软床车间工序、品质要求及处罚标准由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“缝制工艺品质标准要求”。
软床车间工序和品质要求
标准代号：JHM-BZ-01-04 版本：A/0版 共10页 第1页
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定：审
核：批
准：
生效日期：
软 床 车 间
工 序 要 求
品 质 标 准
****年**月**日
软床车间工序和品质要求
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目录
一、封
面„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1
二、目
录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2
三、领
料 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
四、裁
床 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
五、裁
棉„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5
六、车
位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6
七、钉
架„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7
八、扪
皮„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 8
九、试
装„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9
十、包
装„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 11
领
料
一、工序要求：
软床车间工序和品质要求
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1、按领料单上的数量、型号、规格、花色领料；违反此条乐捐10元/次；
2、更换材料前必须清除干净材料上的异物，经品检员进行责任判定后包装防护好材料；生产操作损坏的必须附追责单，由生产副总签字审核后凭换料单去仓库换取材料，对私自更换材料的乐捐20元/次；
3、严格按“6S”标准执行，不常用的材料退回原材料仓，物料不超领，确保物料整齐有序；违反此条乐捐10元/次；
4、车间主管根据生产需要，有权调动员工去协助其他员工的工作（本工序货源不足时，保底工资8小时内不另计工时费，8小时以外按标准另计工资），如有不服从、不配合、故意刁难者、影响生产的一律乐捐100元/人/次，累计3次的，按辞退处理；
5、不得随意指责、辱骂管理人员与同事，打架或蓄意鼓动员工罢工的，处乐捐300元以上/人/次，情节严重者作辞退处理；
6、严禁将工厂的皮、布料或其他材料用来车缝成：床单、窗帘、背包，手袋、钱包等一切私人用品；一经发现将予以开除处理；
二、品质要求：
7、木制品要与其他物料分开码放、不能重压，整个过程必须轻拿轻放；因此导致材料损坏、报废的乐捐20元/次；严重者按价赔偿；
8、在材料领用过程中，因搬运、码放不当导致材料损坏的，品管部或稽核员乐捐到车间，由车间主管追究到个人，不能提供责任人的乐捐车间主管；同类问题多次出现必须加倍乐捐款，车间主管负连带责任；
批准：
审核：
制定：
工序确认：
日期：2015年11月30号
裁
床
一、工序要求：
1、裁面料、边料时，一定要先用完小卷面料、边料，再用大卷面料，违者乐捐10/次；
2、裁好的面料要堆放整齐，注明型号、规格、花色，违者乐捐10元/人/次；
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3、按生产计划单配套裁剪，为避免材料出现呆滞、不配套、不配色，严禁私自作库存；违反此条乐捐50~200元/次；
