FYGZQAGL036安全生产委员会管理办法新由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全生产管理规定新”。
1.目的：
认真贯彻落实国家有关安全生产，劳动保护的法令、政策、规章制度，定期检查岗位操作规程及各项管理制度的执行情况，解决实际问题，总结经验，为公司安全生产工作的稳定与可持续发展提供有力保证。
2.适应范围：
本规定适用于广州福耀玻璃有限公司安全管理过程。
3.定义：
3.1 安全生产：指安全生产及设备的维护、物品的使用与贮存、生活安全卫生管理等。
4.职责：
4.1安全生产委员会（以下简称安委会）职责：
4.1.1负责贯彻执行国家、地方政府及总公司有关安全生产方针政策、法律法规和标准。
4.1.2建立安全管理体系，制定健全的安全生产规章制度、标准和安全政策，落实安全生
产责任制。
4.1.3总结安全生产工作的总体情况，拟定安全生产工作年度计划，发布安全生产信息。
4.1.4定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问
题。
4.1.5建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。
4.1.6为安全管理体系的运行提供相应的资源（人员、物资、安全管理费用等）
4.2安委会各岗位职责与权限：
4.2.1 主任：
贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准，审定、提出本单位安全生产方针，批准安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作； 建立安全管理组织结构、充实专职安全生产管理人员，并授权相应的职责和权限。定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；
审核本公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划；
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在安排和审批生产建设计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划、按规定提取和
使用劳动保护措施费用；审定新的建设项目（包括挖潜、革新、改造项目）时，遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定；
加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩； 为安全管理工作提供必须的资源。4.2.2副主任：
在总经理的了综合管理安全生产工作，制定安全生产目标并组织实施；
贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查各部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；
组织制订、修订安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真
组织实施；
组织安全生产检查，落实重大事故隐患的整改；
定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 为安全管理工作提供必须的资源。4.2.3 安全干事：
认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公
司安全生产的各项规章制度，在安全委员会的领导下，对公司的安全生产负管理责任； 安全工作开展计划及目标指标落实、监督；
组织制订、修订公司有关的安全生产相关规章制度、管理办法，健全完善安全管理基
础资料，做到齐全、使用规范化；
定期组织进行危险源识别、评价及监督改进方案的落实；
持续关注安全相关法律法规，及时更新、评价、反馈并落实相关措施； 定期与不定期组织进行安全巡视，教导与监督各岗位依作业标准执行；
监督作业安全，严格控制高危作业；规范个人安全防护具使用；监督设备安全； 主导厂内各类安全教育工作规划，负责落实厂级安全教育工作，并督促各单位落实车
间级&班组级安全教育；
坚持“四不放过”原则，参加安全事故调查、预防措施拟定、落实、监督；事故应急关
注，应急方案（防台、防泄露等）制定、演练落实；安全事故的统计分析，按时上报； 落实公司安全例会；定期向集团反馈本制造部安全管理状况；
制止违反安全生产规定和安全操作规范的行为，对可能造成伤亡的事故隐患，有权下
令停止作业，并报告委员会；
有权进入生产现场、施工现场进行安全监督检查；
有向影响、阻碍安全管理工作的单位及个人开具整改令要求限期整改的权利； 对于违反安全生产管理制度的个人或组织有批评教育及处罚的权利；
有监督各级安全员安全管理工作的权利，对于未履行安全管理职责的安全员有权进行
批评、人员更换和处罚。4.2.4 委员会委员：
在组织管理本职工作过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规
