车间主任的职能与修养_车间主任质量管理职责

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车间主任的职能与修养

车间主任是公司发展和进步的重要力量；是传达和传播公司精神的主要渠道；是反映下属员工对公司要求及建议的直接关系人。所以车间主任的工作是十分重要和必要的。为了明确其职能，提高自身素养，各车间主任应做到以下几点：

1、车间主任要起到模范带头作用，为人正派，作风严谨。大局意识强、组织协调能力强、团结同志、乐于助人。

2、车间主任要为公司开源节流，控制成本，避免不必要的浪费。

3、车间主任应有较强的安全责任意识，及时发现将会发生的，会造成人身安全及公司财产损失的事故，防患于未然。对已经发生的事故，要及时作出相应的处理方案，对无法自行处理的，要及时上报上级以待处理。

4、车间主任应充分了解各关键环节的不足，并做好防范措施，将潜在的不安全因素，扼杀在萌芽状态。比如：在生产过程中，一些可以避免的质量事故。

5、车间主任应精确掌握所属人员的思想动向，并及时做好人员协调及思想沟通，主动为有困难的下属员工排忧解难。

6、车间主任应协调相关人员，将自己所属的生产及公共区域，按“6S”要求进行合理整治，并使其保持下去。（“6S”整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）

6、车间主任应协调好工作分配，及时调整工作策略，努力提升产品品质，提高生产效率。

7、车间主任应树立主人翁思想。对内应以主人翁精神参与公司建设的各项工作；对外应以公司利益为重，不讲不利于公司的话、不做不利于公司的事，努力维护公司形象。

一个优秀的车间主任，可以提升这个车间的整体凝聚力，而一群优秀的中层管理人员，可以提升一个公司的整体形象及生产力。所以各车间主任要明确自身职责，努力提高自身素质，为成为一个优秀的管理人员而努力。