4、合理利用材料，不得随意乱剪，必须先排好版后下剪开料，违者乐捐款30元/次；
5、辅助材料要配套一起裁出来，若影响下工序生产，造成不能按时出货的，乐捐20元/次；
6、在生产过程中发现面料过大、过小、无法操作导致材料浪费的，乐捐30元/次，情况严重的按损失进行赔偿；
7、严格按“6S”标准执行，搞好自己工作岗位的卫生清洁并随时进行整理、整顿，确保工作岗位没有与工作无关的物品；
8、车间主管根据生产需要，有权调动员工去协助其他员工的工作（本工序货源不足时，保底工资8小时内不另计工时费，8小时以外按标准另计工资），如有不服从、不配合、故意刁难者、影响生产的一律乐捐100元/人/次，累计3次的，按辞退处理；
9、不得随意指责、辱骂管理人员与同事，打架或蓄意鼓动员工罢工的，处乐捐300元以上/人/次，情节严重者作辞退处理；
10、严禁将工厂的皮、布料或其他材料用来车缝成：床单、窗帘、背包，手袋、钱包等一切私人用品；一经发现将予以开除处理；
二、品质要求：
11、生产必须检查所用材料的质量，发现材料有问题没有及时反映到主管导致成品不良的乐捐20元/次；
12、注意经线与纬线的松紧度；裁好的裁片不能有裂口、抽纱、皱纹、烂疤、小孔等瑕疵；违反此条乐捐10元/次；
13、先按生产计划单裁好真皮（主料），裁仿皮（配料）前必须先与裁好的真皮（主料）进行对色，发现有色差的通知色差主管确认，因未对色导致产品返工浪费材料的乐捐50~200元/次；
14、真皮、仿皮、麻绒裁片与模板的误差不得超过3mm；封背、底布等与模板的误差不得超过5mm；完工后按规定位置整齐码放；违反此条乐捐10元/次；
15、对出现的质量问题，品管部或稽核员乐捐到车间，由车间主管追究到个人，不能提供责任人的乐捐车间主管；对真皮有疤、面料尺寸、材料、颜色错误等同类问题多次出现必须加倍乐捐款，车间主管负连带责任；
批准：
审核：
制定：
工序确认：
日期：2015年11月30号
裁、贴棉
一、工序要求：
1、合理利用材料，不得随意乱剪，必须先排好版后下剪开料，违者乐捐款30元/次；
2、辅助材料要配套一起裁出来，若影响下工序生产，造成不能按时出货的，乐捐20元/次；
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标准代号：JHM-BZ-01-04 版本：A/0版 共10页 第5页
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3、裁棉时裁刀要与海绵成90度，裁好的海绵角度要分明，弧度要圆滑，两面要一致；完工后按规定位置整齐码放；违反此条乐捐10元/次；
4、私自更改工艺或不按工艺要求操作的乐捐30元/次；
5、喷胶前先调试好喷枪喷涂的粗细、均匀度，确保喷胶均匀，干湿度适中；违反此条乐捐10元/次
6、检查本工序的质量是否符合要求，不良品及时返工，不能流到下工序；完工后按规定位置整齐码放；违者乐捐10/次；
7、严格按“6S”标准执行，搞好自己工作岗位的卫生清洁并随时进行整理、整顿，确保工作岗位没有与工作无关的物品；
8、车间主管根据生产需要，有权调动员工去协助其他员工的工作（本工序货源不足时，保底工资8小时内不另计工时费，8小时以外按标准另计工资），如有不服从、不配合、故意刁难者、影响生产的一律乐捐100元/人/次，累计3次的，按辞退处理；
9、不得随意指责、辱骂管理人员与同事，打架或蓄意鼓动员工罢工的，处乐捐300元以上/人/次，情节严重者作辞退处理；
10、严禁将工厂的皮、布料或其他材料用来车缝成：床单、窗帘、背包，手袋、钱包等一切私人用品；一经发现将予以开除处理；
二、品质要求：
11、产必须检查所用材料的质量，发现材料有问题没有及时反映到主管导致成品不良的乐捐20元/次；
12、裁好的海绵大小与模板误差不得超过5mm；违反此条乐捐10元/次；
13、在生产过程中发现面料过大、过小、无法操作导致材料浪费的，乐捐30元/次，情况严重的按损失进行赔偿；
14、所有的海绵与板、海绵与面料的粘接面都必须双向喷胶；违反此条乐捐10元/次；
15、待胶水不沾手（大约5-10分钟）才开始进行粘合；违反此条乐捐10元/次；
