5挥专科优势 推进医院改革前进步伐由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“专科医院优势”。
坚持科学发展
发挥专科优势 稳步推进医院改革前进步伐
市二院
张爱民
内容摘要：深化医药卫生体制改革，加快医药卫生事业发展，是贯彻落实科学发展观、促进经济社会全面协调可持续发的必然要求。几年来我院围绕改革与发展这一主题，以医院复评基础，以争创二甲医院工作为重点，实施标准化、科学化、规范化管理，提高医疗质量，强化服务意识，有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平，不断提高“精神、肿瘤、传染”三大专科优势，开展新技术、新项目，拓宽服务领域，加强重点专科建设，硬件设施逐步完善，不断打造医院核心竞争力，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力明显增强，改革成果惠及全院职工及广大人民群众。
近几年来，我院在卫生局的正确领导下,以科学发展观为指导，认真贯彻落实省、市卫生工作会议精神，紧紧围绕医药卫生改革发展的整体要求，稳步推进医院改革的步伐。工作中我们在以“医院复审及创二甲医院为中心，专科建设为重点,加快发展为主线，以医疗质量、安全与和谐为主题”的同时，从规范医院管理、创新工作思路、调整内部结构，强化制度落实入手，不断提高医院的诊疗和服务水平，以新思路、新观念、新举措不断增强医院工作的生机与活力。
一、以“复评”工作为契机，加强内涵建设，推动医院快速发展
1、抓好复审工作，为今后医院发展奠定基础。
为了进一步推进我院标准化建设，提高管理水平，改善就医环境，优化服务流程，规范执业行为，保障医疗质量。08年我院根据省卫生厅、市卫生局安排部署，开展了医院等级复核评审工作。为确保医院等级复审工作的顺利完成，我院召开医院等级复审工作动员大会，同时成立了医院等级复审领导小组及办公室。院领导班子组织有关人员学习等级医院评审标准、要求、文件等，熟悉、领会有关评审标准和要求的同时，主管院长多次带领中层干部到上级兄弟单位考察学习，进一步使全院职工统一了思想，提高了认识，真正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医院评审作为开展一切工作的出发点和立足点，医院出现了空前的“迎审”氛围。经过全院职工努力奋战150 天，我院于8月13 日顺利通过了等级复审。
2、开展“争创二甲”工作，深化公立医院改革，努力把医院做大做强。
2009年是医院发展重要的一年，孕育近3年的新医改转入施行阶段，如何抓住机遇、深化医疗改革，将是医院发展的根本。在医疗市场竞争激烈的新形势下，我们感到了巨大的压力。随着公立医院改革的不断展开，院班子找到了医院改革发展的起点，那就是在08年医院复审工作的基础上，开展“争创二甲医院”工作，全面加强医院内涵建设。我们按照吉林省二级综合医院等级评审标准，继续坚持以病人为中心，加强首诊负责制、三级医师查房、疑难病例讨论制，分级护理制等，并将十三项核心制度进行培训考核，并结合局里举办的“业务大培训、理论大考试、技术大考核、技能大竞赛”活动，分级别、分类别制定了全院的学习培训计划，并在活动中取得了医疗团体第三名、医技团体第二名、处方书写第二名的好成绩。医院从管理机制入手，在已有制度的基础上，重新整理汇编了岗位职责和工作制度，以便更好地用制度和职责来规范医疗行为。牢牢抓住医疗质量和医疗安全，把规范管理的理念溶入到医院管理的各个方面、多个层次。认真落实人员岗位责任制，努力做到每个岗位都有对应的职责，同时依据每个人行使的职责，建立考核制度，作到责有所依，奖惩有序，有效地提高了职工的工作积极性。