章制度；
组织、协调本单位安全管理工作的实施。监督指导下属安全员的安全管理工作，并提
供相应的资源；
定期组织内部安全管理会议；
参与公司级安全管理会议，并按要求报告本单位所负责的安全管理状况。
制定年度的安全费用预算，并监督安全费用的落实，杜绝安全费用挪为他用的现象。4.2.5 安全员： 职责： a.设备安全管理：
①设备安全管理工作开展计划及目标指标制定、落实、监督； ②进行设备危险源识别、评价，培训及监督落实纠正预防措施； ③定期组织设备安全知识的培训；
④定期实施设备安全核查，制定设备安全核查报告，参与公司安全生产会议； ⑤落实压力容器、高压釜等特种设备的管理，定期校准安全阀； b.生产安全管理：
①生产安全管理工作开展计划及目标指标制定、落实、监督； ②进行各生产单位危险源识别、评价，培训及监督落实纠正预防措施； ③制定厂级、车间级安全教育计划并落实；
④定期实施设备生产安全核查，制定设备安全核查报告，参与公司安全生产会议。c.消防安全管理：
①消防安全管理工作开展计划及目标指标制定、落实、监督；
②危险源识别、评价配备相应的消防设施，负责消防维保工作，定期检查消防设施的有效
性；
③定期组织消防安全演练；
④定期实施消防安全核查，制定设备安全核查报告，参与公司安全生产会议。d.厂内交通安全管理：
①厂内交通安全管理工作开展计划及目标指标制定、落实、监督； ②厂内交通危险源识别、评价，培训及监督落实纠正预防措施；
③定期监控叉车的日常维护保养及使用，对叉车操作人员进行监控管理，参与公司安全会
议；
④负责物流车辆的厂内行驶管理； ⑤定期组织厂内交通安全知识的培训。e.外来施工安全:
①负责外来施工单位资质证明的收集并报安全干事处确认；
②负责将本公司的安全管理要求传达给外来施工单位，并与其签订《施工安全协议》； ③协助安全干事管理外来施工单位（包括长期驻场单位）的安全管理工作。长期驻场单位的日常安全管理监控，确保长期驻场单位的安全管理满足本公司要求。④负责监督外来施工单位（包括长期驻场单位）的安全隐患整改。
⑤依据本公司开局的安全奖罚要求实施对施工单位（包括长期驻场单位）的奖罚。 安全员权限：
①制止违反安全生产规定和安全操作规范的行为，对可能造成伤亡的事故隐患，有权下令
停止作业，并报告专职安全员;
②有权进入生产现场、施工现场进行安全监督检查;
③有向影响、阻碍本模块安全管理工作的单位及个人开具整改令要求限期整改的权利； ④对于违反安全生产管理制度的个人或组织有批评教育及处罚的权利或建议处罚权利； ⑤有权向安全委员会提出安全管理的改进意见。
5.规定
5.1组织机构
5.1.1安全生产委员会主任由公司总经理担任，副主任由公司副总经理担任，分安全管理
模块设置安全委员及兼职安全员（见附11.1）。
5.1.2安全生产委员会的委员因工作岗位发生变动时，自动由接替该岗位的人员担当。5.2工作制度： 5.2.1会议制度：
安委会会议分为全体会议及专题会议，由安委会主任或副主任组织召开。
a.安委会全体会议每一个季度召开一次，由安委会主任或副主任组织召开，全体委员及安
全员参加，时间不限，地点由召集人决定。
b.会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公
司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。
安委会根据工作需要，可随时召开全体成员或部分成员参加的专题会议。专题会议可
不定期召开，发生重大安全生产事故或启动各项应急预案后，落实和协调各项应急救援工作，减少事故损失。
全体会议和专题会议由安全干事进行记录，会议对所议事项以及作出的决定应形成会
议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全干事应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。5.2.2 突发事件评估分析制度：
安委会建立突发事件评估分析制度，每半年或不定期听取有关生产部门及车间关于突
发事件评估分析的汇报，研究和制定相应工作措施并予以实施。年终形成年度工作总结。
5.2.3 事故接报和应急处置制度：
安委会在接到安全事故通报后，应按照职责分工，立即启动相应的应急预案。5.2.4 安全知识培训:
安委会定期对公司全员安全知识教育培训，提升员工安全生产意识和安全操作能力，或聘请专家进行安全知识讲座。5.2.5 安全检查及隐患纠正预防措施落实：
安委会每月实施一次不定期的检查，评估安全管理现状，寻找安全管理改进机会。并
对相关安全管理单位进行绩效考核
各安全模块委员及安全员每月实施至少一次的本安全模块的审核，对安全隐患问题点
进行原因分析，落实整改措施，并采取预防措施，防止或避免安全隐患的再次出现。每月月底对整改的结果，及未整改的内容进行汇报。
6．更改
本规定由质保部负责解释和修订，由副总经理审核，总经理批准后发布。
7.支持文件
无
8．其他事项
本管理办法自2012年9月25日起生效，一切与本管理办法不一致的条款，以本管理办法为准。
9．存档地点
档案室。
10．分发
各工厂
11．附件
11.1安全委员会组织框架图 11.2安全委员会名单
13.版本更新记录：
