案例：这个先例能不能开由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何如开案例分析会”。
[案例] 这个先例能不能开？
厂领导围绕着“是否对工厂普通职工石秀兰开先例”展开讨论 ※从案例来看，目前石秀兰的工作性质属于“三班倒”（三班倒就是每天24小时分成早中晚三班，每班8小时，轮换上班的工作制度。在正顺序倒班法情况下，夜班倒早班的工人要连续工作16小时(即打连班)；在逆顺序倒班法情况下，夜班倒中班与早班倒夜班的工人都只能休息8小时(即倒紧班)）
她的生活压力大，导致上班迟到早退，扣发了部分工资和奖金，致使恶性循环，生活更雪上加霜
※李副厂长提出他的担心：
a.工厂的纪律严格，开先例，会影响厂规厂纪的严肃性和权威性 b.其他员工以类似借口要求免扣奖金，申请调班，调岗 c.影响生产一线员工队伍的稳定
※马书记提出他的解决方案：
（1）把石秀兰从生产一线调到三线，转为常日班；
（2）看护有关部门，对石秀兰实验特殊政策，她可以晚来早走，人为、奖金不受影响；
（3）假如厂务会通过这一特殊规定，请孙厂长亲身将这一规定关照石秀兰本人，并代表厂里对已往对她一家照顾不周作诚恳的检讨
（4）逢年过节，我们厂级领导干部应该到石家看望石秀兰的父亲对其他有类似困难的职工也应举行须要的家访。
1.你认为李副厂长的意见是否会得到孙厂长的肯定？他的担心是否多余？ 我认为不会得到肯定。虽然该厂一向纪律严明，但制度是由人规定的，应符合员工的具体情况，特殊情况应特殊对待，应更具有人性化。李副厂长虽然考虑到了厂规厂纪，以及生产队伍的稳定性，但是没有照顾到石秀兰，没能达到解决这个问题的目的。可能会使其他的职工失去对组织的信任。综合考虑李副厂长提出的问题，我们认为他的担心并不多余。
没有规矩不成方圆，厂规厂纪是整个厂稳定运作的灵魂，纪律若是没有严肃性和权威性，势必影响这个厂的稳定。他考虑的问题是客观存在的。开了石秀兰这个先例，不排除其他人浑水摸鱼，借机插科打诨，影响到工厂的纪律，从而可能导致工厂效率的降低的可能
2.如果按马书记的意见处理，其做法是否过分？为什么？
总体的来说，马书记的要求并不过分
对于公司来说，纪律是手段，不是目的;纪律要严，但不能冷酷，石秀兰女士的困难，工厂的同事也有目共睹，关照她实属情理之中，（1）将她调整到适当的工作时间，有助于缓解她的生活困难;（3）（4）两点是体现了公司的人文关怀，作为公司管理层可以采用关系型的领导，适当的关心并帮助公司中的相对贫困员工，让员工感受到公司集体的温暖，从而增强员工对公司的归属感，对公司企业更好更长远的发展。
但是对于马书记提出的第二个方案，存在明显争议
“她可以晚来早走，工资，奖金不受影响”
对于石秀兰的特殊政策，明显会影响了工厂的纪律的权威性，严肃性，这样举措，不利于统一开展对工厂其他职工的管理
3假如您是孙厂长，对这件事您有什么处理办法？
一个公司的稳健发展离不开员工的支持，应当给予员工适当的关怀，激励，增强员工归属感。因此工厂决定对石秀兰同志开这个先例
（一）对于解决石秀兰问题的具体措施
1.调整石秀兰的工作时间:将她从生产第一线下调，由三班倒转为常日班
2.对于石秀兰的违反公司规定的行为，不予以特殊照顾，一视同仁，奖金工资的发放依据规定执行
3.对其定期发放公司设立的困难户补助金或生活补贴，并适时的给予慰问，关怀以及鼓励，提高其劳动积极性
(二)确立新的制度
A确立新的扶持制度
1，成立专案小组：对类似于石秀兰这样的困难户予以适当的关怀，深入了解他们的生活状况，制定合理的认定贫困员工的标准
2，制定一个补助金方案，专款专用，专项管理，根据不同的贫困等级发放相应的补助金
B对厂里的调班调岗制度进行修改完善
仍需抱有担心意识，对厂里制度的管理依旧需要严格执行
PPT制作者：王思蓉
小组成员王思蓉王秋林 张晓潇王小祥
陈飞龙池毓桓王学贵翟英杰