16、海绵与板边按要求准确放好，按各型号的规定成型，不允许有开裂（粘贴不牢）的现象，上下、左右要对称；违反此条乐捐10元/次；
17、完工部件表面不允许有残留胶水、污渍、划伤、碰痕整，体要平整、牢固、不能起泡、离层、透胶等；违反此条乐捐10元/次；
18、抽检出现海绵尺寸误差、材质用错、大件海绵改小导致材料浪费的，品管部或稽核员乐捐到车间，由车间主管追究到个人，不能提供责任人的乐捐车间主管；同类问题多次出现必须加倍乐捐款，车间主管负连带责任；
批准：
审核：
制定：
工序确认：
日期：2015年11月30号
车
缝
一、工序要求：
1、检查上工序的材料是否符合质量要求，有不良现象的不能继续下一步操作，要及时反映给部门主管，违反此条乐捐20元/次；
2、擦干净皮套的划粉，仔细检查是否符合质量要求，打上工号，整齐码放在指定位置；违反此条乐捐20元/次；
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3、私自更改工艺或不按工艺要求操作的乐捐30元/次；；
4、严格按“6S”标准执行，搞好自己工作岗位的卫生清洁并随时进行整理、整顿，确保工作岗位没有与工作无关的物品；
5、每天下班前按要求加油，清洁保养机器设备，检查到未执行的每次乐捐20元；
6、车间主管根据生产需要，有权调动员工去协助其他员工的工作（本工序货源不足时，保底工资8小时内不另计工时费，8小时以外按标准另计工资），如有不服从、不配合、故意刁难者、影响生产的一律乐捐100元/人/次，累计3次的，按辞退处理；
7、不得随意指责、辱骂管理人员与同事，打架或蓄意鼓动员工罢工的，处乐捐300元以上/人/次，情节严重者作辞退处理；
8、严禁将工厂的皮、布料或其他材料用来车缝成：床单、窗帘、背包，手袋、钱包等一切私人用品；一经发现将予以开除处理；
二、品质要求：
9、缝位大小要一致，结实、均匀，压双线时，暗线缝位宽15mm；不压线时暗线宽12mm；暗线针距3针/cm；明线针距2针/cm，压双线边宽6mm，而且要平行，压线要平直，宽窄一致、不许有皱褶、长宽一致的面料要注意经纬度；违反此条乐捐10元/次并作返工处理，如浪费材料照价赔偿；
10、完工的工件弯角要圆滑、线条要分明，两边要对称、平行；拉布要根据各型号的需要宽窄、长短适中、牢固；违反此条乐捐10元/次；
11、完工工件不能有浮线、跳线、断线及针孔，线头必须剪干净，操作损坏仿皮，乐捐10元/件，损坏真皮乐捐20元/件，严重者按价赔偿；
12、对出现的质量问题，品管部或稽核员乐捐到车间，由车间主管追究到个人，不能提供责任人的乐捐车间主管；出现跳线、浮线、左右不对称、没拉布、针孔、压线大小不均、皱褶等同类问题多次出现必须加倍乐捐款，车间主管负连带责任；
批准：
审核：
制定：
工序确认：
日期：2015年11月30号
开料、钉架
一、工序要求：
1、下料前先检查木方和板材是否符合要求，有不良现象要及时反映到部门主管进行确认，选出的严重不良材料及时退回仓库，违反此条乐捐20元/次；
2、按照下单型号的尺寸规格选料、下料、操作应仔细，杜绝浪费，枪钉要钉得准确适中，角度要符合要求，并且要钉好三角木，以防变形，钉好的架子，木方两边要对称，架子要平稳结实；违反此条乐捐10元/次；
3、优先使用余料，减少浪费，关键部位使用平直木方，如木方含有木皮必须先去除木皮
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标准代号：JHM-BZ-01-04 版本：A/0版 共10页 第7页
---------------------才能使用，违反此条乐捐10元/次；
4、私自更改工艺或不按工艺要求操作的乐捐30元/次；造成材料浪费的，责任人照价赔偿；
5、每天下班前按要求加油，清洁保养机器设备，检查到未执行的每次乐捐20元；
6、严格按“6S”标准执行，搞好自己工作岗位的卫生清洁并随时进行整理、整顿，确保工作岗位没有与工作无关的物品
7、车间主管根据生产需要，有权调动员工去协助其他员工的工作（本工序货源不足时，保底工资8小时内不另计工时费，8小时以外按标准另计工资），如有不服从、不配合、故意刁难者、影响生产的一律乐捐100元/人/次，累计3次的，按辞退处理；
