后勤文化建设_后勤文化建设

其他范文 时间:2020-02-27 10:12:02 收藏本文下载本文
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(六)后勤文化建设 管理思路

致力于打造一只具有服务好、执行力强的后勤管理团队,建立区域后勤标准化管理模式,创造文明、和谐的企业文化氛围,提高员工对企业法的认同度,进一步稳定员工队伍,促进公司稳定运行。保障措施:

1、制定绿化、美化计划,重点对办公楼与新增综合楼四周绿化规划实施;

2、优化食堂与宿舍管理模式,争创区域标准化;

3、充分利用新增综合楼活动场所,完善活动设施,丰富员工业余文化生活;

4、利用有效的激励机制,克服小而满心态,因地制宜创新养殖模式,把生态养殖作为工作结合生活的典范,以此带动更多员工参与积极性,改善后勤生活和丰富业余文化;

5、发挥检查机制,落实整改措施,提高基础管理水平;

6、制定CIS建设计划,围绕打造“五型”班组为中心,完善后勤及班组的CIS文化建设;

7、坚持每周两次义务劳动,养成员工热爱劳动的习惯,美化绿化自己的家园;

8、定期开好民主座谈会及专题员工座谈会,了解员工生活、工作中的难点、热点,切实有效的解决困难,提高后勤满意度率;

9、积极与当地各级政府单位沟通协调,开展活动,增强政企互通关系;

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