1省观摩会项目督查指导方案_项目督查管理方案

其他范文 时间:2020-02-27 10:06:39 收藏本文下载本文
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省观摩会项目督查指导方案

省观摩会是省委、省政府组织的一次大规模的活动,来枣庄观摩,是对我市经济社会发展情况的一次全面考核,也是对实施转方式调结构工作的一次全面检阅,更是展示枣庄城市转型、建设幸福枣庄成就的一次难得机遇。为更充分迎接科学发展现场观摩交流会,加强对省观摩项目建设的跟踪督查,特制定出如下督查方案:

一、成立督导小组

成立省观摩会项目督查小组,名单如下:

组长:王邵军(市委常委、常务副市长)

副组长:杨建国(市党校常务副校长、市发改委主任)王昌锋(市政府副秘书长、市政府研究室主任)成员:李建勋(市经信委主任)

姜山(市住建局局长)

刘中波(市旅服委主任)

王琪琳(市科技局党组书记)

马士允(市农业局局长)

王子健(市发改委副主任)

孙洪祥(市发改委副主任)

王广斌(市发改委副主任)

梁家和(市发改委党组成员、市重点办主任)领导小组办公室设在市发改委,梁家和兼任办公室主

任,成员名单如下:

成员:张健(市发改委投资科科长)

崔海庆(市发改委农经科科长)

刘丽娟(市发改委经贸科科长)

张斌(市发改委工交科科长)

刘纹学(市发改委社会科科长)

关磊(市转型办秘书科科长)

二、督导内容

1.项目手续情况。主要包括项目立项、用地、环评、规划等手续是否齐备。

2.项目进展情况。主要督查项目建设是否制定推进计划,是否按计划落实,项目的形象进度和投资进度是否按时间节点完成。

3.项目建设中存在的问题及原因。深入项目建设现场,及时了解项目建设过程中存在的问题,协调解决,检查指导项目进展情况。

三、督导方法

1、听取汇报与现场询访相结合。对省观摩项目进行专项督查时,采用“定督查时间、定督查内容、定督查小组”的“三定”原则。督查小组根据督查标准,每周一次深入项目现场进行督查指导,主要采取听取汇报、现场察看等方法进行,查

看项目责任单位、项目业主对省观摩项目落实实施情况以及推进过程中存在的问题和困难情况。

2、查找问题与跟踪落实相结合。督查过程中,将收集汇总问题与跟踪落实同步进行,全面督办、重点督办、跟踪督办相结合,着重做好对省观摩项目薄弱环节和关键部位的连续跟踪督查。

四、工作要求

1、务求实效。要按照督查方案,周密部署,明确督查重点,细化督查内容,确保督查落到实处、取得实效,杜绝走形式、走过场。各有关单位,有关人员要有高度的责任感、使命感和紧迫感,切实负起责任,加大落实力度,确保省观摩项目顺利开展。

2、明确责任。督查领导小组要按照各自职责,深入了解项目建设过程中存在的困难和问题,督促问题的整改、措施的落实,帮助协调解决项目实施中的具体问题和困难。督查领导小组办公室要承担省观摩项目的日常联络工作,负责跟踪项目动态,检查督促重点项目建设进度,安排专人现场督促项目建设情况,提前勘查,做好观摩最佳路线的准备。项目建设单位要要进一步明确责任目标,抢时间、抓进度,加快项目建设进度,做好项目建设现场的清理工作。

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