8、不得随意指责、辱骂管理人员与同事，打架或蓄意鼓动员工罢工的，处乐捐300元以上/人/次，情节严重者作辞退处理；
9、严禁将工厂的皮、布料或其他材料用来车缝成：床单、窗帘、背包，手袋、钱包等一切私人用品；一经发现将予以开除处理；
二、品质要求：
10、没按模板下料或私自更改工艺的，乐捐款30元/次，严重者按价赔偿；
11、孔位必须准确，要对称、平行，锯槽、钻孔必须要准确，误差不能超1mm，螺母有滑丝、没牙、半牙不能使用，不允许出现少打孔、漏打螺母；违反此条乐捐20元/次；
12、成品木架必须注明型号、规格、高度及特定部位，注意不能有漏写或重码（同型号规格的注明订单号），因此造成生产操作困难的，乐捐款20元/次；
13、钉好的木架（包括床边、床尾）要左右对称，棱角必须打磨光滑、平整，不许有毛刺、离层、变形、不平等现象，完工后按规定位置整齐码放；违反此条乐捐20元/次；
14、对出现的质量问题，品管部或稽核员乐捐到车间，由车间主管追究到个人，不能提供责任人的乐捐车间主管；对材料用错、更改工艺、架子不稳、尺寸误差、材料浪费等多次出现必须加倍乐捐款，车间主管负连带责任；
批准：
审核：
制定：
工序确认：
日期：2015年11月30号
扪 工（床头、床边、床板、床头柜）
一、工序要求：
1、在操作前必须先检查材料和半成品是否符合质量要求，发现不良现象不能进行下一步操作，及时报部门主管，确保不使用不良品；违反此条乐捐20元/次；
2、每天下班前按要求加油，清洁保养机器设备，检查到未执行的每次乐捐20元；
3、对出现的质量问题，品管部或稽核员乐捐到车间，由车间主管追究到个人，不能提供责任人的乐捐车间主管；对多次出现同类问题必须加倍乐捐款，车间主管负连带责任；
4、严格按“6S”标准执行，搞好自己工作岗位的卫生清洁并随时进行整理、整顿，确保工作岗位没有与工作无关的物品；违反此条乐捐10元/次；
5、私自更改工艺或不按工艺要求操作的乐捐30元/次；会议上或黑板上通知所规定（工
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---------------------艺变更或技术要求更改）不及时遵照执行的，乐捐款20元/次，并按规定改正；造成材料浪费的，主要责任者照价赔偿；
6、车间主管根据生产需要，有权调动员工去协助其他员工的工作（本工序货源不足时，保底工资8小时内不另计工时费，8小时以外按标准另计工资），如有不服从、不配合、故意刁难者、影响生产的一律乐捐100元/人/次，累计3次的，按辞退处理；
7、不得随意指责、辱骂管理人员与同事，打架或蓄意鼓动员工罢工的，处乐捐300元以上/人/次，情节严重者作辞退处理；
8、严禁将工厂的皮、布料或其他材料用来车缝成：床单、窗帘、背包，手袋、钱包等一切私人用品；一经发现将予以开除处理；
二、品质要求：
9、装包时必须松紧一致，角度圆滑对称，不允许有皱折，胶水适中，双面喷胶，装包粘时要用手压住5-10秒钟，确保粘牢不脱胶；违反此条乐捐10元/次；
10、扪面料时，面料纹路要一致、平直、边缘顺畅、弯角圆滑、饱满，无皱纹、波浪、凹陷、凸起等；松紧适度，不许有皱纹（特殊要求除外）；边宽一致，接口平整，无跑光现象；产品要左右对称、平行、不能歪斜；违反此条乐捐20元/次；
11、枪钉按型号打在制定位置，床边、床尾要求间隔1cm一颗枪钉，床板要求间隔2cm一颗枪钉，打钉必须平直，面料和底布必须拉紧（以手指按住往前推，面料不松动为宜），成品面料不允许出现皱褶；违反此条乐捐10元/次；
12、拉布深浅要要一致，压扣必须要压紧，不能松动开裂；螺丝要拧紧，不允许有少装或螺丝过长的现象；违反此条乐捐20元/次；
13、交货前自检：枪钉有无凸起、外露，外观有无油污、划粉、灰尘、线头和其他杂物、整体要平直、边缘顺畅、弯角圆滑、饱满，无跑光、破损，刮花、皱纹、波浪、无凹陷或凸起等，确定无品质不良交组长验收，组长合格签字后放到待检区；违反此条乐捐10元/次
批准：
审核：
制定：
工序确认：
日期：2015年11月30号
成品试装
一、工序要求：
1、在操作前必须先检查材料和半成品是否符合质量要求，发现不良现象不能进行下一步操作，及时报部门主管，确保不使用不良品；违反此条乐捐20元/次；
