医院网络咨询科绩效考核方案_医院网络咨询绩效方案

其他范文 时间:2020-02-27 10:12:41 收藏本文下载本文
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咨询科绩效提成方案

依据接线医生的岗位职责,运用系统的绩效考评(以下简称“业绩提成”)方法,达到评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果的目的,并运用合理的激励方式,提高员工的工作效率。

第一款、考评的目的考评的最终目的是提升接线医生的专业素质和岗位技能,以达到医院的经营目标。为调动接线医生的工作积极性和提升工作效率及质量,制定此绩效提成方案。

第二款、考评的原则

第一条:一致性:在一段连续时间之内,考评的内容和标准一致,考评方法一致;

第二条:客观性:考评要客观的反映接线医生的实际情况;

第三条:公平性:对于接线医生使用同一个考评标准;

第四条:公开性:将考评结果通报

第三款、医院接线医生底薪标准:

第一条:过试用保底以后根据每月考核结果,将咨询师等级共分3级,分别为一级接线医生、二级接线医生、三级接线医生。一级接线医生工资底薪为1800元;二级接线医生底薪为1500元;三级接线医生底薪为1200元。

第二条:考核接线医生标准,以到医院就诊拿药人数计算,每人每月开发患者60人以上,定为一级接线医生;以到医院就诊人数计算,每人每月开发患者50人以上,定为二级接线医生;以到医院就诊人数计算,每人每月开发40人以下,定为三级接线医生;

第四款、医院接线医生提成:

接线医生提成方案按每个月来诊20个以内患者,每个患者提点20元,超过20个以上(20-30个之间)每个患者提点30元,以此类推!

第五款、医院接线医生任务工资:

接线医生要做好,所有咨询患者资料登,如来电信息、商务通咨询信息,QQ咨询信息,并认真完成回访计划,回访计划为当月任务工资考核标准。此外接线医生电话流失率不能超过50%,网络咨询流失率不超过80%,任务不达标者,奖金推迟到下个月,任务工资300元!

南宁吴唐门诊部

2012年12月23号

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