通过复审及争创活动的开展，不仅推动了医院的实力、管理水平、医疗质量等内涵建设跃上新台阶，也增强了全院干部职工的管理意识、发展意识、和改革意识，使医院走上和谐、稳定、持续、健康的发展。医疗卫生体制改革，推动了医院事业的发展，09年我院在全市卫生系统目标管理检查中获得全市第一名及医政工作全市第一名的好成绩。、门诊诊疗患者75000人次，同比增长了3%；收治住院患者4501人，同比27%，业务收入2464 万元，同比增长34 %，在全院领导干部及职工的共同努力下，抢抓到了改革的机遇，为医院以后的发展夯实了坚实的基础。
二、做强“三大专科”，提高医疗水平，使改革成果惠及广大人民群众
随着卫生改革的不断深入，医疗市场的竞争成为一种不可避免的现实，医院如何在医疗服务市场尚不成熟，政府补偿机制又不足的情形下寻找医院的发展道路，我们也进行了积极的探索，为了不断发挥医院自身的优势，使医院不断的发展壮大，新一届领导班子确定了以“大专科，小综合”为特色的长期发展思路。即：以精神病、传染病、肿瘤疾病为主的三大特色专科，以内科、外科及其它科室为辅的小综合科室。
首先不等不靠积极争取项目资金。一是2007年根据《全国精神卫生工作体系发展指导纲要（2008年-2015年）》文件精神和国家发改委、卫生部拟对全国精神病医院加大基本建设投入机会，积极争取改建项目。而辽源市精神病医院未被纳入全国精神卫生基本建设项目单位之中,医院得知后就开始运筹帷幄精神卫生改造项目，多次奔走于卫生厅、卫生部各部门之间，做好了各种前期准备工作。功夫不负有心人近期该项目将得以实施，医院将获得1700万元的资金，医院的环境、布局、整体服务功能、专科优势都将得到根本性的改变和提高。今年年底项目将完工，改建后将改善辽源地区精神病防治的水平,提高我院的精神卫生专科优势,满足广大精神病患者的住院治疗需求，提高患者的生命质量和健康水平。二是我院还积极争取到向阳社区卫生服务中心新建项目资金170万元，建设面积1600平方米，预计于明年完工。工程完工后将更好的为向阳社区4.1万人口提供预防、保健、诊疗、康复、计生、健教“六位一体”的公共服务职能。
其次注重人才梯队建设。先后选派三十多名同志到北京、上海、广州等上级专科医院进修学习；进修人员学成回来后，能把学到的先进理论和技术应用于临床实践，提高了我院的医疗技术水平。业务院长钟连生在上海东方肝胆医院进修回院后，开展了两例肝脏肿瘤手术，填补了我市空白，为我院手术治疗肝脏肿瘤奠定了基础。医院选派电诊室刘凤兰到北京302医院进修。回院后她与科内同志一道开展了心脏、血管、甲状腺、乳腺、胃肠等部位的超声检查，攻克了彩超对外伤所至脏器损伤部位诊断难的技术瓶颈，拓宽诊断范围，得到了广大患者的认可。
与此同时与上级专科医院建立协作关系并扩大合作领域,努力引进并开展新技术、新项目。肿瘤科在原有的放疗、化疗治疗肿瘤疾病的基础上引进开展了放射性离子植入项目；肝病科组建脂肪肝门诊，引进脂肪肝治疗仪开展对脂肪肝的治疗；完善学科建设，门诊外聘专家做诊，组建了肿瘤门诊、中医科、内科专家门诊；下一步我们还要准备组建皮肤科、性病科、口腔科、筹建辽源市肿瘤医院进一步加强肿瘤外科的专科优势。由此形成了既有先进的专科技术服务，又方便患者专病专治，以专科优势提高全院的诊疗水平，使改革的成果真正的惠及我市的广大人民群众。
目前，公立医院改革已全面铺开，我们正在组织学习，认真领会文件精神，结合医院的实际，扎实推进改革进度。我们深知虽然我们不是试点单位，但我们确在改革的大潮之中，我们只有做好准备工作，发挥出我们的潜能，整理好我们的工作思路，确定好我的前进方向，才能更好的探索医疗改革之路，在学习中创新，在创新中发展！
