以人为本 创新管理 不断开展茌平妇幼保健事业新局面_妇幼保健管理试卷答案

其他范文 时间:2020-02-27 10:20:50 收藏本文下载本文
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以人为本 创新管理 不断开创茌平妇幼保健事业新局面

——记茌平县妇幼保健院

母婴健康,民族希望,妇幼保健事业是衡量一个地区政治、经济和社会发展水平的重要标志。多年来,茌平县的妇幼工作在县委、县政府的坚强领导下,在省市县三级卫生部门的关心帮助下,坚持以人为本,认真贯彻落实科学发展观,实施“三好一满意”活动,全面落实国家深化医疗卫生体制改革的各项方针政策,拓展思路,创新管理,坚持妇幼保健的公共卫生属性,切实把维护妇女儿童的健康放在首位,全面提升医疗服务质量,扎实有效地推进妇幼保健各项工作,为广大妇女儿童提供了优质、高效、便捷的医疗服务。先后被市卫生局授予“全市妇幼保健工作先进单位”、“市级卫生先进单位”、“全市卫生系统两好一满意示范集体”、“全县卫生系统工作贡献奖”等荣誉称号。2011年院产科护理部被聊城市卫生局授予“优质护理示范岗”光荣称号。

一、抓管理,促发展,以持续创新使医改项目落到实处

随着社会的快速发展,广大群众对妇幼保健的需求不断提高,特别是国家深化医疗卫生体制改革之后,妇幼保健工作中也随之出现了很多新的变化因素,这就需要我们不断调整工作思路,研究新情况新问题,创新工作机制和工作方法,适应不断变化的形势需要,满足广大群众对妇幼保健工作的需求。

一是强化质量管理,确保医疗安全。我们注重从源头抓起,全面把好质量关,建立健全了医疗质量评价、监督、保障、培训体系。医院通过专家督导、职能科室质控、科室主任自查等方式对医疗护理质量进行全过程管理,同时积极完善业务院长查房、行政查房和职能科室预查制度。成立了医疗质量评价小组,从医政、护理、院感、药事、后勤保障5个方面,每周进行医疗安全检查,发现问题,及时整改。

医院制定了围手术期管理流程、转院转科流程、急诊病人至病房、手术室转运流程、胎儿遗体处置等多项工作流程,规范了术前、术中、术后病人的管理和医护人员的医疗行为及应急能力,减少了医疗隐患。此外,还利用不定期检查的方式,对双休日、节假日、交接班时段医疗制度落实情况进行重点督查,使医疗安全管理的各项措施落到实处,有效降低了节假日及夜间医疗风险。并将医疗质量督查内容,以院周会、科室主任会议等形式定期进行通报,真正实现目标明确、责任到位、风险共担、持续改进。

二是依托信息技术,建立预警机制。随着医疗机构信息化建设的不断深入,我们以计算机系统为手段,对医疗行为各环节进行实时、动态控制,真实准确采集数据,识别危重信息,缩短预警时间,提醒和敦促医务人员及时处置病人,做到及早发现、及早救治,减少了患者痛苦,提高了医疗质量,保障了患者的医疗安全。

三是改善医院环境,提供优质服务。我们从患者入院感受最直观的环境入手,对全院室内外环境进行了重新装饰,粉刷了墙壁,建立健全了温馨化的母婴病房、人性化的产科病区、舒适科学的婴儿活动区、简单明白的“妇幼可爱宝宝”文化墙、别具特色的指示标识,在为人们指引方向的同时,还在无声地倡导着医院文明,同时也给人们增添了视觉享受。为了减轻患者的痛苦,治愈妇科疾病,医院投资巨资,对全院进行了升级改造,引进了四维彩超、全自动生化分析仪等先进的医疗设备,对产前筛查以及宫颈癌前病变的诊断有了显著的提高。目前,全院共有病床 48张,医院面貌焕然一新,门诊就诊和住院条件大大改善,得到了病人和家属的称赞。

二、抓素质,促提高,以精湛技术促进效两大益双丰收

茌平县妇幼保健院十分注重医护人员的素质建设,加强人才培养,有针对性地选派医护人员到济南、聊城等大医院进行进修深造,有效提高了业务人员的医术技能。几年来,通过全院职工的不断拼搏

