领导的作用系统研究；
3、强调领导规律研究；
4、强调领导过程中面对的实际问题研究。2.领导的构成要素有哪些？
答：领导的构成要素有：拥有领导权威的领导者、追随者、拥有明确使命与目标的组织、管理情境或领导环境、领导行为
1.学习型组织文化中的领导角色有哪些？
1、领导是设计师。
2、领导是善于授权者。
3、领导是教练员。
4、领导是组织愿景的公仆。2.领导环境的作用有哪些？
1.什么是领导环境？具体特征是什么？领导环境是独立于领导者之外并能为领导者所认识的客观存在，包括对领导活动产生直接或潜在制约的各方面因素、条件的总和及其所形成的发展态势。其特征有：
1、客观性；
2、复杂性；
3、稳定性与动态性的统一；
4、不确定性；
5、风险性；
6、制约性；
7、特定性。1.领导用人的方法有哪些？
1、鼓励自荐；
2、群众评议；
3、聘任；
4、公开招考；
5、试用观察；
6、委任。2.领导决策的特征有哪些？
1、预测性
2、实施性
3、目标性
4、创造性
5、优选性
6、风险性
7、动态性 1.领导授权有什么目的？
1、领导授权是为了更好地管理；
2、领导授权是为了提高下属的工作积极性；
3、领导者抓大事管全局的需要。
2.哪些因素构成了领导沟通障碍？
1、组织结构因素形成的领导沟通障碍。
2、心理因素形成的领导沟通障碍。
3、个体沟通风格差异引发沟通障碍。
4、人际因素对领导沟通的影响。
5、沟通传递过程中的障碍因素。
6、信息技术对领导沟通的影响。
五、案例分析题（共 1 道试题，共 20 分。）得分：16 某区政府领导拟将一长期亏损的国有副食冷库基地改造成一个副食品批发市场。为此进 行了一系列前期准备，包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想，外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场，而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区，足以满足附近居民和零售商的需求。
论述题
试论述如何实现有效的领导沟通 有效的领导沟通，应做好充分的准备，找一个领导感兴趣的话题，只有这样才能实现有效沟通
1、绝对不要挑战领导的权威。
2、多请示。
3、汇报要精简，直达主题。
4、建议要有可靠的根据及数据支持，最好要有解决方案。
5、不要在领导面前说太专业的话。
6、禁用 大概、也许、可能、应该、左右等模糊术语。
