先进干部提报材料1127由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“优秀管理人员提报”。
优秀干部先进事迹
----记北二环商场办公室主任××× 2012年9月，怀揣着梦想和对××企业的向往，×××同志进入××商场从事行政工作。时值北二环商场开业筹备之际，各项工作的制度流程有待完善，一人分饰多角现象普遍存在，他凭借积极主动地学习态度和过往丰富的工作经验在很短的时间内对于办公室的各项工作有了全面的认识，并进行了系统的梳理。在商场进入正常经营后，基于他初期工作中表现出的经验和能力使其得到了领导和同事们的一致认可。担任办公室主任工作的两年时间里，他所负责的办公室工作团队凝聚力强，战斗力强，在商场的管理工作中发挥了积极作用，他个人也很好地履行了办公室主任的岗位职责。
一、个人岗位职责
办公室工作极为繁琐，工作从文件档案管理、资质证照办理、物资和车辆管理、到员工福利以及文化活动参与，甚至到会议室及办公室的清洁管理等等，工作内容涵盖商场工作的各个方面。徐海明同志对每一道工作程序都非常熟悉，自从负责办公室工作以来，他更是不断改进工作方法，适应新形势下办公室工作的需要，积极为领导出谋划策，想领导所想，急领导所急，为商场的发展作出了应有的贡献。尤其自担任行政办公室主任以来，更是坚持以党员标准严格要求自己，充分发挥党员的先锋模范作用，加强办公室建设，提高自身和办公室全体人员的整体素质，切实的履行了办公室主任的岗位职责。
二、决策执行落实到位
办公室是一个综合工作部门，是承上启下、联系左右、协调各方的桥梁和纽带。徐海明同志自担任主任以来，能够全面履行其协调职责，致力于力做好纵向协调、横向协调、内部协调等多方面的工作。工作中，他注意处理好“四种关系”，争当“四员”。处理好“四种关系”，即到位不越位；超前不抢前；献策不决策；出力不出名。争当“四员”，即当好参谋员、协调员、服务员和督查员。多年来，他严格要求自己、约束自己，自我加压，不怕艰苦，勇挑重担，自愿放弃节假日休息时间，经常加班加点熬夜，几次带病坚持工作，从无怨言。
三、内部管理科学合理
在部门管理中，徐海明同志能够真正的做到“知人善用，人尽其才”，给每位员工充分的学习锻炼机会，在使用中培养。其一，营造良好的团队环境，能够和下属分享工作、生活中的乐趣。在工作较闲暇的时候鼓励团队成员相约小聚，缓解工作的压力，破除隔膜和拉近团队成员间的距离；其二，加强团队的内部沟通，给下属一定的时间和机会，使其相互之间交流工作内容，实时了解彼此的工作动态，认识并学习对方工作中的亮点。其三，工作的流程化管理，坚信制度是公司的管理规则，无规矩不成方圆。制定每一个完美的流程，注重细节，构建完善的管理体系，让工作标准化、流程化，从而产生高生产率、高绩效。保证随时以一个和谐的团队状态进行有效沟通，共商协作、以最短的时限高速、高效的完成工作。
四、外联工作成绩显著
徐海明同志全面负责商场所有外联工作，主要表现在三方面：首先，能够与商场内部各职能部门较好的对接和沟通，协调处理好各职能部门之间业务工作关系，保证各项工作的顺利推进；其次，根据业务需要落实好领导安排的宴请及公关活动的同时，严格把控消费标准，致力于年年预算有缩减的目标；最后，建立和维护了与相关政府部门较为良好的沟通渠道，保持良好的互动及合作关系，为商场的持续发展提供一定的公共关系支持与保障。
从事办公室工作以来，在他全力以赴的努力下，北二环商场办公室的各项工作均得到了很大的改进和提升，工作流程更加优化合理，工作效率也显著提高。他的这种积极主动的工作态度，求真务实的工作作风，科学合理的管理方法，塑造了一个团结进取的部门团队，也在商场各管理部门中起到了良好的表率和带动作用。在今后的工作中，他将继续带领自己的团队履行部门职责，为商场的经营做好服务，为商场的管理做好参谋。