进取、务实敬业,现已发展成为技术全面、设备先进,年收入达1600余万元的妇女儿童专业医院,不仅能保证职工工资足额发放,而且职工收入达到了全县同行业的高水平。年门诊量达10万余人次,住院患者为3500余例,手术1500余例,经济效益、社会效益始终保持着良好的发展势头。

一是切实加强《出生医学证明》、《婚前医学检查证明》等法律证件的管理和使用工作,并把《出生医学证明》和出生证统一管理,保留存根。认真做好婚前保健工作,医院根据国家卫生部《婚前保健工作规范》来规范全院的服务行为。对婚检科,院委会专题进行会议研究,要求全婚检人员,严格操作常规,严格把关。2011年我院共婚检5601对,婚检率为98%。

二是认真做好新生儿疾病筛查工作,有效降低残疾儿童的发生率。2011年对全县5323例新生儿进行了疾病筛查,共查出苯丙酮尿症1例,通过筛查治疗,减轻了社会负担,这项工作在全院各级各部门人员的努力下,全县新生儿筛查率达到100%。

三是积极做好新生儿听力筛查。2011年听力初筛5237人,复筛4127人(确诊听力异常3人)。

四是努力做好全县孕产妇管理工作,2011年在我院检查孕妇15800人次,其中产前筛查1601人,确诊1例唐氏综合症1例神经管缺陷;补服叶酸4005人,服用率为75% ,对以上人员均进行了专案管理和诊治。孕产妇保健保偿覆盖率达到90%,住院分娩率达到100%,高危孕妇住院率达100%。

五是做好儿童系统化管理工作,提高全县儿童的健康水平。今年6月份对全县的学龄前儿童进行了一次健康查体,共查17877人。

六是开展妇女病查治工作。在3-5月我院对全县已婚妇女进行健康查体,实查4290人,查出各种疾病1500余人,都及时进行了有效治疗。

三、抓行风,树形象,以优质服务赢得患者满意与认可

在“以人为本”理念的指导下,提供以人为本的优质服务,不断创建和完善迎合患者需求的服务,打造真正的人性化服务氛围。要求医务人员不仅在主观上、动机上,还要在客观上、效果上努力维护患者健康,对患者不产生伤害,为患者提供清洁、温馨、私密性良好的就诊环境和人性化的服务,使“以病人为中心”的服务理念落实到医疗服务的工作中去,真正赢得患者的满意与信赖。

一是开展“以病人为中心,做模范医生护士”活动。从提高服务意识,改善服务态度入手改进服务模式,转变服务作风,优化服务流程,简化服务环节,把患者满意不满意、方便不方便作为服务质量的客观标准,使广大医务人员时时刻刻树立“患者第一、质量第一、服务第一”理念,提高了医护人员的服务水准,从而逐步提高人性化的服务。

二是全面开展民主评议行风,让社会满意。民主评议行风,是依靠人民群众的有序监督、解决群众反映的突出问题、以实际成果取信于民的一项重要举措。针对病人投诉,组织多层次的讨论活动,深入查找工作中的不足,积极整改,提高质量。积极开展机关作风与效能建设,全面提升服务职工、服务一线的意识和能力。

三是认真做好患者满意度调查,赢得患者满意。通过对出院病人电话回访、对住院和门诊病人现场调查等形式,关注患者感受,听取患者意见;健全投诉制度,主动沟通。投诉有专人接待,有固定办公室,有公示的联系电话和意见箱。对患者提出的意见或建议,积极落实整改,切实促进医疗质量和服务水平的提高,赢得了群众的满意和认可,赢得了社会的理解和支持。

坚持“以人为本,让患者放心、让群众满意”,茌平县妇幼保健院在刘前章书记、曹秀丽院长的带领下,全院干部职工凭着人性化的服务理念,靠着对妇幼事业无限的热爱,用一颗颗真诚的心,为患者

提供人性化、文明化、热情化服务的服务,为实现茌平县妇女儿童发展两个规划而积极努力,无私地奉献着。

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