上半年监察室绩效运转及考评分析报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“绩效考评工作情况汇报”。
2015年上半年监察室 绩效运转及考评分析报告
县局绩效办：
上半年，在县局绩效办的统一安排下，监察室绩效考核正常。共承接市局考评11项指标，县局对机关科室、稽查局及大厅考评9项指标，县局考评10项指标，个人绩效管理有序进行，均未产生扣分，现将有关情况报告如下：
一、承接市局考评情况
根据《xxx国家税务局2015年绩效考评指标及项目任务分解表（承接市局考评）》，监察室承接市局考核县局三级指标11个，分值150分。其中季度考核指标3个，时点指标1个，年度指标12个。均已按时高质量完成填报，未扣分。
二、对科室、稽查局及大厅考评情况
考核科室、稽查局及大厅指标共9个，分值85.5分。季度考核指标1个，半年指标1个，年度指标7个。均严格按照绩效考核指标时间节点，结合系统预警提示及时通知相关单位按时完成填报，无扣分。
三、县局对本级机关科室考评情况
县局对监察室考核指标10个，分值200分。均为年度指标。
四、加分项目申报及加分情况
《xxx国税局积极落实两个责任》被市局《国税信息》专题刊发，已向绩效办提交加分申请。
五、个人绩效开展情况及考评结果
严格按照县局绩效办统一安排，对本科室人员进行任务分解，建立台账，按时考评。
六、在绩效管理中的经验做法
以绩效考核指标为抓手，推进日常工作的进展，注重过程管理，建立工作台账，切实做到工作有迹可循，有帐可查，有效推动各项工作的完成。
七、存在问题及改进措施 暂时无