2、每天下班前按要求加油，清洁保养机器设备，检查到未执行的每次乐捐20元；
3、严格按“6S”标准执行，搞好自己工作岗位的卫生清洁并随时进行整理、整顿，确保工作岗位没有与工作无关的物品；违反此条乐捐10元/次；
4、车间主管根据生产需要，有权调动员工去协助其他员工的工作（本工序货源不足时，保底工资8小时内不另计工时费，8小时以外按标准另计工资），如有不服从、不配合、软床车间工序和品质要求
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---------------------故意刁难者、影响生产的一律乐捐100元/人/次，累计3次的，按辞退处理；
5、不得随意指责、辱骂管理人员与同事，打架或蓄意鼓动员工罢工的，处乐捐300元以上/人/次，情节严重者作辞退处理；
6、严禁将工厂的皮、布料或其他材料用来车缝成：床单、窗帘、背包，手袋、钱包等一切私人用品；一经发现将予以开除处理；
二、品质要求：
7、必须认真检查做好半成品，确定质量合格才进行组装；违反此条乐捐20元/次；
8、成品要平稳端正、安全结实、自然顺畅、整体协调、美观，不能有任何响声、四脚着地要平整，木制、钢制部件不能碰、划、刮伤现象。
9、试装过程注意保护产品，轻拿轻放。组装时必须装齐所有配件，包括角码、横杆、床板，违反此条乐捐20元/次；
10、要求所有产品必须先组装好，检查无质量问题后才能拆卸打包，违反此条先乐捐款20元/次再重新组装；
11、检查每个螺丝孔位有无偏差，有无少丝、滑丝和松脱现象，组装后检查整体有无跑光、露钉，松动、摇晃、破损、脏污、碰损、刮伤、色差、跳线等现象，违反此条乐捐10元/次；
12、试装过程中发现不良现象及时反应到车间主管；违反此条乐捐10元/次；
13、售后投诉孔位不对，产品组装不起来，经确认后乐捐50元/次；
批准：
审核：
制定：
工序确认：
日期：2015年11月30号
包
装
一、工序要求：
1、检查产品有没进行试装，未试装或有不良现象的坚决不能打包；违反此条乐捐50元/次；
2、严格按“6S”标准执行，搞好自己工作岗位的卫生清洁并随时进行整理、整顿，确保工作岗位没有与工作无关的物品；违反此条乐捐10元/次；
3、私自更改工艺或不按工艺要求操作的乐捐30元/次；会议上或黑板上通知所规定（工艺变更或技术要求更改）不及时遵照执行的，乐捐款20元/次，并按规定改正；造成材料浪费的，主要责任者照价赔偿；
4、车间主管根据生产需要，有权调动员工去协助其他员工的工作（本工序货源不足时，保底工资8小时内不另计工时费，8小时以外按标准另计工资），如有不服从、不配合、软床车间工序和品质要求
标准代号：JHM-BZ-01-04 版本：A/0版 共10页 第10页
---------------------故意刁难者、影响生产的一律乐捐100元/人/次，累计3次的，按辞退处理；
5、不得随意指责、辱骂管理人员与同事，打架或蓄意鼓动员工罢工的，处乐捐300元以上/人/次，情节严重者作辞退处理；
6、严禁将工厂的皮、布料或其他材料用来车缝成：床单、窗帘、背包，手袋、钱包等一切私人用品；一经发现将予以开除处理；
二、品质要求：
7、螺丝和小配件必须配套，清点够数后装入配件箱，由品检复检后才能封口，封口胶不能直接粘在产品上，可用泡沫或珍珠棉包住产品（材料）再缠封口胶；违反此条乐捐10元/次；
8、木制品必须用珍珠棉包好，装纸箱里的产品须按正确的包装方式包装，防止空隙过大松动、歪斜。横杆按标准数量进行包装，关键突出部位需用珍珠棉（或面料）包好横杆和床边之间必须要用纸皮隔开；违反此条乐捐10元/次；售后投诉横杆压坏产品，经证实后乐捐30元/次；
9、包装箱的字迹必须写清楚，箱内的实物要与箱外所写的型号、规格、颜色和订单号相符，违反此条乐捐20元/次；因此导致售后投诉经证实后乐捐30元/次；
10、要确保进仓的产品完好无损，纸箱破损，变形、脏污、箱内无垃圾等；违反此条乐捐10元/次；
11、品质部查出的质量问题，品管部或稽核员乐捐到车间，由车间主管追究到个人，不能提供责任人的乐捐车间主管；对多次出现同类问题必须加倍乐捐款，车间主管负连带责任；
批准：
审核：
制定：
工序确认：
日期：2015年11月30号
